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      2013年10月03日    GeoffreyJames 商業(yè)英才網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
    和流行的看法相反,個(gè)人品牌并不復(fù)雜。即使在今天這個(gè)信息極其暢通的世界中,為自己建立一個(gè)公認(rèn)的“品牌”也是比較容易的。這最多需要一天時(shí)間。以下正是你要做的:

      第一步:定義你的確切名稱。 決定你將使用的名稱版本。如果它和一位名人的名字相近,你可能想要使用一個(gè)字母縮寫或類似的東西來(lái)防止混淆。如果你有一個(gè)不同尋常的名字,如果它令人難忘,就充分利用它(例如:“Zig Ziglar”),但是如果它晦澀難懂,將之簡(jiǎn)化。如果它只是個(gè)平常而難聽(tīng)的名字(例如:“Lipshitz”),改變之,即使這個(gè)改變會(huì)惹惱你的父母。

     第二步:準(zhǔn)確定義你的產(chǎn)品。 決定你向世界提供什么樣的價(jià)值,并為你所做的東西拿出一個(gè)合適的“產(chǎn)品名稱”。這就像職位名稱那么簡(jiǎn)單,但如果你想讓人們記住你,你就需要—用幾個(gè)詞—闡明你為什么和其他任何人都不一樣。例如,我將自己向客戶定位為“世界上唯一的銷售狂人”。

      第三步:建立你的公眾形象。 這一步驟有兩部分:你的公開(kāi)照片和以及你將自己在世人面前或視頻上展現(xiàn)的方式。避免任何形式的荒誕或性感,除非這是你正在銷售的東西。你的穿著也要遵循這一點(diǎn)。你出現(xiàn)在世人面前的外貌必須加強(qiáng)你的品牌。

     第四步:標(biāo)準(zhǔn)化你的消息。全面檢查你的所有社交網(wǎng)站,修改你的姓名,產(chǎn)品描述和照片,以符合你在第一步到第三步中定義的形象。盡可能多地刪除所有和你的品牌不相關(guān)的個(gè)人和職業(yè)數(shù)據(jù)。然后,修改你的名片、信箋、網(wǎng)站等內(nèi)容以全面匹配。

      第五步:實(shí)現(xiàn)你的“品牌承諾”。 雖然品牌大師談?wù)撈放茣r(shí),好像它是公司的重中之重,但簡(jiǎn)單的事實(shí)是,品牌在很大程度上是產(chǎn)品的映射。一旦你建立起成功的業(yè)績(jī)記錄,這種成功將建立你的個(gè)人品牌,而以上說(shuō)的內(nèi)容將沒(méi)那么重要了。

    就是這么簡(jiǎn)單。實(shí)際上,這如此簡(jiǎn)單,我很驚訝有那么多人都對(duì)個(gè)人品牌有過(guò)困惑以及正在受到困惑。

    順便說(shuō)一下,你可以為你的朋友和家人制作臉譜頁(yè)面,但你應(yīng)該使用一些其他的綽號(hào),以便它不會(huì)造成品牌不一致的情況。并且永遠(yuǎn)不要將之鏈接到你的商業(yè)網(wǎng)站上。
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    隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。》
     美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問(wèn)一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺(jué)得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

      確信拿破侖·希爾不是在開(kāi)玩笑以后,馬上有人站起來(lái)大聲反駁:“這怎么可以,無(wú)論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

      其他人也開(kāi)始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說(shuō)有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

      拿破侖·希爾接著說(shuō):“你們說(shuō)了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來(lái)試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

      大家開(kāi)始思索。過(guò)了一會(huì)兒,才有人猶豫地說(shuō):“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見(jiàn)的人,也都開(kāi)始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來(lái)醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

      啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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