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      2013年10月03日    :勞拉•里斯      
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟分析、西方經(jīng)濟學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

    我要講的是,心智的法則。什么是心智?在市場上你是第一,或者說最早,這本身并不值錢。關(guān)鍵要首先占據(jù)人們的心靈,只有占據(jù)人們的心靈才可以建立自己非常巨大的品牌。第一個硬盤播放器,在2000年1月份由Nomad推出來的,當(dāng)時是一個非常激動人心的品類,在蘋果iPod推出的21個月之前就推出來了,本來Nomad有21個月來占據(jù)人們的心靈,但是最后占據(jù)人們心智的是蘋果。

    大家在講iPod多么成功,好像是第一個MP3。其實第一個品牌是Creative,它本來可以成為本世紀最強大的東西。這里面犯了兩個錯誤,第一,它的的名字太冗長,而蘋果就很短;第二,它沒有集中聚焦,包括很多的產(chǎn)品,最后長到無法聚焦,失去了數(shù)碼音樂市場上的領(lǐng)先地位。人們心智中的第一名才是重要的, iPod是第一個進入人們的心智:口袋里的1000首歌,這才是一個關(guān)鍵,關(guān)鍵要占據(jù)人們的心智。

    HP也是,它并不是第一個激光打印機。施樂第一個真正發(fā)明了激光打印機,但是它并沒有第一個進入人們的心智,而是HP取得了成功。另一個,收音機品類,現(xiàn)在進入人們心智的是索尼,是第一家還不夠,還要第一個進入人們的心智。

    在路上走的第一個車是Duryea推出的,但是人們心智中不是這樣。關(guān)鍵要第一個占據(jù)人們的心智,第一個進入人們心智的是福特T車型。它實際上比第一輛車晚了9年。還不是單純的時間問題,要去首先占領(lǐng)人們的心智。

    啤酒,洋靈現(xiàn)在很多人不知道了,因為現(xiàn)在百威進入了人們的心智,是最好的品牌,百威是第一個全國品牌,大家都喝的啤酒,百威用這個占據(jù)了人們的心靈。

    最早的咖啡是PECCE咖啡和茶,星巴克是15年以后推出來的,現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了市場,因為它聚焦高端的咖啡。

    還有大型的電腦,第一臺是Vnice,但它沒有進入人們的心智,而是IBM。第一個家庭用電腦是8800,沒有進入人們的心智,因為名字太長了。一定要有一個簡單的名字,蘋果是第一個家庭的電腦,很快進入人們的心智。還有第一家網(wǎng)上書店叫鮑威爾書城,后來也沒有進入人們的心智,現(xiàn)在成功的是亞馬遜。我們知道,創(chuàng)始人只有32歲,而且在售書方面沒有任何的經(jīng)驗,但是他卻知道怎么來聚焦,同時怎么建立一個響亮的品牌。第一個網(wǎng)上拍賣的品牌是EBAY,創(chuàng)立者也沒有這方面經(jīng)驗。

    很有意思的是,有的時候世界上第一進入人們心智的公司,實際上隔了好久。在日本最早的拍賣網(wǎng)站是雅虎,比其他要早5個月,現(xiàn)在每年的交易額是50億美元。再看一下網(wǎng)上搜索引擎,第一個品牌是谷歌,但在中國并不是最早的,“毫無疑問,谷歌是表現(xiàn)最好的搜索引擎品牌,但除了中國市場。”為什么?因為中國已經(jīng)有了百度,百度先進入了市場,搶在了谷歌之前。世界別的地方是谷歌,但在中國,百度有70%的市場份額,谷歌要小得多。

    外賣的披薩品牌達美樂,這個大家都知道,但是在西班牙并不是第一,世界其他地方都是這樣,達美樂第一個進入人們的心智,但在西班牙卻不是這樣。前面提到紅牛在能量飲料當(dāng)中是第一,但是在阿根廷不是這樣,阿根廷有一個司比得(音)是第一。

