由于包拯的民間形象極佳，以至于民間對其高度推崇，形成了今日民間流傳甚廣的包公故事，其實許多并未見諸正史記載。例如最為瑯瑯上口的《鍘陳世美》案，包公不畏權勢，上鍘駙馬陳世美，替小女子申冤的故事，顯然純屬虛構；《貍貓換太子》、《審烏盆》，也未見正史記載。似乎由于包公的形象太好，民間“自動”將許多傳奇的正面故事，加諸于包公身上，而形成了包拯這位千古難得、最負盛名的清官。
若以今日 企業管理 觀點來看“包拯傳奇”，我們或可從這位清官身上，學到一千年后才盛行的藍海策略。
民間社會大眾對于封建帝國時代的司法制度不信任，普遍對官場印象不佳，“為官清廉公正”不過是官場上的場面話，民眾認為真正“不畏權勢，伸張正義”的清官少之又少。
當多數官員忙于追求自身利益時，一位與同僚大相徑庭、回歸清廉本質的包拯，就成了歷史潮流中的“藍海人物”，而形成了“包公”崇高的品牌形象。可見，“不流俗、不媚俗”回歸本質，有時也可能是“藍海策略”。
在現代企業競爭中，往往在產品上加諸很多宣傳元素，進行整體包裝，其中更不乏將品質不合格的產品進行包裝出售。這種惡性宣傳與競爭，使消費者更期待“包公”企業的出現。
追本溯源，產品才是企業生存之根本，必要的宣傳是錦上添花，切不可為追求一己私利而混淆視聽。
當市場競爭偏離本質（舉凡惡性殺價競爭、未能重視產品安全）時，回歸本質，建立一個正本清源的商業策略，有時也許能像包拯一樣，成為一股清流，進而形成崇高的品牌形象。
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