大多數創業公司最終都會失敗。雖然統計數據具體有差別，但大多數給出的倒閉占比都與50%這一基準線差不離。美國勞工統計局數據顯示，大約一半的新企業能夠存活5年或更長時間，其中33%的企業可以存活10年或更長時間。而哈佛商學院一項研究發現，得到投資機構支持的創業公司中，有高達75%的最終失敗了。
當然，對于一心要創番事業的人來說，知道失敗企業的數量意義不大，關鍵還是從別人的失敗中吸取經驗教訓，避免再犯。
風險投資數據庫CB Insights也這么想的，于是他們從2014年開始，連續花了三年多時間來研究各種失敗案例，試圖解釋導致創業失敗的主流原因。如今該研究已經包含了242個獨立的死亡分析報告，每份都詳細說明了該企業失敗的原因。
可以說，企業成功的經驗各有各的不同，但失敗的教訓總是相似的。這些企業的失敗緣由，歸納一下主要是以下20個：
1.沒有市場需求
高達42%的失敗企業信中承認，缺乏市場需求在某種程度上導致了企業的滅亡。
2.缺乏現金
有近三成（29%）失敗企業報告中提到了現金短缺。哪怕業務在賬面上是盈利的，如果沒有足夠的現金付給員工或供應商，也可以破產。
3.團隊不行
23%的創業公司把團隊問題歸為失敗的一個因素。團隊是公司愿景成為現實的關鍵動力，碰上沒有經驗、沒有激情或者解決問題能力的員工團隊，公司只能衰亡。
4. 競爭太激烈
19%的公司提到了失敗源于競爭太厲害了。例如，在美國的在線理財平臺Wesabe倒閉后，其創始人就透露是該公司根本無法與對手Mint競爭。
5.價格和成本問題
盈利的公式很簡單，就關乎成本和定價。如果把價格定得太高了就會缺乏競爭力，但如果把價格定得太低，又或是成本太高，也難以盈利，就像那18%的公司一樣。
6.核心產品太爛
大約有17%的公司坦言他們的產品不足以讓公司成功。而沒有強大產品的公司，也幾乎不可能成長。
7. 缺乏商業模式
同樣，有17%的初創公司承認他們沒有商業模式來推動自己的努力，他們帶著一種產品或想法進入市場，卻沒有任何基礎設施來支撐它。這個數據還是讓人驚訝的。
8. 營銷太差
約有14%的公司歸罪于此。“爛營銷”涉及幾種情況，包括花在營銷上的錢太多，營銷效果不佳，或是一場糟糕的營銷活動破壞了公司聲譽。
9.忽視客戶
有14%的失敗者列出了此原因，例如eCrowds公司就承認忽略或不重視客戶反饋，因此產品不加改進，從而導致失敗結局。
10. 時機不對
有的想法點子確實不錯，可惜就是來得太早了，市場可能還沒準備好。有些就是等市場都飽和了才進入，又太晚了。倒于時機的公司占比約13%。
11. 失去焦點 （13%）
從長遠來看，聲勢浩大的開端和充滿激情的領導者并不意味著可持續發展。在一個開發周期中，一旦半道上失去焦點重心，團隊就可能崩潰。
12.團隊內部沖突（13%）
內訌對任何組織都不好，尤其是高層內斗，更糟糕的是合伙人和投資者間出問題。
13. 轉型后更糟糕了
一些公司在最初的計劃沒有實現時就轉向了，但并不是所有的轉型都能成功，如果沒有做好準備就盲目轉型，很可能走入無利可圖的死胡同。調查中，有10%的公司都曾試圖轉型卻失敗了。
14. 缺乏激情
9%的公司聲稱對所做事業缺乏真正的熱情是他們失敗的主要原因。例如創業失敗的NewsTilt公司就在總結中提到，其實并沒真正關心新聞學，自然也創造不出相關的好產品。
15. 選址不佳
有9%的公司選了區位因素。就像不是所有的地方都需要穿棉襖一樣，公司所在地以及業務拓展地都要考慮是否與公司的產品、理念、形象、人才需求等等方面合拍。在芝加哥運行的不錯的初創公司Meetro就發現無法擴展到其它城市地區，因為在那里公司并未能充分吸引住當地居民的注意力。
16. 融資不夠或沒什么投資者感興趣
跟沒錢一樣，有8%的創企因為沒有投資者看好而早早倒閉。
17. 法律障礙
無論是被起訴，處理法律糾紛，還是試圖搞法律行動，8%的初創公司都提到了面臨的法律方面挑戰導致失敗。
18. 缺乏顧問或關系網
人脈圈對于創業來說很重要。創業并不非要有個導師，但有肯定有他的好處，比如有助于獲取外部的專業知識。8%的創業失敗者承認沒有利用好人際關系網，也沒有顧問來指導他們的決策。
19. 倦怠
創業者的創業倦怠是危及公司發展的。數據顯示，8%的初創企業在創業者感到疲倦時，就更接近失敗了。
20.該轉型時沒做好
前面有提到，轉錯型會導致失敗，但如果關鍵時刻不及時成功轉型，結局仍然悲慘。7%的失敗創業企業家后悔沒有在必要的時候能夠改道。
隨機讀管理故事：《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統奧巴馬上任后不久，就離開芝加哥老家，偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪，奧巴馬深情地表示，他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子，等任期滿了之后，他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了，因為他是奧巴馬的老鄰居。
幾年前，比爾曾經和人打賭，他信誓旦旦地說自己到了2010年，一定會成為百萬富翁，眼看期限只剩1年了，他的目標還遠未實現。現在，機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統奧巴馬做鄰居，這是多么難得的事情呀!因此，他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子，比爾還特意建了一個網站，全方位介紹他的住宅：這幢豪宅擁有17個房間，近600平米，非常實用舒適。更重要的是，奧巴馬曾經多次來此做客，還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經被載入史冊的房子!比爾相信，有了這些賣點，他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。
