完美公司 造百年完美品牌

    完美公司在2007年以48.81億元的品牌價值位列，中國500最具價值品牌排行第122位，也是惟一上榜的直銷企業。這幾年，中國保健品企業在食品安全的危機中經歷淬煉，完美公司在這波浪潮中，銷售額一直穩步增長。在完美人的眼中，這一切僅僅是完美打造百年品牌的開始。

    完美品牌基因探秘之一

    品質為先

    世界上沒有完美的事物，但是，我們以完美為目標，直至接近。這是完美的信條。

    基因：誠信，是中華民族最古老的道德標準。從小接受儒家文化熏陶的完美(中國)公司總裁胡瑞連深諳此理。來華投資建廠時，完美公司就暗下決心，一定要在中國建立起有良知、負責任、敢擔當的企業，通過企業行為傳播中國文化的精髓，做一個有良知的商人。

    胡瑞連將這樣的理念貫徹到生產、市場以及團隊管理上來，為了完善管理機制、確保產品安全、滿足消費需求，不斷提升競爭力，完美吸納了來自海內外的大批專業人才，并借此構筑專業化的產品研發和品質保證體系。完美人高度信守著完美產品的質量承諾，充分相信自己的產品，每日 使用自己的產品，然后再分享給消費者。

    對話

    記者：這樣看來，產品品質就是品牌的核心嗎?

    胡瑞連：我個人認為品質絕對是一個非常重要的基礎，不是說你一定是最好的品質，但必須是比市場上的同類產品較好，而且品質必須是能夠過關的，這個品質肯定是不能有問題的，沒有最好，只有更好的品質。

    完美品牌基因探秘之二

    公益為心

    基因：讓下一代從小樹立做公益的觀念，就是將人心中最善良的那一部分開發出來加以培育，讓做公益成為一種自覺行動。闡述這個觀點的時候，胡瑞連不像是一位企業家，倒更像是一個理想主義者。胡瑞連說，作為馬來西亞第二代華人，他從小深受中華傳統文化影響;后來在華僑華商資助的獨立中學上學，由于成績優秀，他一直是獎學金、助學金的受益者，所以回報社會是小時候培養起來的觀念。

    公益不是一個捐錢的行動，它是與我們的愛緊密連結在一起的。胡瑞連說，公益事業需要大家一起來做，更多的人參與進來，力量才會更大。他把馬來西亞、以及中國臺灣地區的朋友帶來了，把他的法國和德國合作伙伴帶來了，把他在清華 研修班 的同學帶來了……朋友們紛紛解囊。

    十多年來，完美公司在與全國婦聯、中國婦女發展基金會攜手推動母親水窖工程不斷發展的同時，更為該項目捐款1940萬元，在甘肅等西部干旱地區修建飲水工程20多處，水窖數千口，數萬人受益。完美對母親水窖的傾注，已遠遠超出了捐款的意義。母親水窖在成為一個社會知名公益品牌的同時，也早已演繹成為完美公司的一個重要公益品牌，融進了完美企業文化的基因當中。完美村、瑪麗艷村、清華 研修班 村、元生德國村……至今，完美母親水窖大家庭還在繼續努力，不斷地為西部干旱地區人民圓著水窖夢，相信不久的將來，還會有更多的受益村，迎來美好的新生活。

    對話

    記者：您認為是公益給完美品牌帶來的美譽度和影響力嗎?

    胡瑞連：公益改變了我們與政府以及顧客之間的關系，消費者記住你的，不僅是品牌的產品、價格，也記住了品牌的個性、文化，而這樣的品牌內涵是完美所要追求的。

    完美品牌基因探秘之三

    信譽為本

    首先，對直銷理論正確深刻的認識，使完美公司十幾年來一直能正確地把握方向，以優質多元化的產品為導向，不炒作，不欺騙，不宣揚暴富，即使在整個行業最為瘋狂浮躁的時候，完美公司也沒有偏離直銷的正道，避免了重蹈部分公司因為對直銷的一知半解、急功近利、好走捷徑而慘遭淘汰的覆轍。

    直銷沒有捷徑可走，傳統的正道雖然慢一些，但是能走得很穩，使企業良性地發展。我曾經對一些剛加入完美的合作伙伴說過，我們做的是正當的直銷，我們銷售的是正確的健康理念，而不是單一的保健食品，我們做銷售不僅在賣完美產品，也在樹立完美的品牌。對于胡瑞連而言，每當遇到一件事情需要決策時，他總會形成這樣一個思維程式：是否對社會有利?是否對直銷員有利?是否對公司有利?社會責任與直銷員的利益總是擺在胡瑞連利益天秤最重要的位置。

    對話

    記者：品牌的打造一般認為是品牌部或廣告公司的事，與員工有什么樣的內在關聯呢?

    胡瑞連：品牌是一個立體面，企業的每個員工、經銷商都是企業品牌的建設者，他們所貢獻的一點信任、一點責任、一點創新，都在給品牌加分。我們必須知道大家是航行在同一條船上，只是角色分工不同，重要的都把這條船共同維護好，走得更穩更長遠。