然而，我們清醒地看到，中國民企現在的管理模式存在著許多問題，因此必須研究：中國民企在走向小康的過程中已創造了如此輝煌之后，它的未來是什么？
中國民營企業的管理存在許許多多的問題，我們不如歐洲，不如美國，不如日本，甚至不如香港。但是我問你們過去20 年中國經濟增長是什么？而你們崇尚的那些國家他們是什么樣的？歐美加在一起平均增長不到2％，香港的增長如果沒有大陸的支持我相信它的經濟已經崩潰了。而日本過去十幾年的經濟一直是負增長，請問一個偉大增長的背后可能是一個落后的管理體系嗎？如果中國民營企業的管理真像被說的那么差，我們可能創造這30 年的輝煌嗎？
有人告訴我，說和黃有多少現金儲備。他的現金儲備可以支持兩次東南亞經濟危機，他都不倒掉。是的。那是富人過的日子，我們中國的民營企業現在每年要解決1500 萬人進入城市，城市的新增就業相當于半個荷蘭國家的人口。只解決1500 萬人的就業已經是世界性的奇跡。
這就是我們民營企業的責任，而我今天驕傲地說，這件事情印度沒有做到，南美沒有做到，非洲沒有做到，而中國民營企業家做到了。我們曾經依靠人民幣的貶值來維系出口，維持可憐的生存空間。但是今天我們已明確地看到了，人民幣開始大幅度地升值。在升值過程中，我們正在全面地調整與強國之間的貿易關系和貿易體系。
可不可能在一個偉大的增長背后是極其落后的管理體系呢？它是不可能的。我相信中國30 年經濟的高度增長一定是建立在中國民營企業極其合理的高效率的管理體系之上的。只不過，我們還不善于去總結這些，特別是我們中國的民營企業家。
過去的一百多年，中國一直落后于歐美，為什么？是因為我們的企業不行。現代的工業社會和信息社會沒有好的企業就不會有強大的國家。我們反過來推論一定是這樣的。中國快速趕上現代化的步伐，中國30 年健康的經濟增長一定是建立在中國民營企業家用自己的勤勞智慧創造起來的一個偉大的管理體系之上。在過去30年的競爭中，事實證明中國民營企業的管理的水準、效率超過了歐洲，超過了美國，超過了日本，我們居于了全球的前列。但我們太謙虛了，我們老講自己不行，老要向別人學習。
我們為什么比巨人低？是因為我們老跪在他的面前，只要我們站起來，并不比他差多少。我們一定要認識到，中國民營企業已經做出了一個最適合于中國發展的這樣一個偉大的管理體系。它適合于全世界大多數發展中國家的發展途徑。在我們虛心向別人學習的時候，我們一定要明白，我們是一個成功者向他們去學習，而不是失敗者。有人說現在中國只有制造沒有創造，是這樣嗎？一葉障目，不見泰山。一百多年到今天我們承認，中國從來沒有在主流的經濟、科技含量很高的方面真正
趕上和接近世界水平，這是我們的悲劇。但是今天我會驕傲地說，中國企業家通過30 年的改革開放，我們在制造業、勞動密集型行業取得了讓全世界矚目的成就，在高科技領域也獲得了持續創新的發展業績。
（作者系慧聰網董事局主席）
來源：財智領袖雜志2008年第8期
加多寶
IBM
摩拜單車
vivo\oppo
中興
GOOGLE
