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      2016年03月09日    經(jīng)理人分享     
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    通過接下來的分析,會(huì)發(fā)現(xiàn),垂直社區(qū)的核心競爭力既不是內(nèi)容也不是人!

    NO1、對垂直社區(qū)平臺(tái)(產(chǎn)品)本身的分析

    首先是“垂直化”,垂直化的出現(xiàn),一方面是由于某些行業(yè)擁有足夠大的市場和受眾基礎(chǔ),更重要的一方面則是受眾不再滿足于在綜合門戶中的一個(gè)欄目中發(fā)現(xiàn)自己需要的資訊,他們需要一個(gè)更加專注的地方,一個(gè)看起來是屬于他們這群人專屬的地方。

    其次是“社區(qū)”,社區(qū)的默認(rèn)做法就是由運(yùn)營者搭建平臺(tái),做基礎(chǔ)的內(nèi)容填充制定調(diào)性,設(shè)置各類機(jī)制,實(shí)現(xiàn)用戶內(nèi)容自生產(chǎn)即所謂UGC,由平臺(tái)運(yùn)營人員篩選或再次處理形成推薦內(nèi)容(事實(shí)上這也是平臺(tái)機(jī)制的一部分),樹立旗幟人物,形成明星活動(dòng)等,最終形成的是一種社區(qū)獨(dú)有的氣質(zhì),或者叫文化,或者叫傳統(tǒng),叫什么都行,總之是,社區(qū)擁有了相當(dāng)一部分的忠誠用戶,會(huì)自主的參與社區(qū)的維護(hù),并以此為榮譽(yù)感。

    第三是“產(chǎn)品本身”,一個(gè)垂直社區(qū)從它誕生就是一個(gè)產(chǎn)品,其自身的功能、發(fā)布的內(nèi)容、組織的活動(dòng)等等,都是這個(gè)產(chǎn)品的附加值,用來使這個(gè)產(chǎn)品針對于用戶而言能夠產(chǎn)生價(jià)值的外在體現(xiàn),而這些外在表現(xiàn)的形式是需要運(yùn)營團(tuán)隊(duì)從內(nèi)部發(fā)展形成的。

    就像一個(gè)人從出生,其本身就是一個(gè)人,至于說能說八國外語,會(huì)大各種球類、畢業(yè)于清華還是耶魯?shù)鹊?,都是后天學(xué)到的技能,人們會(huì)根據(jù)你所表現(xiàn)出來的外貌、能力、談吐等將你劃定到一個(gè)圈子中。

    一個(gè)人的外表和內(nèi)涵決定了他的朋友圈和階層,而一個(gè)社區(qū)的風(fēng)格和功能以及機(jī)制,決定了它吸引怎么樣的人駐足,以及會(huì)有多少人留下。

    NO2、對用戶本身的分析

    首先是“更喜歡專注的”,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的海量覆蓋,雖然使得內(nèi)容資訊更易獲取,但是同時(shí)也加大了辨別真?zhèn)坞y度。而更加專注的垂直類網(wǎng)站,看起來使得內(nèi)容更專業(yè)、能夠更加讓人放心。無形中幫了用戶大忙,節(jié)約了太多的時(shí)間和精力。

    其次是“追求權(quán)威性”,對于廠家、有知名度的專家而言,他們的公開申明作假的成本太高,一旦被發(fā)生,會(huì)對自身的品牌產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,相關(guān)連帶效應(yīng)不可估量,因此,在絕大多數(shù)的情況下,來自于廠家和專家的評(píng)價(jià)說明更具價(jià)值。

    而且現(xiàn)在的專家不僅僅再是那些學(xué)院派的專家,還有一些是經(jīng)驗(yàn)豐富的草根專家,這樣就更加的降低了用戶被“所謂專家”忽悠的幾率。

    上面兩條是用戶對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的態(tài)度,下面則是用戶對于自己的期許。

    “人人都想做榜樣的榮譽(yù)感”,作為社會(huì)化群體的人而言,能夠具有話語權(quán),能夠擁有信任的粉絲,絕對是一件向往中的事情,所以,非常多的用戶,愿意在條件允許的情況下來分享自己的經(jīng)驗(yàn)。他們享受這種被關(guān)注的感覺。

    針對平臺(tái)本身和用戶本身的分析,能夠看到:

    對于公司或者運(yùn)營團(tuán)隊(duì)而言,垂直社區(qū)就是研發(fā)出來的產(chǎn)品,完善這個(gè)產(chǎn)品使之能夠讓更多的人喜歡它就是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。

    而由于這個(gè)產(chǎn)品自身先天基因的特點(diǎn),與
    門戶網(wǎng)站、博客等平臺(tái)相比,擁有節(jié)約內(nèi)容生產(chǎn)人員成本的優(yōu)勢。

    但是,這個(gè)先天優(yōu)勢是隱形的,需要激發(fā),能否得到充分的利用,取決于運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對平臺(tái)的功能發(fā)開、機(jī)制設(shè)定是否有效。

    運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是否能夠?qū)ふ业揭粋€(gè)G點(diǎn),讓產(chǎn)品形成鮮明的特質(zhì),進(jìn)而擁有忠誠的追隨者
    。

    舉個(gè)栗子:新浪博客、微博,借助的是明星的力量,為自身貼上了“明星”“時(shí)尚”“八卦”“最新最快”等等的標(biāo)簽,得到的回報(bào)就是,明星的粉絲來了,最新的爆料會(huì)在這里出現(xiàn),喜歡八卦的人總是及時(shí)的關(guān)注著微博的風(fēng)催草動(dòng)。形成了一個(gè)良性的自我循環(huán)。

    而對于一個(gè)垂直社區(qū)而言也是如此,如論你是引入業(yè)內(nèi)大咖,還是掀起草根英雄的熱潮,樹立屬于自己的品牌和個(gè)人魅力,是一個(gè)引爆點(diǎn)。

    所以,對于一個(gè)垂直社區(qū)而言,內(nèi)容很重要、用戶更重要,但是最重要的卻是一個(gè)適合平臺(tái)的能夠起到正向推動(dòng)的完善而巧妙的機(jī)制。 

    完善而巧妙的機(jī)制才是一個(gè)垂直社區(qū)的核心競爭力!

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    隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
    老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
    問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
    老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
    老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
    老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
    雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
    老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
    老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
    終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
    老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
    這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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