品牌戰(zhàn)略管理必須樹立大局觀

打造強(qiáng)勢(shì)的大局與最終目標(biāo)——把品牌 戰(zhàn)略管理 的核心價(jià)值刻在消費(fèi)者的大腦深處，變成清晰、個(gè)性化的。

只有胸懷這個(gè)根本性的大局與最終目標(biāo)，超越常規(guī)傳播，不折不扣地用品牌識(shí)別系統(tǒng)去統(tǒng)帥一切 營(yíng)銷 傳播活動(dòng)，才能打造強(qiáng)勢(shì)品牌。

只有胸懷品牌戰(zhàn)略的根本性大局與最終目標(biāo)，不折不扣地用品牌核心價(jià)值與個(gè)性去統(tǒng)帥一切營(yíng)銷傳播活動(dòng)，才能打造強(qiáng)勢(shì)品牌。

所以，在日常的營(yíng)銷傳播活動(dòng)中要自覺地注意不陷入一城一池的得失，為此，企業(yè)要加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)、建立起科學(xué)的品牌戰(zhàn)略管理thldl.org.cn組織架構(gòu)和流程。

很多營(yíng)銷傳播方案從局部角度與純粹的戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷角度看非常好，有很大的迷惑性，要有效識(shí)別出方案與品牌戰(zhàn)略的沖突，有很大的難度，所以，練就火眼金睛的能力辨別出與品牌識(shí)別不一致的方案，并堅(jiān)決予以放棄，這是品牌戰(zhàn)略管理的重中之重。

作為公司的管理核心之一，戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)擔(dān)負(fù)著公司發(fā)展戰(zhàn)略研究、規(guī)劃、制定的重任，要善于在大環(huán)境下制定出合適的品牌戰(zhàn)略發(fā)展方向。