    我們現(xiàn)在要看一下公關(guān)的法則。公關(guān)是品牌戰(zhàn)略當(dāng)中非常重要的。現(xiàn)在我們要靠公關(guān)建立品牌而不是靠廣告建立品牌,這是另外要記住的。比如說建一個品牌,好像通過廣告來創(chuàng)建,千萬不要這樣,實際上需要的是公關(guān)。我們現(xiàn)在看這些公司,研究了他們的成功法則,不管是紅牛,還是谷歌,這些品牌成功都是因為公關(guān)方面的成功,并不是搞大的廣告,有的甚至根本就沒做廣告。

    我們要看到未來,掌握未來。大家知道,有一個叫BOTOX,實際上是完全靠公關(guān)推出的一個品牌。我們知道,9年以后,現(xiàn)在的銷售額已經(jīng)達到了3億美元,取得了巨大的成功。在成功以后,他們才花了5000萬美元進行廣告宣傳。顯然先是公關(guān),成功之后然后再做廣告。我們知道,Botox現(xiàn)在的銷售是12億美元,已經(jīng)成為美國首屈一指的化妝品品類。

    偉哥,也不是什么新東西,很多人都知道這個,是治療男性性功能的藥,在公關(guān)上下了非常多的工夫,接下來才用了大規(guī)模的廣告,展現(xiàn)了男性非常愉悅的性生活。偉哥第一個做的公關(guān),而且第一個進入了人們的心智,因此占了60%的市場份額。接下來是CIALIS只占了27%。

    要建立自己的品牌,要有公關(guān)點燃火焰,大家現(xiàn)在已經(jīng)不喜歡廣告了,必須要讓大家有興奮點,這把這個火點起來。用公關(guān)把火點起來了,再用廣告繼續(xù)煽風(fēng)點火。


    上個世紀很多汽車的廣告非常好,很多都進入了歷史。大眾的甲殼蟲是1950推出的品牌,一開始發(fā)展是比較緩慢的,后來銷售加速了,大家感到非常興奮。感到這個車特別小,特別丑陋,但是又很可靠,注意力都放在上面。到1958年的時候,汽車進口品牌中銷售第一,占了20.4%的市場。但是這些是廣告宣傳之前發(fā)生的。要等待5個月才能拿到車。甲殼蟲1959年才開始進行廣告宣傳。推出了最有名的廣告,說以小見大。或者以小的方式進行思考,前期完全用公關(guān)建立了品牌。大眾是這樣,你們的品牌也應(yīng)該是這樣的。

    是廣告評選讓你的品牌建立起來還是公關(guān)?當(dāng)然是公關(guān)。公關(guān)第一,廣告第二,用廣告來鞏固。紅牛也是由公關(guān)建立的,星巴克也是一樣,星巴克頭十年的廣告費不到100萬,在美國100萬廣告費太少了。黑莓也是公關(guān)建立的,還有谷歌,都是由公關(guān)建立的,我們在媒體上看到關(guān)于谷歌的報道,這里面是有新聞價值的,人家愿意談?wù)摗_€有微軟也是由公關(guān)建立的,比如說媒體上的采訪的內(nèi)容。這些品牌告訴我們公關(guān)有多少重要。

    還有穿Prada的女魔頭,手機也穿Prada,公關(guān)如何影響品牌?黃金手指是當(dāng)時邦迪公關(guān)的活動,這是電影中的公關(guān)活動。大家花錢看電影,沒覺得那是一個廣告,看了電影以后去酒吧,會對整個印象產(chǎn)生改變。

    做公關(guān)最好的是APPLE,他在公關(guān)上特別在行,APPLE的成功全歸功于他在公關(guān)上花的力量。那個時候大報紙上都有APPLE的介紹。所有的報告都在講APPLE是最世界最受尊敬的公司。APPLE給我們的印象是,它是獨一無二的,有獨家的報道來給公關(guān)裝飾。APPLE在這方面非常在行,比如說和《華爾街日報》關(guān)系特別好,后者是全世界最有名的報刊之一,蘋果和《紐約時報》的關(guān)系也特別好。他們每次都幫APPLE寫?yīng)毤业膱蟮馈?/p>