不出所料，這個網站很快就有幾十萬人點擊瀏覽，然而，讓比爾大跌眼鏡的是，關注房子的人雖多，但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事，比爾仔細地查看了網站上的留言。原來，大家擔心買了他的房子之后，就會生活在嚴密的監控之下。是呀，奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮，但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人，附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門，隱私權就很難得到保護。
更要命的是，等奧巴馬屆滿回來之后，各路記者肯定會蜂擁而至。那時，鄰居們的生活必將受到更嚴重的干擾。到那時，每天出入這里，恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環境，跟在監獄又有什么區別呢?就連朋友們，估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!
就這樣，過了1年多，房子依然沒賣出去。比爾非常心焦，他此前向家人承諾過，房子賣出后就全家一起去度假，但一直到現在還不能兌現諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了，正在這時，一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因，他和奧巴馬一樣，都有黑人血統。奧巴馬是他的偶像，不過，他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里，就有機會見到總統了。
房子終于有買主了，比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子，但問題是，他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主，當然不愿輕易放過，他作出了很大的讓步，最后，兩人簽下了如下協議：丹尼爾首付30萬美元，然后每月再付30萬，5個月內共付清140萬美元。房子則在首付款付清后，歸丹尼爾所有。
比爾很高興，雖然房子的最終售價遠遠低于當初他期望的300萬，但20多年前，他買下此房時，只花了幾萬美元，因此還是賺了。何況，上了年紀的他早想落葉歸根，搬回鄉下的農莊了。
拿到首付款后，比爾給丹尼爾留下了自己的賬號，然后帶著家人出去旅游了。出發那天，他得知丹尼爾將房子抵押給銀行，貸了一筆款。等半個多月后回來，比爾發現丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來，丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長，因此，在這里辦個幼兒園不是難事。
當房子的用途從居住改為幼兒園之后，那些過于嚴密的監控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園，成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。
為了給幼兒園做推廣，丹尼爾還聯系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星，他們為奧巴馬感到驕傲，也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動，再加上這里是記者們時刻關注的地方，來這里與孩子們交流，自然能增加曝光率，因此，名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。
第一個月，丹尼爾用收到的首期學費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后，奧巴馬抽空回老家轉了一圈，順便看望了一下他的新鄰居們，這一下，丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話，想讓自己的孩子來此受教育，為此多付幾倍的學費他們也樂意。
很多廣告商也開始爭先恐后地聯系丹尼爾，他們想在幼兒園的外墻上做廣告，這里的曝光率實在太高了，不做廣告太可惜了。為此，丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標的品牌很多，但像煙、零食、酒這樣的廣告，無論出多少錢，丹尼爾都不允許他們參加競標。
5個月后，比爾就收齊了140萬美元的房款，終于在2010年年末如愿以償地成了百萬富翁。不過，比爾明白，這場交易中，最大的贏家并不是自己，而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。
啟示：高度決定了深度與遠度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業機會，可惜，我們缺少敏銳的眼光與果敢，放任那些商機擦身而過，追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富，機會取決于自己平日的觀察和不斷學習的商業知識!
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