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      2013年10月03日    謝付亮 慧聰網(wǎng)      
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     “賣異”即“賣差異”,通俗地說就是,賣特色、賣不同、賣差異化,以滿足消費者種類繁多、形式各異的需求。“賣生”即“賣生命”,通俗地說就是,危及消費者的身體健康,降低消費者的生活品質(zhì),甚至出賣消費者的生命安全。

      做品牌,目的之一是為消費者服務(wù),提高消費者的生活水平,乃至改善消費者的生命體驗或生命質(zhì)量,自然是應(yīng)當(dāng)“賣異”不“賣生”,杜絕以犧牲消費者的身體健康、生活品質(zhì)乃至生命安全為代價換取企業(yè)的生存與發(fā)展。這似乎是個簡單得不能簡單的道理,但是,媒體卻經(jīng)常曝光“賣異”又“賣生”的品牌,令人憂心忡忡,甚至不寒而栗:

      據(jù)《北京晚報》報道,北京市工商局通報了7種含有違禁農(nóng)藥的茶葉停售,茶葉品種涉及烏龍茶、鐵觀音、普洱、茉莉花茶。停售原因主要是茶葉含有違禁農(nóng)藥殘留“三氯殺螨醇”。此類農(nóng)藥不易降解,容易殘留蓄積,飲用“三氯殺螨醇”超標(biāo)的茶葉,會影響身體健康。

      據(jù)網(wǎng)易和鳳凰網(wǎng)報道,寶潔公司升級的幫寶適尿布產(chǎn)品已經(jīng)遭遇嚴(yán)重的質(zhì)量危機,一些嬰兒在使用這款產(chǎn)品后不久便出現(xiàn)了皮疹、燒傷等狀況。盡管寶潔公司一再堅稱,這款新升級產(chǎn)品得到了市場的積極響應(yīng)。但是,這一產(chǎn)品已經(jīng)成為不少公眾的抨擊目標(biāo),而對于這個價值80億美元的品牌而言,其信譽也正面臨巨大沖擊。

      據(jù)中國網(wǎng)報道,在國家質(zhì)檢總局曝光錦湖輪胎和韓泰輪胎兩家企業(yè)因鼓包、側(cè)裂遭遇消費者大量投訴后,這兩家企業(yè)在官方聲明中仍反復(fù)強調(diào)其產(chǎn)品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),錦湖輪胎更是將輪胎出現(xiàn)鼓包和側(cè)裂問題,歸咎于消費者使用不當(dāng)。但事實上,圍繞錦湖與韓泰輪胎的質(zhì)量問題,近年來消費者投訴不斷,韓泰輪胎更是因為新輪胎質(zhì)量缺陷造成過11人死亡、44人受傷、車輛嚴(yán)重?fù)p壞的特大交通事故。

      從企業(yè)經(jīng)營的角度來看,質(zhì)量是品牌生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是品牌做強做大的關(guān)鍵。而且,從長遠(yuǎn)來看,對于任何企業(yè)和品牌而言,產(chǎn)品品質(zhì)都是決定其勝負(fù)的第一因素。沒有產(chǎn)品品質(zhì)作為基礎(chǔ),任何營銷策略都將是“短期行為”,甚至是“飲鴆止渴”,任何企業(yè)和品牌將最終遭遇失敗,只不過“只爭來早與來遲”而已。

      站在消費者的立場來看,消費者給出的是“真幣”,企業(yè)交出的就得是“真貨”。這一點是不容置疑的,任何品牌都必須反復(fù)提醒自己,不要為自己找太多的借口或理由。一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題或品牌出現(xiàn)危機,你可以分析原因,給出合理的解釋,消費者也似乎可以理解你的苦衷,但是,消費者最終不會真正認(rèn)同你的借口或苦衷,尤其是一些性命攸關(guān)的產(chǎn)品。例如,對于汽車這樣的交通工具而言,“理解”有什么用?沒用!因為生命已經(jīng)消失,再多的理由終究是回天乏術(shù)。

      不容樂觀的是,這些年來,透過各類媒體的種種新聞報道,我們發(fā)現(xiàn)很多品牌,尤其是極具聲望的國內(nèi)外大品牌,在“賣異”方面做得非常成功,搞得有聲有色,熱熱鬧鬧,煞是精彩,賺得盆滿缽滿,但是,這些品牌在“賣生”方面卻未能給予足夠的重視。所以,遠(yuǎn)卓品牌策劃公司重申,做品牌不能“賣異”又“賣生”,否則,時間久了,其自身也會遭遇“賣生”:品牌的“生命”被“賣掉”,就如逝去的三鹿奶粉一樣,一去不復(fù)還!
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    隨機讀管理故事:《多少人,沒熬過那三厘米!》
    竹子用了4年的時間,
    僅僅長了3cm,
    在第五年開始,
    以每天30cm的速度瘋狂的生長,
    僅僅用了六周的時間就長到了15米。
    其實,在前面的四年,
    竹子將根在土壤里延伸了數(shù)百平米。
    做人做事亦是如此,
    不要擔(dān)心你此時此刻的付出得不到回報,
    因為這些付出都是為了扎根。
    人生需要儲備!多少人,沒熬過那三厘米!
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