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      2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
       2012年即將走過,企業(yè)年終盤點(diǎn)必不可少,企業(yè)盤點(diǎn)通常是兩個(gè)數(shù)字,一是 銷售 業(yè)績(jī)的多少,二是市場(chǎng)費(fèi)用的多少。內(nèi)部表現(xiàn)看管理,外部表現(xiàn)看品牌,其實(shí)品牌資產(chǎn)與企業(yè)的業(yè)績(jī)是成正比的,如果 品牌管理 做得好,那市場(chǎng)業(yè)績(jī)就會(huì)有明顯的提升。所以年終盤點(diǎn),不僅要盤點(diǎn)業(yè)績(jī),也要盤點(diǎn)品牌。我們可以用PDCA循環(huán)進(jìn)行品牌盤點(diǎn),審視品牌在過去一年內(nèi)的品牌目標(biāo)、品牌傳播、品牌監(jiān)控和品牌調(diào)整,一方面檢查品牌現(xiàn)狀與年初的品牌規(guī)劃目標(biāo)是否一致,另一方面是通過盤點(diǎn)來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并發(fā)現(xiàn)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。

        品牌目標(biāo)

        品牌目標(biāo)設(shè)定要具體。我國(guó)的多數(shù)企業(yè)并沒有具體品牌管理的目標(biāo),有的只是一些大而空的品牌愿景,這些愿景是很美好的,卻不是短時(shí)間可以實(shí)現(xiàn)的,但企業(yè)的管理者往往被遠(yuǎn)處的美景耀花了眼睛,看不到眼前的目標(biāo)。品牌目標(biāo)是品牌管理的指導(dǎo)核心,沒有目標(biāo)的品牌管理就像失去舵的輪船,是永遠(yuǎn)也無法靠岸的。作為企業(yè)品牌管理者來說,應(yīng)該制訂的是可以看得到、與企業(yè)資源能力相適應(yīng)并且能夠?qū)崿F(xiàn)得了的目標(biāo)。例如成為某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的第一品牌,這樣在具體執(zhí)行過程中才會(huì)有實(shí)實(shí)在在工作的指導(dǎo)意義。

        要確定品牌說什么。我們的品牌定位是什么,我們品牌給消費(fèi)者帶來的核心利益點(diǎn)是什么,用什么樣的傳播口號(hào)把我們的核心利益點(diǎn)傳達(dá)給消費(fèi)者。例如加多寶,加多寶涼茶的定位是“正宗涼茶”,在與中國(guó)好聲音的合作中,用“正宗好涼茶,正宗好聲音”的廣告語把品牌的排他性定位傳達(dá)給消費(fèi)者,只有加多寶才是唯一正宗的涼茶。在傳播的時(shí)候,最重要的是怎么讓消費(fèi)者在王老吉和加多寶之間完成品牌轉(zhuǎn)換,所以加多寶在2012年的傳播口號(hào)是:“全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”;“還是原來的配方,還是熟悉的味道”。加多寶很簡(jiǎn)單,也很直接地向消費(fèi)者傳遞了品牌核心信息點(diǎn),完美地完成了消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換的問題。

        要確定品牌管理的重點(diǎn)。在實(shí)際的品牌管理過程中,品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、互動(dòng)度基本上不會(huì)獨(dú)立存在。一個(gè)品牌必先有品牌知名度才會(huì)有品牌美譽(yù)度和互動(dòng)度,而品牌互動(dòng)又可以促進(jìn)品牌知名度和美譽(yù)度,有了品牌美譽(yù)度而后才會(huì)有品牌忠誠(chéng)度。正是有先后、因果關(guān)系存在,所以企業(yè)在進(jìn)行品牌管理的時(shí)候就得根據(jù)品牌所處的位置和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況設(shè)定這一年品牌管理的工作重點(diǎn)。比如成熟品牌的品牌管理的核心應(yīng)是品牌忠誠(chéng)度,新品牌的品牌管理核心應(yīng)是品牌知名度,而品牌美譽(yù)度和品牌互動(dòng)度,則是在形成品牌忠誠(chéng)度過程中的不可或缺的前提和手段。

        品牌目標(biāo)要落實(shí)。目標(biāo)不落實(shí)就等于沒有目標(biāo),所以品牌目標(biāo)設(shè)定后需要企業(yè)從高層到基層的從上到下地貫徹理解,形成共識(shí),并有相應(yīng)的落實(shí)手段。品牌從來就不是企業(yè)高層的專屬,也不是品牌管理部門的專屬,品牌管理是一個(gè)相互協(xié)作的工作,需要每一個(gè)企業(yè)的成員以及企業(yè)的每一個(gè)合作者都認(rèn)真落實(shí)品牌工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這樣的品牌目標(biāo)設(shè)定才會(huì)有意義。

        品牌傳播

        確定品牌以什么形式傳播。“酒香也怕巷子深”,品牌傳播是品牌日常管理的主要工作。現(xiàn)在品牌傳播的方式多種多樣。線上的除了有傳統(tǒng)電視、廣播、雜志、報(bào)紙等,還有現(xiàn)在最新的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);線下有宣傳冊(cè)、海報(bào)、DM、路演等。每一種傳播方式都有自己的優(yōu)勢(shì),但也有不足之處。

    企業(yè)品牌傳播要把握幾個(gè)原則:第一,資源匹配原則。品牌傳播要與企業(yè)能力相適應(yīng)。第二,客戶一致原則。媒體覆蓋的范圍要與企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群有一致性。第三,組合傳播原則。在進(jìn)行品牌傳播的時(shí)候,要使用哪些媒體和方式進(jìn)行宣傳需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定。

