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      2013年10月03日    價值中國      
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        那個被業內稱為烏鴉嘴的美國科技博客網站24/7WallSt最近評選出2013年將要消失的十大品牌,美國航空、RIM、雅芳等赫然在列。

        預言一出,引起業界一片嘩然,這個網站每年都會鑒別出10個美國品牌,預計這些品牌將在一年時間里消失,每年都會有預言成真,包括去年曾經評選的薩博和索尼愛立信等品牌的消失。

        今年的十大品牌中,不泛大牌的航空公司、RIM也曾經是智能手機市場的霸主,其中更有百年品牌的化妝品企業雅芳。

        它們衰敗的理由無外乎兩個:一是企業肌體里潛伏的致命性疾病突然發作,二是無法適應外部環境的急速變化,但歸根結底還是企業自身的問題,因為自身的抵抗與適應能力是應對日趨復雜經濟環境的關鍵。

        美國航空已經瀕臨倒閉的邊緣,美國航空的母公司AMR已在2011年11月份申請了破產保護。美國航空目前仍在繼續運營,但這還要歸功于母公司破產帶來的一些幫助。曾經聲名在外的黑莓手機,從美國總統到市井小民,特別是企業和眾多商務人士都十分中意的產品,都出自RIM之手,但是在最近幾年,由于進入消費級市場步伐遲緩,RIM失去了先機,受到蘋果以及HTC、三星等Android手機廠商的連番打擊,RIM衰敗的速度甚至比其崛起的速度還要快。

        雅芳這個百年的化妝品牌,相信大家一點都不陌生,從“雅芳小姐”親切訪問和銷售享譽全球,被尊為直銷業的鼻祖,一直堅持直銷的經營模式,在過去日化市場中這種模式能獲得高額的利潤,但是隨著市場的發展,各種不同的營銷模式不斷涌現,比如網絡、植入等形式的出現,直銷的經營模式開始出現弊端,加上受到“賄賂門”的影響,以及內部的直銷業務與傳統零售店鋪之間的矛盾不斷升級,雅芳的業績開始大幅度的下滑。

        從這些品牌逐漸衰退中不難發現一個共性:堅持舊的商業模式,拒絕變化,失去創新的源動力。事實上,這幾乎是所有品牌即將消亡的主要原因。

        在這里不得不提到另外一個大牌——諾基亞,它曾經入選2012年將會消失的十大品牌,雖然諾基亞在今年沒有完全消失,但是從它所占的全球市場份額來看,業績已經下滑的非常明顯。早在幾年前2006年,諾基亞在全球手機市場上處于無可爭議的霸主地位,全年凈銷售額曾創歷史紀錄411億歐元;全球移動終端市場的份額曾達到36%,每股收益全年增長27%。

        然而,短短六年之后,隨著新的開放式智能手機的崛起,但是諾基亞還是老的手機模式,靠賣硬件掙錢,隨著市場發展,這個昔日手機巨頭的光芒卻驟然沒落。雖然后來諾基亞開始收購了塞班(Symbian),然后又開始建設OVIStore,希望補齊在軟件和服務上的短板,但市場反應依然微弱,依然深陷價格門而掙扎。很明顯在技術創新與市場需求同步的大方向沒把控好,導致如今的尷尬局面。所以品牌再牛,也要尊重市場,因為市場是顧客,顧客就是上帝。

        百年品牌的開創是非常不容易的,每個品牌都是一段血雨腥風的歷史,如果它們能認清市場的需求,踏踏實實地進行變革和創新,做出絕對的戰略新品,機會不是沒有的,雖然艱辛,仍需堅持!

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    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數人選擇的錯誤結論。

    管理故事哲理

    德國哲學家弗蘭德里克·尼采發現:人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優秀的企業領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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