企業成功的關鍵因素之一，在于企業的有效管理及企業形象的打造。企業形象模型能幫助企業更好地了解企業形象在開發、評估過程中的具體情況。
在建立企業形象分析模型的過程中，本文設定了“六站”（Six-Station）模型，以此分析影響企業形象的變量及其相互之間的關系，進而清晰地鎖定影響企業形象的要素，進行企業形象建設，并對企業形象建設進行管理。此項調研參考了很多關于企業形象建設的文獻，并對現有的企業形象建設模型進行評估，最終確立了企業形象建設十項標準。本文的“六站”模型便是基于這十項標準建立起來的。隨后，調研小組從定性和定量兩個方面，對“六站”模型進行檢驗。
調研結果表明，“六站”模型具有可操作性和有效性。這就意味著， 企業管理 者和企業顧問可以運用“六站”模型，分析企業形象并制定企業形象戰略，開展企業形象建設活動。依靠“六站”模型，企業可以有效地分析企業形象開發、建設流程并進行流程優化。而且，一旦掌握了影響企業形象的關鍵因素，就可以有針對性提高企業的管理能力，調整工作方向和重心。