品牌建設(shè)，品牌意識與高度

    當(dāng)GDP高速增長的同時，中國卻沒有誕生出幾個高價值的品牌時――

    當(dāng)我們的國家形象，產(chǎn)業(yè)規(guī)模，企業(yè)品牌團等因素整體遲緩和乏力時――

    當(dāng)中國還缺少一些品牌文化的生長土壤和品牌信仰時――

    于是我們不得不承認(rèn)：30年變革 發(fā)展下的中國經(jīng)濟環(huán)境，我們的底子過薄，我們的企業(yè)還不具備與世界級品牌競爭的“資本”和“資格”。

    中國民族品牌的頹廢也讓中國的企業(yè)和企業(yè)家，讓營銷者們感到蒼白！感到汗顏！中國的品牌建設(shè)與營銷行為一直處于韜光養(yǎng)晦的狀態(tài)。于是我們不得不接受人們“憤青”和關(guān)于“中國品牌不作為”的指責(zé)。

    雖然我們國家在經(jīng)濟上可以展示肌肉，展示實力，但在品牌責(zé)任與格局，在品牌高度與意識，在將來品牌建設(shè)的道路上我們還要持之以恒，不斷提高。

    中國當(dāng)下處在經(jīng)濟變革的當(dāng)口，匯率問題，勞動力成本，原材料價格，品牌建設(shè)與營銷傳播的成本等因素，不斷變化的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，使我國企業(yè)所面臨的比較優(yōu)勢很快喪失。對于企業(yè)來說，讓我們更加多了一份思考：那些弱勢，不思進取，無高度，缺乏意識的企業(yè)將面臨未來大環(huán)境的清洗和凈化。

    所以李旭先生認(rèn)為：企業(yè)若想立足于長遠(yuǎn)，力爭創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌是不二選擇。

    一：品牌建設(shè)，意識不變＝行為受阻

    市場已經(jīng)不再是傳統(tǒng)時代，“酒香不怕巷子深”早已是過去式，專注產(chǎn)品的經(jīng)營而輕視品牌的經(jīng)營，認(rèn)為品牌就是名牌，品牌建設(shè)就是做產(chǎn)品和銷量，產(chǎn)品銷量上去了，品牌也就做好了，做品牌就是打廣告，做品牌投入高，見效慢，只要產(chǎn)品品質(zhì)好，價格合理就不愁沒有市場。這些都是我們中國企業(yè)品牌建設(shè)層面的思想誤區(qū)。一旦走入誤區(qū)，也就走入了品牌建設(shè)的彎路，那結(jié)果也自然不必多說！

    李旭先生認(rèn)為：中國市場，是營銷的天堂，在中國，全面競爭才剛剛開始，品牌營銷才進入淺表式的初級階段，我們最大的敵人不是競爭對手，而是企業(yè)自身貪圖眼前利益的“短視”與品牌意識和高度的不足。

    所以：做企業(yè)，做品牌，做營銷，要先做思想運動，做換腦工程，以免再走彎路！

    連消費者都明白：現(xiàn)在是一個品牌競爭的時代，很多企業(yè)都掛在嘴上，但距離實際的科學(xué)的品牌操作卻還有很大的差距。很多企業(yè)會本能的考慮，我們是中小企業(yè)，我們只需要增加銷量，不需要品牌，不需要形式化的東西。其實我們不妨考慮下，在這個充滿競爭的經(jīng)濟時代，銷量從何而來?沒有品牌，拿什么去競爭？會有穩(wěn)定長久的銷量嗎？

    品牌是一個高度上的思考，品牌是企業(yè)行為，不是產(chǎn)品行為，更不是廣告行為。

    二：樹立正確且有高度的品牌意識

  1：理解品牌建設(shè)對企業(yè)的重要意義，樹立品牌發(fā)展觀念

    2：了解企業(yè)自身的品牌資源

    3：品牌價值才是企業(yè)的核心競爭力

    4：品牌資產(chǎn)才是企業(yè)最大的無形資產(chǎn)

    5：依據(jù)企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略來規(guī)范品牌戰(zhàn)略

    三：品牌建設(shè)，高度創(chuàng)造第一，角度構(gòu)建唯一

    為企業(yè)者，小者逐利，以利蓄勢；大者鑄勢，以勢逐利。

    品牌將是企業(yè)的未來，創(chuàng)建品牌的過程蕪雜而艱辛，企業(yè)家作為企業(yè)發(fā)展原動力，是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，他們關(guān)注未來，思考未來，目光所及，心思所及，但眾多企業(yè)家缺乏宏圖偉志的胸襟與夢想，默默無聞的被遺忘在三流企業(yè)，成為三流企業(yè)家和三流“貌似”的品牌。所以：創(chuàng)建品牌，首先我們需要明確：要不要做第一？要在哪個細(xì)分領(lǐng)域做第一？怎樣能做到第一？

    我們要學(xué)蘋果，學(xué)習(xí)喬布斯的創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)高性的國際經(jīng)營視眼和格局。學(xué)習(xí)華為，學(xué)習(xí)聯(lián)想和海爾的國際品牌觀，學(xué)習(xí)他們志存高遠(yuǎn)，發(fā)奮圖強，力爭上游的精神。創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌，成為一個受尊重的企業(yè)和企業(yè)家。

    “第一”并非是獨木橋，只要能在某一類別中占據(jù)全國第一的位置，也一定是個成功的品牌。若干年成為行業(yè)老大，或前三名，今年如果一個億，明年就做兩個億，實現(xiàn)快速突破，做企業(yè)，做品牌，要做就做某個行業(yè)，或某個列隊里最優(yōu)秀的。

    即使我們發(fā)奮圖強，沒有力爭做到某個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的第一，那我們就去爭取做行業(yè)某個細(xì)分領(lǐng)域的第一，誓拔頭籌，永無止境。

    李旭先生認(rèn)為：夢想永遠(yuǎn)比條件更加重要，沒有條件我們可以去創(chuàng)造，但是如果缺乏夢想，那么企業(yè)又能走多遠(yuǎn)？

    所謂：成功要付出代價，不成功要付出更大的代價。做企業(yè)，做品牌，一定要頂天立地，胸懷壯闊，頂天才能具備高度，立地才能走得穩(wěn)健。

    中國不缺乏優(yōu)秀的產(chǎn)品和項目，缺乏的是優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，缺乏品牌意識與高度，來指導(dǎo)中國品牌建設(shè)的未來和優(yōu)秀品牌整體的崛起，未來：任重而道遠(yuǎn)，做企業(yè)，做品牌，為中國民族品牌復(fù)興和崛起盡責(zé)做貢獻(xiàn)，多一份思想和胸懷，多一份膽識和信念，粉碎小框架，建立大思維，才能創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌。