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      2023年07月21日    尹振濤 金融界     
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     在“515全國投資者保護宣傳日”到來之際,金融界特別發(fā)起主辦“2023投資融合發(fā)展研討會暨金融界投教宣傳年發(fā)布會”。西南財經(jīng)大學信托與理財研究所作為學術(shù)支持,麗澤商務區(qū)管委會、普益標準為支持單位,30余家金融機構(gòu)領(lǐng)導出席了本次活動。

      中國社會科學院金融研究所金融科技研究室主任尹振濤就投資者教育相關(guān)話題進行了演講。

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    尹振濤表示:“投資者教育的核心目標,其實更多的應該是去保護我們的投資人,是讓投資人做明白清醒的投資。”

      他指出,現(xiàn)在投資者教育主要分為公益性和盈利性兩種。一方面,投資者教育成為一種生意,另一方面在監(jiān)管的訴求下,金融機構(gòu)把它變成一個義務。不過,他表示很多機構(gòu)在進行投資者教育的時候不光是為了履行業(yè)務,而是在發(fā)現(xiàn)客戶、維護客戶、更好地為客戶提供這種權(quán)利。

      此外,尹振濤表示,投資者教育的形式和內(nèi)容是否是投資人喜歡且容易接受的形式和內(nèi)容,是投資者教育最應該去討論的話題。他指出,當前投資者教育活動存在的偏差主要有以下幾個維度:

      第一,投資人想要了解的內(nèi)容與客戶經(jīng)理輸出的內(nèi)容不一致,存在偏差。

      第二,客戶經(jīng)理跟機構(gòu)的目的和訴求一致,機構(gòu)會圍繞著投資者教育定下轉(zhuǎn)化率等指標,但這個標準與客戶經(jīng)理之間又存在沖突。

      第三,投資者性別、年齡結(jié)構(gòu)等不同可以分為不同的類型,但投資者教育的程序內(nèi)容較為標準化,兩者之間存在偏差。

      此外,在開展具體業(yè)務的時候,部分客戶經(jīng)理的專業(yè)度,投教內(nèi)容的專業(yè)性、效率等方面也存在差距。

      “投資者教育應該是一個系統(tǒng)性的工程”。尹振濤表示,在投資者教育方面,金融機構(gòu)需要從愿景、行動、組織、內(nèi)容、技術(shù)五個角度整體思考投資者教育的開展,這不僅能確保教育效果,還為金融機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展奠定價值增長內(nèi)核。

      尹振濤提出五點建議,一是從機制設(shè)計上解決投資者、金融機構(gòu)及員工三者之間的沖突;二是金融機構(gòu)應該謹慎評估各種運營模式,從中選擇能夠支持自身長期發(fā)展戰(zhàn)略的混合模式;三是實施端對端的投資者教育改善,也就是通過技術(shù)手段,讓客戶經(jīng)理觸達到每一位用戶,讓客戶感受到機構(gòu)一對一的陪伴服務;四是投資者教育不光是在前端,在投資者還沒有成為客戶、剛剛成為客戶,甚至客戶在投資過程當中或是在產(chǎn)品已經(jīng)達到階段性終結(jié)的時候,全流程都應有相應的投資者教育去匹配;五是要有更好的互動機制。

    本文源自:金融界

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    隨機讀管理故事:《上路》
    一和尚要云游參學。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠,我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
        
    師父不知道告訴了多少人,當天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
           “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標在遠方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點點收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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