        確定品牌在什么時(shí)間傳播。首先,品牌傳播的時(shí)候一定要符合品牌的整體規(guī)劃,要和產(chǎn)品、渠道、促銷保持一致性。其次,要注意重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),在新品 上市 、品牌更新、重要節(jié)日、重大事件的時(shí)候,品牌宣傳的力度一定要加強(qiáng)。第三,要注意品牌宣傳的節(jié)奏。要能讓消費(fèi)者保持不間斷的品牌記憶,但又不能過于密集,以至于讓消費(fèi)者厭煩。

        口碑傳播重于媒體傳播。在進(jìn)行品牌宣傳的時(shí)候一定不能忘記人的力量。有一個(gè)品牌,幾乎從未做過廣告,這就是“老干媽”辣椒醬,這個(gè)產(chǎn)品純靠口碑傳播,但卻是這個(gè)細(xì)分行業(yè)里的龍頭老大。而且在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每一個(gè)人都可以是一個(gè)品牌宣傳的媒體。所以我們的品牌傳播體系一定要把企業(yè)員工、企業(yè)的客戶、消費(fèi)者都包含在內(nèi)。這種身體力行的口碑傳播實(shí)質(zhì)上就是一種美譽(yù)度的宣傳。雖然口碑傳播比起媒體宣傳會(huì)慢一些,但是效果卻是最好的。所以,在做品牌宣傳的時(shí)候一定要重視這種宣傳,加強(qiáng)對(duì)員工和客戶在品牌方面的學(xué)習(xí) ,同時(shí)要提高品牌的美譽(yù)度,讓消費(fèi)者也成為一個(gè)品牌傳播的媒介。

        品牌監(jiān)控

        品牌資產(chǎn)評(píng)估的四種方法。一是直接調(diào)查。消費(fèi)者問卷調(diào)查,在問卷中設(shè)定品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度的相關(guān)問題,得到相應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行分析,得到直接的消費(fèi)者內(nèi)心品牌印象。二是間接調(diào)查。渠道網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行問卷調(diào)查,通過與消費(fèi)者接觸的網(wǎng)絡(luò)收集渠道的品牌數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,間接得出消費(fèi)者對(duì)品牌的印象。三是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。一般來講,品牌和業(yè)績(jī)會(huì)有互相促進(jìn)的作用,如果品牌的工作做得好,那么銷售業(yè)績(jī)會(huì)有一定的提升。四是互動(dòng)調(diào)查,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶信息、客戶活躍度、客戶忠誠(chéng)度都可以在網(wǎng)絡(luò)上有實(shí)時(shí)的顯示,可以實(shí)時(shí)了解到品牌動(dòng)態(tài)。

        品牌知名度的三個(gè)層次。第一層次是品牌識(shí)別,第二層次是品牌回想,第三層次是品牌第一提及。對(duì)企業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)來說,最佳的狀態(tài)就是達(dá)到品牌第一提及。在這方面加多寶做得很好。鋪天蓋地的廣告宣傳,同時(shí)加多寶通過多次應(yīng)訴、提訴及各種新聞發(fā)布會(huì)。我們看到加多寶在這個(gè)過程中不斷在利用媒體的新聞報(bào)道對(duì)品牌進(jìn)行免費(fèi)持續(xù)的新聞宣傳。在中國(guó)好聲音的舞臺(tái)上憑借“正宗好涼茶,正宗好聲音!歡迎收看由涼茶領(lǐng)導(dǎo)品牌加多寶為您冠名的加多寶涼茶中國(guó)好聲音……”這一串機(jī)關(guān)槍速度似的廣告詞讓加多寶品牌紅遍大江南北。喝過涼茶的消費(fèi)者中,70.4%的人已經(jīng)知道了“原紅罐王老吉涼茶已更名為加多寶涼茶”這件事。

        品牌互動(dòng)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。作為日化行業(yè)的巨頭,寶潔近期上線了由洗護(hù)發(fā)全線品牌聯(lián)合推出的模擬經(jīng)營(yíng)類社交游戲《夢(mèng)幻沙龍》,用戶在玩游戲的過程中積累的經(jīng)驗(yàn)與金幣,有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的寶潔產(chǎn)品和服務(wù)。品牌互動(dòng)要注意首先應(yīng)有娛樂性,不管是滿足消費(fèi)者的好奇心還是讓消費(fèi)者有游戲可玩,都是一種娛樂性;其次,要有圈子,互動(dòng)都是在一個(gè)圈子里的,一定會(huì)有一個(gè)中心點(diǎn),微博的互動(dòng)中心點(diǎn)就是企業(yè)或者知名博主,游戲本身也是一個(gè)圈子的中心點(diǎn);最后,品牌的互動(dòng)一定要有一定的利益性,讓消費(fèi)者在互動(dòng)的過程中可以獲得一定的利益,這樣可以保持長(zhǎng)期良性的互動(dòng)了。

        品牌調(diào)整

        通常來說,品牌管理過程中容易有以下三方面的問題:
     

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    隨機(jī)讀管理故事:《風(fēng)險(xiǎn)》
    有人問農(nóng)夫:“種了麥子了嗎?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農(nóng)夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

    境界思維:一個(gè)不愿付出、不愿冒風(fēng)險(xiǎn)的人,一事無成對(duì)他來說是再自然不過的事。

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