有網(wǎng)友在本人一篇博客上的批評留言如下:“‘產(chǎn)品的價格取決與價值,而與成本沒有必然聯(lián)系,這是市場經(jīng)濟的基本特質(zhì)’。博主好像不太具備經(jīng)濟學(xué)的基本知識,難道不是社會平均成本決定價格嗎?價格圍繞成本波動,成本不就是價值的量化嗎?如果價格與成本沒有關(guān)系,那價格的基礎(chǔ)又是什么呢?”
這位網(wǎng)友上面所談的是“一般經(jīng)濟學(xué)”,或者“宏觀經(jīng)濟學(xué)”的概念。這些概念與“經(jīng)濟基礎(chǔ)”、“上層
建筑”、“生產(chǎn)力”、“生產(chǎn)關(guān)系”等概念從中學(xué)時代我們就開始囫圇吞棗,但總體而言大而無當(dāng)、華而不實;而我們對于身邊每日 發(fā)生的“微觀經(jīng)濟”或者“市場經(jīng)濟”現(xiàn)象卻視而不見,或者知之甚少。
前段時間有媒體稱阿瑪尼的代工價格低廉,直斥其貨不符實。那么奢侈品的價格應(yīng)該用什么估量?我們身邊為什么會出現(xiàn)那么多無法用一般經(jīng)濟學(xué)解釋的現(xiàn)象? 博主認為有必要就此做專文論述,因為不僅僅許多網(wǎng)友和周圍的人們對此誤解甚多,即便是許多官員、政策制定者和市場經(jīng)濟的參與者對此也不甚了了。
我們有了病為什么更傾向去醫(yī)院,而不僅僅是在評價藥店買一點藥解決問題?
病人去醫(yī)院為什么喜歡掛“專家號”?
歌迷為什么會花大價錢看“四大天王”的演出?
為什么有人會花數(shù)十倍、甚至數(shù)百倍的價格買名牌包、名牌服裝和名牌表?
為什么梵高、畢加索的畫作總是天價?
為什么年輕人要高價千方百計買IPhone和IPad,甚至不惜買走私的“水貨”?
為什么黃金地段的房子把價格炒上天?
為什么家長對于“名校”會趨之若鶩、不惜血本?
因為決定他們價格的是價值,而不是成本。
一個普通醫(yī)生、一個省級運動員和小歌星付出的努力和成本并不少,只不過他們在天份和機遇上與“大牌”們有所差別。我們愿意花大的價錢去看“專家號”、世界冠軍的比賽和“天王”、“歌后”的演出,完全是因為我們認同其價值的差異。
在過去“計劃經(jīng)濟”的體制下,整個社會就是遵循的成本加上固定毛利率定價的原則,我們簡稱為“成本定價法”。這就出現(xiàn)了這位網(wǎng)友所說的“社會平均成本決定價格”、“價格圍繞成本波動”、和“成本就是價值的量化”等說辭。但是,這是一些十分陳舊和過時的理念,在這種傳統(tǒng)的體制和理念下,產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟實體缺乏技術(shù)創(chuàng)新和提升生產(chǎn)效率的動力,因為這樣的話你的成本就會降低,價格也要隨之降低,你的總利潤就會減少。
我們國內(nèi)很多的壟斷企業(yè)因為缺乏競爭,都在固守“成本決定價格”的過時理念,因而導(dǎo)致了成本高居不下,生產(chǎn)效率低,各種費用失控,腐敗事件頻頻發(fā)生的問題。因為只有這樣才能夠維持其高定價的基礎(chǔ)。這也正是我們國內(nèi)的許多企業(yè) - 特別是國企,都追求做大而不是做強的原因。
現(xiàn)在有關(guān)部門經(jīng)常舉行各種“價格聽證會”,但絕大多數(shù)都是沒有價值的做秀,它們都是在成本上做文章 - 以高昂的運營成本證實其維持高價格或者漲價的合理性,它們完全忽略了引入競爭機制和打破壟斷的必要性,忽略了經(jīng)濟活動就是要鼓勵創(chuàng)新和提升生產(chǎn)效率的本質(zhì),忽略了公共資源的歸屬和重視消費者價值等核心的問題。
許多年輕人不惜花大價錢追逐IPhone,是因為它除了打電話的功能還很時尚,能上網(wǎng)、聽音樂、玩游戲、看視頻和照片,可以給朋友顯示,而沒有人關(guān)心它的生產(chǎn)成本是多少;另一款老派的手機的功能和質(zhì)量也不錯,生產(chǎn)成本也許更高,但由于過時少有買主,只好降價促銷。
“京滬高鐵”一通車,“京滬空中快線”的機票馬上就打折;“動車”在溫州一出事,原本打折的機票馬上就漲價。這其中機票的成本并沒有發(fā)生改變,而是其比較價值發(fā)生了變化。回到本文的題目,消費者花高價購買阿瑪尼服裝的原因與其生產(chǎn)成本無關(guān),而是它的品牌價值。
綜上所述,本文的結(jié)論是:
第一, 價值決定價格,而不是成本;
第二,越是在微觀的環(huán)境中,特殊規(guī)律的作用大于一般規(guī)律;
第三,不能用宏觀經(jīng)濟、甚至政治經(jīng)濟的觀念來討論市場經(jīng)濟的問題。
如果我們還是以宏觀經(jīng)濟的概念來主導(dǎo)具體產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟實體的發(fā)展,必然會在市場經(jīng)濟中謬以千里,甚至誤國誤民。
由于經(jīng)濟全球化的影響,由于地區(qū)與國家之間發(fā)展的不平衡,由于政治與經(jīng)濟環(huán)境差異,由于資源與需求的不匹配,由于經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)周期的互相作用,由于投機資本對于世界經(jīng)濟的全面滲透,即便在一般經(jīng)濟學(xué)的概念中,筆者以為,成本決定價格的理論恐怕也應(yīng)該被改寫了,因為它是用靜止、封閉和生產(chǎn)者的眼光看待經(jīng)濟,根本無法反映迅速變化和發(fā)展中的經(jīng)濟現(xiàn)象及其規(guī)律的“基本面”。
只有價值定價才最能夠體現(xiàn)經(jīng)濟活動的規(guī)律,消費者價值和社會需求的本質(zhì)。
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隨機讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因為他是奧巴馬的老鄰居。
幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠未實現(xiàn)?,F(xiàn)在,機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點,他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。
不出所料,這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會生活在嚴密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護。
更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!
就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機會見到總統(tǒng)了。
房子終于有買主了,比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。
比爾很高興,雖然房子的最終售價遠遠低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。
拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。
當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。
為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。
第一個月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費他們也樂意。
很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。
5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。
啟示:高度決定了深度與遠度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機會,可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!
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