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    北京時代興邦企業管理顧問有限公司創始人、首席咨詢師、培訓師。 《企業管理之運營突破》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2020年03月24日    孟志強博客     
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      員工不思進取,老板人情化管理,公司上下等,靠,要現象嚴重,平均主義盛行,新“大鍋飯”制造出平庸,幻想著依靠政府資源可以走捷徑,卻出現了公司競爭力下降,業績徘徊不前……

       民營企業,特別是十年以上的民營企業,出現的這些現象,就像30年前國企出現的現象一樣,本質上是失去了企業自身的競爭精神,我稱這個現象叫“民企國企化”現象。

      這與我們的民營企業家的成長歷史有關,許多民營企業家也是從國有企業出來的,帶著明顯的國企思維,只是創業時自己為了生存而奮斗,這種思維還沒有條件與機會顯露出來,但是,當經過高速發展,生存問題解決了,持續發展的問題解決不了了,不是權力至上,集權管理,就是泛人性化,什么都謙讓,而契約精神,公平交換,團隊進化,制度第一的管理主題卻忘卻了。

     企業就是企業,無所謂國有、民營,國企許多都是非常有進取心與競爭力的企業,民企也有我們說的這種“民企國企化”現象。

     解決之道,就是民營企業要回到企業的本質,通過內部規范化管理,把制度執行作為第一位的事情,把價值交換與不斷進取作為管理的主題,把優勝劣汰作為團隊建設的原則,不論在什么時候,是什么體制,都可以成為競爭的勝利者。

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    隨機讀管理故事:《屁大的委屈》
    在電梯里,領導放了個屁,回頭問秘書,誰放的?秘書忙答道:“不是我!”領導不說話,這事兒過去了。不久,秘書被調離,領導在談起調離原因時說道:“屁大的委屈都受不了,還能做的了啥?”   閱讀更多管理故事>>>
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