• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月03日    總裁網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

        從20世紀(jì)80年代開始,世界進(jìn)入了一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的黃金時(shí)代。冷戰(zhàn)結(jié)束,沒有大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng);歐美放松管制,出現(xiàn)了全球化;計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用;以及至關(guān)重要的一點(diǎn),中國(guó)加入全球市場(chǎng)體系:所有這些因素推動(dòng)全球經(jīng)歷了一輪較為強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。民營(yíng) 企業(yè)管理 專家曾水良認(rèn)為,中國(guó)已經(jīng)完成了工業(yè)化和初步現(xiàn)代化,經(jīng)濟(jì)無法維持高速增長(zhǎng),原來依托于高增長(zhǎng)的體制就不能不進(jìn)行調(diào)整。中國(guó)企業(yè)面臨有序而有力大幅度地自主調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        企業(yè)轉(zhuǎn)型就是企業(yè)變革,大轉(zhuǎn)型則是一場(chǎng)中國(guó)企業(yè)革命。對(duì)于“變革者”來說,他的遠(yuǎn)處是重山峻嶺、險(xiǎn)象環(huán)生、黑夜茫茫;近處是荊棘坎坷、茂草迷離、戈壁荒漠。他是一個(gè)孤獨(dú)者,必須奮力攀登高峰。但是,越是接近頂峰,他就越會(huì)遭遇山崩、雪塌和狂風(fēng)暴雨,一切兇險(xiǎn)都在等待著他。變革永遠(yuǎn)是人世間最危險(xiǎn)的事情,什么情況都可能發(fā)生。轉(zhuǎn)型期的陣痛大都是變革主體為過去傳統(tǒng)體制付出的代價(jià),傳統(tǒng)模式越落后,這種代價(jià)就越大,陣痛也就越強(qiáng)烈。而變革反對(duì)派們可不管這些,只要生產(chǎn)和 銷售 出現(xiàn)滑坡、利潤(rùn)出現(xiàn)下降,就會(huì)把所有責(zé)任全部推到變革者頭上,就仿佛把病人在手術(shù)臺(tái)上的痛苦全部歸咎于醫(yī)生一樣。變革的最危險(xiǎn)之處恐怕就在于此,幾乎一半以上的變革因陣痛而失敗。

        

        
     

        

        

        

        

        

        

        

        

        

        

        

        

        

        

        

    注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機(jī)讀管理故事:《鞭策》
    [故事]拿破侖一次打獵的時(shí)候,看到一個(gè)落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對(duì)準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來,我就把你打死在水中。那男孩見求救無用,反而增添了一層危險(xiǎn),便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

    [分析]對(duì)待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時(shí)還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對(duì)他們進(jìn)行威脅,會(huì)及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

    閱讀更多管理故事>>>
    相關(guān)老師
    熱門閱讀
    企業(yè)觀察
    推薦課程
    學(xué)費(fèi)9萬以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬以下短期班
    課堂圖片
    返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信
    国产精品高清全国免费观看| 国产精品视频白浆合集| 精品乱子伦一区二区三区高清免费播放 | 在线观看日韩精品| 精品伊人久久久久网站| 国产精品机视频大陆| 亚洲国产精品久久丫| 人妻少妇精品无码专区二区| 免费视频精品一区二区三区| 中文字幕久久精品| 久久精品国产亚洲5555| heyzo加勒比高清国产精品| 国产精品日韩专区| 日韩免费在线观看| 日韩免费福利视频| 拍国产真实乱人偷精品| 日韩欧美亚洲中文乱码 | 无码国产精品一区二区免费式芒果| 大陆精大陆国产国语精品| 国产亚洲精品精品国产亚洲综合| 国产精品偷伦视频免费观看了| 热综合一本伊人久久精品| 日韩精品无码成人专区| 日韩黄a级成人毛片| 在线观看国产日韩| 亚洲日韩乱码中文字幕| 久久久无码精品亚洲日韩蜜臀浪潮 | 成人午夜视频精品一区| 国产伦精品一区二区三区视频猫咪| 青草热在线精品视频99app| 日韩激情淫片免费看| 日韩a级一片在线观看| 日韩一级免费视频| 亚洲国产高清精品线久久 | 亚洲日韩中文在线精品第一| 夜夜爽一区二区三区精品| 日韩好片一区二区在线看| 日韩免费无码一区二区三区| 国产精品无码日韩欧| 亚洲欧洲日韩在线电影| 四库影院永久四虎精品国产 |