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      2013年10月03日    世界營銷評論      
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      年輕人要想做成一點事情,資金不是最重要的,重要的是要敢想、敢冒險,善于學習、善于從實踐中獲得經驗。年輕人最大的資本就是可以毫無顧慮地做很多事情,這是一種積淀,所以說,趁年輕時多學習點東西,多嘗試些有用的工作,絕對不是壞事。

      創業之前可以先嘗試做做業務員,但一定不要選擇待遇優厚與招若干名業務員的公司,因為前者的業務不好做,薪水固然高,產品需求往往不大或者不被人認可。一個運作良好的公司一定有自己的營銷體系,你能拿多少錢完全取決于市場容量與占有率,加上你的勤奮與努力,這往往有一個比值,也就是提成。所以,你要去尋找能告訴你付出多少努力能拿到多少錢的公司。至于后者就更不能去了,那種工作是碰運氣的工作,多一個人就多一個人去碰運氣,因為一個運作良好的公司一定有自己的財務體系,市場是有限的,需要用多少人,老總心中都有數。

      業務員跑不成業務有兩方面原因:一是市場環境的原因,另一個就是自己的原因。市場環境可能暫時無法改變,但自身原因卻可以完善。所以,好的業務員善于分析、善于總結并善于與客戶打交道,以顧客的角度想問題、做事情。有一個前提,那就是勤奮,只要多用心、肯吃苦,業績肯定會上去。

      當你有個好想法時,就應該立刻去做。不要聽別人怎么說,只有你自己去嘗試、去摸索,才會知道這個想法究竟有多好,即使失敗了,也沒有關系。結果固然重要,更重要的是你去做了,在做的過程中學到了很多東西,這就是資本,就是財富。

      如果資金不是很雄厚,就不要選擇代銷。因為1元錢代銷的話,這就值1元錢,要是資金周轉得快,1元錢就會升值。

      應該注意幾點,就是:要分清誰是重點客戶,誰是一般客戶,一般客戶應該重點照顧,重點客戶要經常照顧。大部分的工作應是服務老客戶,剩下的時間是開發新客戶。商場上有一個經驗:50%的業績來源于20%的老客戶,不要奢望占有整個市場,這不可能也做不到,找到并服務好認可我們的客戶就已經是成功了。

      一個人的價值往往體現在他服務的對象上。因此,要看這個人有多重要,就要看他在為誰服務。

      1000元錢在手中就是1000元錢,但流通到市場中就是個變數,有可能會增值,但也有可能會貶值。這就要看投資者的眼光與頭腦。

      只有站在市場中,才會認識到有需求才有市場這句話的分量。如何有效地將產品推廣到公眾心中,這就體現了推銷、廣告、宣傳和促銷的必要性;如何花費最少的成本將效益最大化,完全取決于決策者的洞察力與整合資源的能力。

      “定位”這個詞,現在很時髦,也說明了其影響力與重要性。對于一個企業來說,它確定公司未來的發展方向,把企業的優勢更加集中地發揮到極至,更加專業化;對于個人來說,它又是集中自身優勢找到自己熱愛并擅長的事業。“定位”這個詞是一把戰無不勝、攻無不克的利劍。

      把所有人都當作銷售對象,這是戰略性的錯誤。一定要細分最佳顧客,他們是誰、什么狀況、關心的利益點在哪兒、購買產品的最終用途是什么,以此為中心,比你的競爭對手更好地服務他們。比如:更合適的價格、差異化的產品、便利周到的服務、熱情的溝通等,這樣的企業不掙錢都難。

      企業的最終目的就是盈利。也只有盈利,才是對社會的最大回報。

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    隨機讀管理故事:《兩輛中巴》
      家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
      坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進城往往是一家老少。 
      101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
      有的船民過意不去,執意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
      102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
      船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
      點評:營銷是不見硝煙的戰場。在這個戰場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質量和服務,還有營銷哲學這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數的"傻人自有傻福"、"機關算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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