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      2013年10月03日    李文武 商業評論      
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         一個企業為什么要設立客戶服務機構?為什么要用薪水雇用客戶服務工作人員?其目的是因為顧客,企業的消費者碰到了產品出現故障,或者覺得吃了虧,或者服務不盡人意讓顧客產生不滿情緒。客戶服務是要全心全意服務客戶,讓客戶滿意。不然,為什么這個職能部門叫“客戶服務”,而不叫“企業服務”呢?從這機構名稱與名字,所有消費者都知道,客戶服務的宗旨就是服務客戶。很淺顯的道理。

     我舉一個實際的例子,發生在身邊的事例。中國電信湘潭分公司有幾種寬帶服務,還取了個美妙動聽的名字叫“套餐”,讓你享受服務向吃飯一樣,有幾個菜。不過,這菜不是那么好吃的,有時顧客覺得有啞巴吃黃蓮的感覺。第一種電信寬帶套餐是100元錢包100個小時,你問電信工作人員能不能500塊錢包500個小時。工作人員回答說,不行。一個月只能100塊錢包100個小時。當然,她們會告訴你可選其他的套餐。100塊錢包100個小時的服務,還可多得個電信UIM卡。這卡上有100塊允許你消費,這是好事呀。不過,你得買電信公司的手機你才能使用這個號碼。如果你不買電信的手機,這種優惠你就不能享受。當消費者上網時超時怎么算?100個小時用完了,超過部分,按每分鐘1角錢算。那么你上一個小時你得付6塊錢,如果是10個小時,那就是60塊錢,比網吧還貴。湘潭網吧消費是2元/小時。長沙地區是3元/小時。當然,我們會控制時間,但是,他們的軟件系統不會告訴你上滿了100個小時。當你不自覺地超過這100個小時以后,你會發現怎么一下子就欠費了。你的電腦如果辦不了公,或者在工作上造成損失,那是你自己活該,誰叫你不會把握住時間呢?消費者到月底一算帳,怎么會有上千的無線3G寬網費呢?誰叫你沒錢,不知道每個月交它幾千,甚至幾萬,就樣就可每日 24小時上網沖浪,多愜意,多爽!你沒錢多交費,活該!做為老百姓的話,湘潭的人均工資都不高,就連聯通湘潭、電信湘潭員工們每個月的工資也只有平均1500塊左右,這在湘潭來說是好的待遇。

     你的工資水平不高,你又喜歡上網,第一種套餐換成第二種套餐吧,200塊錢包300個小時。這樣上網的網民就有的是時間上網,一個月給予你的300個小時消費,你就是在網里泡澡也夠呀。不過,你自己從100元包100個小時要換服務,換成200元包300個小時的話,那要到每個月的1號才生效。你交了200元錢,你開開心心地以為200塊錢可享受到300個小時的上網服務,會覺得挺不錯的。他們還會告訴你今天開通。你把網絡連結上后,不小心上了三天,網給你連上了呀。到第四天,你再上網,就連不上了,會告訴你欠費,是按每分鐘1角錢算的,1小時就是6元,你今天上了8個小時,就是54元。你交的200元三天就給消費完了。你會覺得這里面是不是有什么問題呀,你找上門問他們的職員,他們的值班經理,她們會告訴你,你交的200元錢包300個小時,要當下月一號才生效。你現在欠費,要想享受200包300個小時的上網服務,那你就再交200塊錢。

     大家覺得這里面是不是有什么不妥?是不是所謂“消費陷阱”?

     當你跟她們說明,這200塊錢就這樣3天用完了還欠費。既然換套餐,為什么要到下個月1號實行?既然要到下個月1號實行,為什么交費當天就把網絡開通?電信工作人員為什么不搞個書面說明?為什么下個月1號實行的網絡,交費就開通?如果消費者沒有理解電信工作人員的話,或者電信工作人員沒有把這些講得很詳細、很清楚,再或者接受信息方誤解,這個多余的費用是不是應該由消費者承擔?

     你沒明白過來,你又覺得吃了啞巴虧。請求見該公司上司吧,她們會告訴你,上司就象國家主席一樣,不是你想見就見到的。天啦!見一個電信湘潭分公司的領導,就比見國家元首還難,難于上青天!

     接下來,她們會告訴你,明天來吧,有人接待你!第二天,你找上電信公司,她們計劃 保安領你到客戶服務部門去處理你的抱怨。你到客戶處有人接待你,當你找她們訴說你的抱怨時,還提些合理化建議,第一個建議,每小時6元的收費太貴了,不適合工薪階層消費。第二個建議,如果換套餐的話,還是當天生效好些。第三個建議,對于套餐服務,在軟件系統設預警系統,在快要超過規定時間時,提醒消費者提早交費,以免停網絡絡信號,致使消費者產生不必要的工作損失與經濟損失。你提建議,客戶服務工作人員不耐煩聽你講的所謂建議,所謂抱怨。反正錯的就是顧客,誰叫你要購買這電信服務。你不喜歡,可以不購買呀。不斷地打斷你的講話,不斷搶你的話。把顧客頂撞得發火了,把合同一撕,老子以后再不需要此公司服務了。另選有3G服務的公司。如果國家允許外國電信公司競爭的話,老子選服務好的外國電信公司購買3G服務。

     我把這個客戶案例寫出來,是讓學管理的知道這樣一個道理:顧客就是上帝,做為客戶服務是傾聽客戶抱怨、幫助客戶解決遇到的困難、收集顧客抱怨的原因、接受合理化建議、服務客戶尊重客戶。而不是跟客戶斗嘴皮子,拌嘴。因為客戶服務機構不是法庭,不需要辯護律師!

     一個企業要想生存,從維護顧客利益,滿足顧客最大價值,尊重顧客開始。不然,沒有國家資金與政策的支持,遲早會被市場淘汰。這是市場規律,也是自然規律!

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    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數人選擇的錯誤結論。

    管理故事哲理

    德國哲學家弗蘭德里克·尼采發現:人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優秀的企業領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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