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    清華大學、上海交大總裁班MBA、EMBA班戰略管理課程特聘教授;北大縱橫高級合伙人 《學習型組織建設》 《戰略定位與差異化營銷》 《新時期企業戰略管理與策略創新》 《企業文化引領企業發展》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2023年03月07日    潘亦藩 北大縱橫高級合伙人     
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    誰都不否認,這是一個信息爆炸的時代!“爆炸”至少意味著信息的多向、泛濫和迅捷。當你每天面對這個世界時,撲面而來的是真假難辨,巨量折沖的各種信息,相信多數人的感受是眼花繚亂、目不暇接。我們彷佛置身一個變幻莫測的萬花筒,在紛繁復雜中要保持一份真知和洞察,真是何其困難!

    追本窮源,我們需要審視的,難道不是信息發源的主體嗎?

    以我拙見,是個體的浮躁,勾勒成集體的喧囂,帶來了社會群體認知的錯位。

    知從何時開始,我們把所有的女人統稱“美女”,而且是面對面的毫無違和感的稱呼;互聯時代,每個人都可以成為自媒體,于是,專家和大師滿天飛,“第一”比“唯一”還多;沒做多大的企業,利用市場機遇獲得一些發展,便動輒以“偉大”自居;親眼目睹一位認識的老板,為了省一兩萬元,謊話張嘴就來,理直氣壯;面對一個社會事件,無數人,不管你是否知道真相,都在以先知的形象評價和訴求;甚至公信力應該很高的一些電視媒體,也在夜以繼日地推銷著自己都不信的所謂靈丹妙藥……。在咨詢業,類似現象也不鮮見,最需要專業化的一個行業、一種職業,同樣不乏自我膨脹、好高騖遠的偽專家。沒在一個好企業待過,沒有深入研究過一個行業,一項職能,以一知半解,自詡咨詢大家,某一天,碰巧一“憨厚級”客戶一句禮節性的贊許,變成了其人的職業“膨化劑”。

    浮躁成了這個時代的一個公共特征和標簽。

    大家都活得不易,都需要在競爭的世界里擁有一席之地。個人可以成就品牌,企業需要生存和發展,適度的包裝和傳播是必須的。但試圖以投機取巧和虛假美化走捷徑,即使能獲得一時之勢,也難以避免在浮躁的世界里迷失自我。市場經濟,以競爭為特色,以專業化為基礎,以價值發現為根本。市場如果能夠長期“容忍”浮躁,那還會是市場嗎?!

    破解浮躁之道,大概就是“三信”,即信仰、公信、誠信。

    一位富有智慧的企業家說過,沒有信仰的人,什么都敢干,擁有信仰才有追求和底線,“底線”是擠去浮躁泡沫的良藥;群體而言,成就公信之器是根本,品牌忠誠的核心便是創造信任。對于個人,誠信是基礎。人因誠而信,誠,對外是真誠,不虛偽,不因私利而欺瞞;對內是自省,將鏡子對準自己,解剖自己更需要勇氣和智慧。彼德˙圣吉說過,人們有擁護的理論和使用的理論,幾乎所有人都擁護廉潔,但不少人一專權就腐敗,原因就在于擁護的理論與使用的理論的錯位。圣吉進一步認為,只有真正認為你所遵循的某種價值——譬如誠信——是最重要的時候,才會在一切誘惑面前堅持選擇和厘清你的信念和追求。

    有的人,天天講誠信,但天天在行違背誠信之事,這無非有三:一是真的以為自己的行為是誠信的,這樣的人,需要自覺和自悟;二是知道自己是不誠信的,但以擁護的理論欺世盜名,這便是極少的惡人,除了改惡從善,無人可救;三是迫于生計或需要,行不誠信之事,尚有內疚之心者,那就請自我修煉。

    相信,這一切,都要從不浮躁開始。我們需要一個清醒的氛圍!

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    隨機讀管理故事:《沒問題和有問題》
    有一個企業家坐在餐廳的角落里,獨自一個人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問到:“您一定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧!”
        企業家看了他一眼,冷冷地說:“我的問題太多了,沒有人能幫我的忙。”
        這位熱點心人立刻掏出名片,要企業家明天到他的辦公室去一趟。
        第二天,企業家依約前往,這位熱心人說:“走,我帶你去一個地方。”企業家不知道他葫蘆里賣的是什么藥。
        熱心人用車子把企業家帶到荒郊野地,二人下了車,熱心人指著前面的墳場對企業家說:“你看看吧,只有躺在這里的人才統統是沒有問題的。
        企業家恍然大悟。請記住這樣一句話:只要有問題,就有存活的希望。只要敢于正視問題,解決問題,就可以前進。
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