高層管理團(tuán)隊(duì)的五大癥狀

　資料來(lái)源：改編自Patrick Lencioni

　　不健康團(tuán)隊(duì)的特征 癥狀和藥方 健康團(tuán)隊(duì)的特征

　　各有各的小算盤，想 癥狀5：不關(guān)注結(jié)果 對(duì)成敗的感受強(qiáng)烈，

　　做事的人留不住 藥方：報(bào)酬與結(jié)果掛鉤 想做事的人如魚(yú)得水

　　庸庸碌碌的人不受懲罰： 癥狀4：逃避責(zé)任 落后的人有壓力：

　　任務(wù)不能按期完成 藥方：公開(kāi)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

　　決策緩慢， 癥狀3：缺少動(dòng)力 適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，

　　坐失時(shí)機(jī) 藥方:設(shè)定期限 行動(dòng)迅速

　　不知道個(gè)人的真實(shí)想法： 癥狀2:害怕沖突 開(kāi)誠(chéng)布公討論問(wèn)題：

　　浪費(fèi)大把時(shí)間搞政治 藥方：挖掘沖突 政治比較少

　　掩飾錯(cuò)誤：不敢求助：過(guò)分注重 癥狀1：缺乏信任 承認(rèn)錯(cuò)誤；求助；歡迎提問(wèn)；互相

　　言行是否“恰當(dāng)”：記恨：厭倦開(kāi)會(huì) 藥方：非正式交往 反饋；接受道歉；喜歡參加會(huì)議