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      2013年10月03日    經(jīng)理人      
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

    2012811 – 被譽(yù)為“啤酒之王”的百威啤酒今天在 北京 798藝術(shù)園區(qū)舉行“百威追星凱旋,尊貴新裝亮相”盛大活動,百威保時捷尊貴紀(jì)念裝鋁瓶啤酒隆重亮相。活動現(xiàn)場,百威攜手著名荷蘭籍華裔賽車手董荷斌和當(dāng)紅歌手丁當(dāng),再次詮釋了百威“皇者風(fēng)范”,以此慶祝百威贊助亞洲保時捷卡雷拉杯,以及百威保時捷紀(jì)念裝的炫耀出世。啤酒與賽車極速碰撞,激情與速度完美結(jié)合,上演了一場視聽盛宴。

    作為世界啤酒領(lǐng)導(dǎo)品牌,百威啤酒不僅以其卓越的品質(zhì)享譽(yù)全球還一直與頂級賽事并肩同行, 2012年,百威贊助亞洲頂級“單一車型賽事”— PCCA亞洲保時捷卡雷拉杯,這也是百威啤酒首次成為亞洲賽車賽事的贊助商。

    進(jìn)入第十賽季的亞洲保時捷卡雷拉杯,國際車壇精英云集,參賽車隊再創(chuàng)紀(jì)錄。曾兩個年度出任雷諾F1車隊第三車手著名荷蘭籍華裔賽車手董荷斌在本賽季加入百威追星車隊,駕駛保時捷911 GT3 Cup賽車征戰(zhàn)亞洲保時捷卡雷拉杯2012賽季的比賽,這也是董荷斌首戰(zhàn)卡雷拉杯。董荷斌表示:“非常高興此次能代表百威車隊參加比賽。激勵自己勇攀職業(yè)生涯的下一個高峰,找到屬于自己的‘皇者風(fēng)范’,是我一貫的追求。百威啤酒一直是我心目中追求完美的典范,由衷地感謝百威啤酒對我 的支持!”

    百威啤酒一向以富有創(chuàng)造力的包裝設(shè)計著稱,并在全球范圍內(nèi)多次發(fā)行限量版系列紀(jì)念裝。此次,為了紀(jì)念與亞洲保時捷卡雷拉杯的攜手,百威特別推出百威保時捷限量紀(jì)念裝。該紀(jì)念裝體現(xiàn)了尊貴、動感、輕盈的設(shè)計理念,采用獨(dú)特、炫麗的可回收鋁瓶包裝。世界領(lǐng)先的充滿時尚感的輕盈鋁瓶瓶身采用寶石紅色光感涂層,使其呈現(xiàn)出耀目的色澤。鋁瓶包裝有效地避免了陽光直射,在鋁瓶包裝材質(zhì)的保護(hù)下,通過快速的灌裝使酒液成分更加穩(wěn)定,味道純正有效地保護(hù)酒液美國原產(chǎn)酒液的原汁原味。100%美國原裝進(jìn)口確保從口感、品質(zhì)到感官的最佳享受。此前,為紀(jì)念龍年的到來,百威曾在2012年中國龍年新年推出系列限量版龍瓶。這兩款紀(jì)念裝均是特別針對中國市場設(shè)計推出的,具有非常高的收藏價值。

    百威英博啤酒集團(tuán)華北事業(yè)部總裁徐嘉宏先生表示:“百威啤酒始終堅持對品質(zhì)的追求,致力于為消費(fèi)者帶來更多的驚喜。同時,百威啤酒不斷挑戰(zhàn)新高度, 開拓全新的 營銷 領(lǐng)域,與頂級賽事并肩同行。此次與保時捷的攜手也再次印證了百威品牌的承諾,彰顯了百威的‘皇者風(fēng)范’。”
     


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    隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
        有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
      有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
      他的朋友知道這個人的習(xí)慣,靈機(jī)一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
      啟發(fā)思考:
      “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
      如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
      “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計成交,設(shè)計商業(yè)模式的問題,換一個角度,事業(yè)就豁然開然。
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