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      2013年10月03日    經(jīng)理人      
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    中國(guó)汽車(chē)自主品牌的未來(lái)之路在哪里?

    這個(gè)問(wèn)題自中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初便受到業(yè)界人士的高度關(guān)注。業(yè)界人士期待的答案是中國(guó)汽車(chē)自主品牌高端化。近年來(lái),面對(duì)市場(chǎng)變化,自主品牌相繼推出高端產(chǎn)品,走上“品牌向上”的路徑,適應(yīng)市場(chǎng)變化,以期獲取更多的市場(chǎng)份額。

    2011年,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)整體走弱,大多數(shù)自主品牌面臨銷(xiāo)量滑坡、利潤(rùn)銳減等難題,由此也暴露出自主品牌長(zhǎng)期積累的問(wèn)題和矛盾。在過(guò)去的十幾年里,自主品牌大多從低廉產(chǎn)品起步,占據(jù)了合資汽車(chē)品牌無(wú)暇顧及的低檔市場(chǎng),獲得了一定的生存空間,而當(dāng)合資汽車(chē)品牌的價(jià)格區(qū)間普遍下移時(shí),自主品牌的生存空間受到了壓縮。

    “自主品牌過(guò)分在意銷(xiāo)量和發(fā)展速度,忽視技術(shù)能力、品質(zhì)、品牌、客戶(hù)服務(wù)及穩(wěn)步成長(zhǎng)的策略,加劇了今天的局面。”海馬汽車(chē)總經(jīng)理林明世表示,中國(guó)汽車(chē)自主品牌必須以品牌高端化作為絕地反擊戰(zhàn)略。正因?yàn)槿绱耍?012年,轉(zhuǎn)型之后的海馬汽車(chē)開(kāi)始在中高級(jí)轎車(chē)、中高級(jí)SUV領(lǐng)域發(fā)力。

    林明世認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)品高端,就要品牌先行。“在當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)階段,在主要消費(fèi)人群、消費(fèi)者需求發(fā)生巨大變化的今天,技術(shù)與品質(zhì)依然是基礎(chǔ),但品牌和品位已成為先導(dǎo)性的競(jìng)爭(zhēng)要素。”

    自主品牌2.0時(shí)代

    作為最早的合資自主品牌汽車(chē)企業(yè)之一,海馬汽車(chē)的發(fā)展一直比較穩(wěn)健。在今年推出新款福美來(lái)以及兩廂福美來(lái)VS之后,海馬汽車(chē)在 北京 國(guó)際車(chē)展推出B級(jí)車(chē)“曜”的概念車(chē)。面對(duì)B級(jí)車(chē)這一自主品牌共同的“門(mén)檻”,海馬汽車(chē) 銷(xiāo)售 公司副總經(jīng)理湯斯指出,自主品牌2.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

    在湯斯看來(lái),自主品牌2.0時(shí)代是競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)的時(shí)代。無(wú)論是借助 營(yíng)銷(xiāo) 策劃 ,或者通過(guò)某款明星產(chǎn)品,汽車(chē)企業(yè)已經(jīng)很難持續(xù)發(fā)展。綜觀如今的中國(guó)車(chē)市,幾乎沒(méi)有任何細(xì)分市場(chǎng)的空當(dāng),因此自主品牌前幾年依靠市場(chǎng)空當(dāng)快速走量的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。同時(shí),全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,自主品牌依然只靠?jī)r(jià)格取勝,已經(jīng)很難再走下去。因此,“品牌先行,向上突破是自主品牌發(fā)展的必由之路”。

    “技術(shù)海馬、品質(zhì)為先”,是海馬汽車(chē)對(duì)于自身定位的描述。在深耕A級(jí)車(chē)市場(chǎng)并受到市場(chǎng)認(rèn)可之后,海馬汽車(chē)開(kāi)始向A0級(jí)和B級(jí)市場(chǎng)雙向延伸,2010年推出B級(jí)SUV騎士,售價(jià)在10~15萬(wàn)之間。從平臺(tái)技術(shù)、品質(zhì)控制到造型設(shè)計(jì)、動(dòng)力總成體系等各個(gè)方面,騎士都展示了海馬汽車(chē)強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力。

