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      2013年10月03日    民營經(jīng)濟(jì)報(bào)      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
     三思而后行,謀定而后動。企業(yè)如此做品牌,多半能事半功倍。但是,企業(yè)究竟應(yīng)該思考什么、謀劃什么呢?專家認(rèn)為,企業(yè)至少應(yīng)該從以下七個(gè)角度進(jìn)行思考和謀劃。

      第1問,沒有資金怎么辦?

      無論你現(xiàn)在資金多么充裕,你在做品牌之前都應(yīng)該考慮這個(gè)問題:假如我沒有資金怎么辦?品牌不能僅

      僅靠資金砸出來,要有足夠的智慧去運(yùn)作,才能成功塑造一個(gè)品牌。只有“錢”,是不能成功塑造品牌的,否則品牌永遠(yuǎn)只能屬于“有錢人”。

      只有當(dāng)你真正考慮好沒有資金應(yīng)該怎么做的時(shí)候,你才能“絕境逢生”、“豁然開朗”,切實(shí)找到塑造品牌的有效策略。而后,你再適當(dāng)追加一些投入,堅(jiān)持不懈,你就能順風(fēng)順?biāo)徊讲阶龊闷放啤?/p>

      第2問,有限資金應(yīng)如何花?

      做品牌不是簡單的經(jīng)濟(jì)投入,需要資金、智力和時(shí)間的多重投入。當(dāng)你資金有限,或者是不打算投入大量資金的時(shí)候,你就可以多動一動腦子。有一句話說:不多動腦子,就多花票子。換言之,加大智力投入,就可以減少資金投入。

      因此,專家認(rèn)為,面對有限的資金,你需要進(jìn)行綜合的市場分析和內(nèi)部資源分析,確定合適的品牌定位、傳播策略和渠道策略,用目標(biāo)受眾能夠快速理解和接受的語言與他們溝通,從而一步步占領(lǐng)目標(biāo)受眾的大腦,進(jìn)而占領(lǐng)相關(guān)市場。

      第3問,品牌何時(shí)有利潤?

      品牌是你運(yùn)作企業(yè)的方法之一,也是你提高企業(yè)競爭力的重要途徑。但是,一般情況下,不可能今天開始運(yùn)作品牌,明天就能產(chǎn)生利潤,這個(gè)過程需要時(shí)間,并且有著長短差異,企業(yè)最好能有個(gè)心理準(zhǔn)備和時(shí)間準(zhǔn)備。

      實(shí)際運(yùn)作的時(shí)候,企業(yè)要運(yùn)用合適的組合策略,盡力減少投入,讓品牌盡快為公司貢獻(xiàn)利潤,因?yàn)椋覀儽仨毧紤]到,一般企業(yè)很難有那么多的時(shí)間、金錢和耐力去“耗費(fèi)”,越早見到效益自然是越好,否則,不得不打退堂鼓的就是老板了。

      第4問,做品牌為了什么?

      塑造品牌是企業(yè)參與市場競爭的策略之一,做品牌的根本目的自然是提高企業(yè)競爭力。撇開這個(gè),企業(yè)做品牌就等于是“買花瓶”,除了裝飾之外沒有什么實(shí)際意義。所以,企業(yè)一切要圍繞競爭力來做品牌,而不是一上來就弄一些花拳繡腿,搞什么精美的設(shè)計(jì)等等。

      當(dāng)然,不否認(rèn)設(shè)計(jì)的重要性,但同時(shí)必須看到,一個(gè)肚子還沒吃飽的人,談?wù)撘路钠肺逗蜋n次是不合時(shí)宜的,要緊的事情是吃飽肚子,然后再考慮如何過上體面的生活。

      第5問,品牌如何操作?

      品牌操作實(shí)際上只有一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):你如何讓目標(biāo)受眾相信你。這就類似,一個(gè)男孩子去追求一個(gè)心儀已久的女孩子,其最關(guān)鍵的就是讓那個(gè)女孩子相信自己對她的愛可以天長地久,兩個(gè)人在一起能夠幸福地生活。

      那么,今天,你如何讓目標(biāo)受眾相信你這個(gè)品牌呢?認(rèn)真研究目標(biāo)受眾的心理,用他習(xí)以為常、能夠接受的方式去說服他,而不是用你認(rèn)為正確的方式去告訴他、說服他。這就是品牌操作的關(guān)鍵。

      第6問,“面子”VS“里子”?

      產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)是一個(gè)品牌的“里子”,相關(guān)的形象表現(xiàn)是一個(gè)品牌的“面子”。誰重要?當(dāng)然是兩個(gè)都重要。誰更重要?在保障基本品質(zhì)的時(shí)候,“面子”更重要。

      消費(fèi)者相信你的“里子”好,你的“里子”才好。否則,“里子”再好都沒辦法轉(zhuǎn)換成“貨幣”,沒有任何實(shí)際意義。通俗地說,你“好”沒有用,消費(fèi)者認(rèn)為你“好”才有用。但是,你必須牢牢記住,你不能讓消費(fèi)者失望,否則你會賠了夫人又折兵,抱憾終生!

      第7問,品牌如何運(yùn)作成功?

      消費(fèi)者有了相關(guān)的需求,能夠第一個(gè)想到你,并且能夠最終選擇你,反復(fù)選擇你。這個(gè)是品牌運(yùn)作成功的重要標(biāo)志,也是關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,社會在不斷進(jìn)步,即使你做到了上述程度,你也要密切注意市場的變化。一個(gè)品牌,不在變化中提升,就在變化中出局。

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    隨機(jī)讀管理故事:《風(fēng)險(xiǎn)》
    有人問農(nóng)夫:“種了麥子了嗎?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農(nóng)夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

    境界思維:一個(gè)不愿付出、不愿冒風(fēng)險(xiǎn)的人,一事無成對他來說是再自然不過的事。

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