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2013年10月03日總裁網次

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對于成長型企業，在解決生存問題后，在業務發展方面已經初步形成持續穩定的盈利模式，但往往感到發展有些力不從心了。集中體現在：公司創始人自身已經成為公司發展的瓶頸；公司管理水平嚴重滯后于公司業務發展速度，制約公司業務的發展。

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隨機讀管理故事：《要害與敏感關鍵點》
公司在男廁小便池上貼了一紙條：“往前一小步，文明一大步。”結果地上仍有許多尿漬。后來公司認真吸取教訓，紙條改成：“尿不到池里說明你短；尿到池外說明你軟”，結果地上比以前干凈許多。

啟示：有時揚其長不如揭其短！給客戶的提案要具體并準確地切中其要害與敏感關鍵點才有效。

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