為了幫助眾多企業走出品牌認知的迷宮，藍慧國際高乃龍認為，一個真正品牌的形成是需要時間的，也并不是切割一下就變成品牌了，他還包括眾多組合部分，如品牌認知、品牌動銷、品牌信任。
況且，電動車行業跟別的行業還有差距，藍慧國際高乃龍認為，對于電動車品牌的定義是：賣得多、修得多、騎得多就是品牌。以下是我們藍慧國際結合電動車行業的實況，并對國內外大師經典品牌理論深度的剖析，總結出如下做強電動車品牌需要修煉的“三大功夫，以饗讀者。
第一大功夫：牌在眼中，解決品牌認知問題（廣告、陳列、終端）
對于電動車行業來講，目前除了幾大品牌廣告、明星、展會做得多一點外，你很難想象愛瑪電動車、雅迪電動車、新日電動車等與其他非名牌的電動車有什么不同？你是什么不重要，重要的是消費者認為你是什么？農夫山泉有點甜，那么究竟甜還是不甜，已經不重要了，消費者認為他甜他就甜，消費者認為他不甜就不甜；今年過節不收禮，收禮還收腦白金，你認為腦白金到底是保健品還是禮品？但消費者認為他適合送禮；洋河藍色經典，你認為喝酒能喝出夢想來嗎？但消費者認為可以；
反觀電動車行業，為什么年輕一族一定要選擇愛瑪？因為愛瑪賣的不是普通的電動車，而是一種勇敢；為什么時尚一族一定要選擇雅迪？因為雅迪賣的不是普通的電動車，而是一種消費態度：從眾心理。他的廣告自問自答：現在哪里電動車賣得好，雅迪電動車，整個電視畫面氣勢磅礴，給人感覺一定是大企業；為什么有一部分群體一定要選擇立馬？而立馬賣的不是普通的電動車，而是一種感覺：中國好動力。
那么品牌的核心機理到底又是什么？藍慧國際高乃龍認為，品牌沒有真相，只有認知。而對于做強電動車品牌，首先要修煉好”第一大功夫”，即品牌認知，就是你等于什么？你的公司等于什么？如果你是賣普通的芹菜炒豬肉，消費者認為很普通沒什么？而且一堆，很難做到品牌或產品認知，但改為“有機芹菜炒萊蕪黑豬肉”是不是就不一樣了，消費者的認知肯定是不一樣。然后才是廣告、陳列、終端等布局與落地。如果不解決品牌認知，就盲目的做廣告、做陳列、做終端基本都是無效的。有時，單一做廣告，短期內有了知名度，卻沒有認知度。
如何解決品牌認知？一看自己有什么？二看競爭對手在賣什么？三看消費者需要什么？從中找到一個契合點，然后放大放大再放大。
第二大功夫：牌在手中，解決品牌動銷問題（買贈、試銷、試騎）
有了品牌認知，產品會不會動銷？答案是否定的，需要我們解決品牌動銷問題，常見的品牌動銷手段包括買贈、試銷、試騎。
加多寶
IBM
摩拜單車
vivo\oppo
中興
GOOGLE
