三重革命同時來襲，企業創新的三大源頭

　一、不確定的時代，如何選擇“創新”之路

　　這是一個嶄新的時代，這是一個紛亂的時代，這是一個打劫的時代，這是一個涅槃的時代。

　　似乎一切都從頭再來，似乎一切都成了水上浮萍，似乎一切都沒有永遠，似乎一切都變幻莫測。

　　昨天的一切似乎都在坍塌，我仿佛聽到這個世界在坍塌過程中發出的“嘎嘣、嘎嘣”的那種令人毛骨悚然的聲音，而且這種聲音才剛剛開始。

　　科技的力量幾乎排山倒海，資本的力量更是如狂潮風暴，人心的力量于是就變得變化莫測，整個社會處在一種巨大的不確定性中。

　　在這個時候“全民創業，萬眾創新”被提了出來，更給這個不確定的世界注入一股興奮劑。這意味著原來的商業模式、金融模式、產業模式，原來你活著的方法和你活著的世界，這一切的一切都推倒重來。

　　似乎傳統已死，似乎“創新”迫在眉睫，似乎你面前的道路有千萬條，但究竟新生事物的規律是什么？究竟如何選擇你的創新之路？究竟在這個不確定的世界中，有沒有相對確定的方法？

　　沒有人知道，也沒有人能給出答案，所有人都像在地上的一條條干渴了好多天的魚，像渴求水一樣渴求答案。

　　接下來我將告訴你我的思考——如何在變化中抓住不變的主線，如何在不確定的時代抓住創新之源。

　　二、三重革命來襲，倒逼企業創新

　　首先你要明白這個時代創新的基本邏輯是什么，這就要求你弄清楚這個時代到底發生了什么。

　　這個時代最大的特征是三重革命同時襲來——技術革命，金融革命，產業革命。

　　這在人類歷史上從來沒有過的，在歷史的長河中，一個時間點上只發生過單次革命，比如人類歷史上發生過的信息技術革命，手機替代了BP機。

　　BP機做為當時主要通訊工具，滿足了人們即時通信的需要，它開始于80年代，經過十多年的發展形成了一系列的相關產業和各類工作人員，而手機的出現對當時整個BP機的產業都帶來了毀滅性的沖擊。

　　那些BP機生產廠家賺不到錢了，相關上下游廠家紛紛倒閉，生產工人、技術工人、銷售人員等都失業了，傳呼臺開始倒閉了，傳呼臺的工作人員失業了；BP機維修點、BP機相關掛件廠紛紛倒閉… …這在人類史上是一種非常痛苦的陣痛。

　　不過人類歷史上反復出現的都是單次革命的沖擊，而這次卻是三重革命同時到來——技術革命、產業革命、金融革命，三者疊加讓整個企業賴以生存的三大基本要素全部變了，所以企業要想在這個時代生存下去，就一定要創新。

　　三、抓住變化的主線，有效創新的三個方向

　　那么問題來了，我們究竟往哪個方向創新呢？有效創新的基本特征是什么？或者在這個不確定的時代，有沒有相對確定的創新模式呢？

　　企業和營銷的創新大致有三個方向。

　　創新的第一個方向：借助技術革命，實現企業創新。

　　我們要充分理解互聯網的本質——互聯網是人界、神界之間的第三界。它是看不見的、卻真實存在的世界，人們可以在互聯網上活一輩子而足不出戶。這里面有一個基本模式：線下所有的商業模式線上都是可以存在的，這就給創新帶來一個方向。

　　原來的街頭雜耍變成了騰訊，原來的批發市場變成了淘寶，大型超市變成了天貓和京東，原來的小廣告變成了百度，原來的地圖變成了手機導航，原來的婚姻介紹所變成了百合網、世紀佳緣；原來的電話約車變成了滴滴打車，線下拼車變成了嘀嗒拼車… …

　　不難發現，凡是現實世界有的，在網絡世界里都能找到與之對應的形式，甚至超越現實中擁有的！

　　創新的第二個方向：通過新的金融的模式，對企業創新進行推動。

　　過去企業的資金來源都是股東私人的錢，還有通過銀行貸款。而現在企業可以通過眾籌的模式，集合大家的力量，匯集社會上大量的閑散資金，包括新三板。這給創新帶來第二個方向。

　　任何商業模式一旦融入了資本，就可以將其威力十倍百倍的放大，形成一個滾雪球效應，由最初的一個雪球最終引發行業雪崩。所以優秀的商業模式一定要對接資本，將其力量迅速放大到極致。

　　創新的第三個方向：推動產業革命，完成有效創新。

　　原來的企業競爭是以降低成本、規模化、標準化作為競爭的基本手段，其本質是規模競爭。因為酒香也怕巷子深，所以誰的嗓門大、誰有實力，誰才能和消費者對接。故企業要想生存、發展和壯大，只能大打價格戰、大規模刷墻、大規模制造，追求成本和質量的最適性價比。

　　而互聯網時代改變了這一狀況，它讓連接成本無限接近于0，這也就意味著產品信息的獲取和產品體驗的分享可在瞬間完成。不同的圈子對產品有不同的需求，個體也樂意去宣傳為其量身定制的個性化產品，并且有著多年同質、劣質產品使用體驗的消費者更愿意為高品質買單。這也是為什么今年中國商場門可羅雀的同時，日本的馬桶、電飯鍋卻被買斷了貨的原因。

　　產業革命要求企業從原來的追求低成本、規模化、標準化，走向多樣化、定制化、高品質化。