    美體小鋪也是靠公關(guān),他們從來不做廣告,他們用公關(guān)。這是他們的創(chuàng)建人,到全球巡演,會講美體小鋪多么自然,是非常環(huán)保的包裝。必須要有一個品牌,要有一個人來介紹這個品牌。一個人成為品牌的代言人,公關(guān)是非常重要的。

    必須要讓公司有名,同時必須讓CEO也出名,比如說Famous非常喜歡出名,還有一些比較內(nèi)斂。Ralph對公關(guān)特別著迷,會大肆的宣傳自己的公司。

    任何一家公司的成功,首先一定要有明星般的管理者,這是微軟的,還有戴爾公司、紅牛的領(lǐng)導(dǎo)者等等。我這里要介紹一個廣告的法則,廣告當(dāng)然是需要的。是什么時候?是已經(jīng)確立品牌以后,需要廣告鞏固這個品牌。現(xiàn)在很多品牌,人們在維護上面花的錢不夠,已經(jīng)成大名的品牌沒有花更多的錢去維護,這樣不大好。這是一種投資,我可以說廣告是一個保險,是一張保單,可以把公司保護起來,免受競爭者的危害,就像國防一樣,廣告就是一個公司的國防,來保護公司。在預(yù)算當(dāng)中要撥出這樣的款項。

    可以看一下,有一些大的品牌的花費。可口可樂是一個非常有意思的品牌,是全球最有價值的品牌,這是人們對它的估值,品牌資產(chǎn)700億美元,品牌資產(chǎn)占到了銷售的45%,而廣告只占到33%。從這個角度說,實際上還沒有花夠,很多公司都是這樣。

    像可口可樂這樣的品牌,顯然需要不斷的通過廣告支持它,要不然每年的品牌價值是處于不受保護的狀態(tài)下的,力量是不斷減弱的。百事品牌價值每年都在上升,如果可口可樂不做的話,要被競爭對手打垮。永遠要對品牌進行投入,維護你的品牌。不要認為一朝開礦,百年就享用不盡。品牌建立以后不要認為市場份額是永遠不變的,實際上需要花更多的錢。有的人要進行產(chǎn)品的延伸,滿足新的市場需求。實際上并不是這樣,關(guān)鍵是花在廣告上,用這樣的廣告鞏固品牌,鞏固核心業(yè)務(wù)的價值。

    什么使容易變糟糕,沒有廣告支持的品牌是最容易土崩瓦解的。廣告的錢應(yīng)該是花在維護品牌核心價值,這是關(guān)鍵的。比如說牙膏應(yīng)該把精力放在牙醫(yī)上面,這是非常有利的,而且非常鮮明。意大利第一的PASTA,現(xiàn)在美國也是第一,關(guān)鍵要響亮、鮮明。Goodyear,2009年還是美國第一的產(chǎn)品,這是輪胎當(dāng)中的第一,已經(jīng)超過了100年。

    再看牛仔,這是萬寶路,1953年萬寶路和牛仔聯(lián)在一起,到現(xiàn)在還是聯(lián)在一起,這就是永遠維護它的主題。萬寶路是世界上銷量最好的香煙,1937年萬寶路推出來只是作為女性吸的煙,誰也沒有注意它,只占0.2%的市場份額。1963年用牛仔的形象,充分推廣品牌。到1978年,成為第一銷量的品牌,現(xiàn)在還是世界第一。 還有蕃茄醬的第一品牌,GOLF的第一品牌,還有其他的很多,都是先進行公關(guān),然后廣告跟進通過公關(guān)使整個品牌進入人們的心智,確立可信程度,通過廣告反復(fù)的提醒人們。人們會隨著經(jīng)濟的變化而改變策略,這是一個陷阱,很多公司都會掉進去。

    當(dāng)形勢好的時候,有的人還是進行很好的維護。狀況差的時候,比如說用發(fā)折扣券,或者其他的方式,也是不好的。還有一點需要強調(diào),總是改變是最不好的。換句話說,重申我們的主題,就是要聚焦。讓你的品牌聚焦在人們的視野當(dāng)中,而且將你的品牌聚焦在人們的心智當(dāng)中,這就是我們的主題。

    本文摘編自“2009第一屆定位中國峰會——品類戰(zhàn)略與中國品牌”演講稿。
     

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