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      2013年10月03日    emkt      
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     新聞背景:3月29日,加多寶官方網站發布聲明,加多寶出品的紅罐王老吉涼茶產品已全面啟用新包裝,目的是使廣大消費者正確識別加多寶出品的正宗涼茶,保護正宗涼茶的單一性與純正性,從而保護和推動涼茶文化的健康發展。該聲明正面回應了此前媒體及社會各界的疑慮,也表明了加多寶集團立足“正宗”,矢志不渝傳承與弘揚涼茶文化的決心。
     
     在筆者看來,加多寶一手締造了王老吉的輝煌,的確功不可沒,但就商標使用權之爭,其實法理在廣藥集團這方,廣州國資委介入也從側面證實了這點,中國法律規定通過非法手段獲取的合同協議是無效的,所以,廣藥收回王老吉商標使用權或者重新簽訂新的商標使用協議是完全合理合法的。筆者早前說過雙方之爭核心在于利益的分配,現在看來,雙方心理都不平衡,已經不能理智地進行商討,有意氣之爭的味道。如果雙方溝通機制中一直是同一批人員在對接,那么劍拔弩張也在所難免。其實,筆者認為,對于王老吉這樣有影響力的商標使用權歸屬、涉及商業利益巨大的商業糾紛,如果讓利益攸關方直接面對,理智平和解決的可能性幾乎不存在,應該成立包含品牌管理專家、營銷學家、經濟學家、社會學家、意見領袖等組成的調停組做中間緩沖。大家知道,越是大的紛爭,越需要高級別的調停,敘利亞的內戰最后出動了安南特使調停,現在是否能夠真正實現雙方停火也不是很樂觀,筆者認為如果安南這次調停不太理想的話,最好的辦法就是聯合國出動大量的維和部隊介入,實現逼迫性停火。

      現在,加多寶全面換裝,一方面是認清了商標使用權紛爭的不利形勢,另一方面也是對于廣藥稀釋王老吉涼茶專注品牌的反擊。筆者分析之后認為,加多寶壯士斷腕,再造輝煌的可能性是存在的,但付出的代價將相當大。而且廣藥王老吉的市場表現在未來3年內會影響加多寶的品牌發展:如果王老吉的市場表現平平,那么加多寶崛起將一片坦途;如果王老吉市場動作嫻熟,品牌推廣到位,那么,加多寶品牌前景暗淡。

      對于廣藥獨掌王老吉品牌,運作完全市場化的產品品類并不是它的強項,廣糧也不是理想的合作伙伴,關鍵在于不能盲目地對王老吉品牌進行品類延伸,需要專注涼茶產品才能阻擊加多寶的發展。現在,加多寶掌控著王老吉龐大的銷售終端,一夜之間就把王老吉產品換成了加多寶涼茶,王老吉如果不能以最快的速度進行市場爭奪,那么敗局將不可避免。筆者建議,廣藥應該馬上引進像娃哈哈、康師傅、農夫山泉這樣的戰略合作伙伴,成立合資公司,建立營銷團隊,高密度廣告宣傳的同時利用娃哈哈或者康師傅、農夫山泉現有渠道,迅速把王老吉鋪向全國。這樣,或許成為加多寶的夢魘,才是王老吉鳳凰涅槃之道。

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    加多寶集團是“加多寶(中國)飲料有限公司”的簡稱,是在英屬維爾京群島注冊的外資企業,是香港鴻道集團全資子公司。主要從事飲料、礦泉水生產及銷售。加多寶集團旗下產品包括金色罐裝、瓶裝、盒裝 "加多寶 "涼茶飲料和 "昆侖山雪山礦泉水 "。……
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    隨機讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
    老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細,你會砍哪一棵?”
    問題一出,大家都說:“當然砍那棵粗的了。”
    老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細的卻是紅松,現在你們會砍哪一棵?”
    我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
    老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?”
    我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
    老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時,你們會砍哪一棵?”
    雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發,說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
    老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?”
    我們索性也不去考慮他到底想得出什么結論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當然挑容易砍的砍了!”
    老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”
    終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
    老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結果取決于你們最初的動機。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
    這個故事告訴我們:一個人,只有心中先有了目標,做事的時候才不會被各種條件和現象迷惑。你的目標明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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