    作為海馬汽車(chē)突入B級(jí)車(chē)市場(chǎng)的第一款車(chē)型,騎士承擔(dān)了其品牌向上、產(chǎn)品向上、與合資品牌競(jìng)爭(zhēng)向上的重任。在塑造品牌方面,騎士開(kāi)展以“文化行走”為主題的“絲綢之路”和“黃河之旅”活動(dòng),作為騎士品牌內(nèi)涵的表達(dá)與實(shí)踐方式,讓騎士的品牌內(nèi)涵與品牌氣質(zhì)與眾不同,成為自主品牌陣營(yíng)中第一款與韓系品牌在價(jià)格體系中進(jìn)行滲透競(jìng)爭(zhēng)的車(chē)型。從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,騎士是海馬汽車(chē)向上進(jìn)入B級(jí)車(chē)市場(chǎng)的成功探索,贏得了市場(chǎng)口碑和銷(xiāo)量,為其進(jìn)軍B級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    品牌向上

    “品牌向上,技術(shù)品質(zhì)和產(chǎn)品同步向上,方能從實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自主品牌的真正突破。”林明世指出,自主品牌要從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入全價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng),品牌應(yīng)該成為體系競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo),而高端產(chǎn)品是推動(dòng)品牌整體向上發(fā)展的重要支撐。

    雖然肯定了品牌打造在自主品牌上行過(guò)程中的決定性地位,但林明世同時(shí)表示,品牌是強(qiáng)大推力,但品質(zhì)與技術(shù)兩大基礎(chǔ)則是不能缺失的支點(diǎn)。林明世表示,海馬汽車(chē)在品牌上行方面有三大堅(jiān)持—堅(jiān)持過(guò)硬的品質(zhì)路線(xiàn)、堅(jiān)持技術(shù)路線(xiàn)、堅(jiān)持高端品牌塑造。

    自主品牌要成功上行,除了品牌提升外,產(chǎn)品平臺(tái)也要隨之調(diào)整。在海馬汽車(chē)昂首上行的同時(shí),其產(chǎn)品戰(zhàn)略也發(fā)生了變化。在今年北京國(guó)際車(chē)展上,海馬汽車(chē)推出首款B級(jí)轎車(chē)“曜”,進(jìn)一步完善產(chǎn)品線(xiàn),承載著海馬汽車(chē)未來(lái)的品牌訴求,是海馬品牌向上發(fā)展的重要一環(huán)。據(jù)湯斯介紹,“曜”的含義是初晨的光芒,非常明亮。“B級(jí)轎車(chē)是展示技術(shù)和展示品牌的一個(gè)非常重要的平臺(tái)。這個(gè)產(chǎn)品代表了海馬汽車(chē)以及對(duì)未來(lái)整個(gè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的一種判斷。我們希望呈現(xiàn)給市場(chǎng)的自主品牌制造的B級(jí)轎車(chē),它是一個(gè)有品牌形象和技術(shù)含量的車(chē),不是簡(jiǎn)單的尺寸大小。”

    雖然在品牌上行的探索道路上取得了一定的成績(jī),但林明世認(rèn)為,自主品牌上行之路是一場(chǎng)“馬拉松”比賽,宜穩(wěn)不宜快。從去年開(kāi)始,海馬汽車(chē)嘗試多樣性的品牌差異化營(yíng)銷(xiāo)手段,加大體育營(yíng)銷(xiāo)、文化營(yíng)銷(xiāo)的力度,積極參與公益事業(yè),提高海馬汽車(chē)的品牌形象。

    “與合資品牌比,自主品牌的主要劣勢(shì)就在于品牌的知名度與認(rèn)同感不夠。我們對(duì)癥下藥,就要在品牌領(lǐng)域急起直追。”林明世表示,繼續(xù)豐富品牌內(nèi)涵、鞏固品牌的正面形象將是今后海馬汽車(chē)的主要任務(wù)之一。

     
     

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