廢品站“老板”如何實踐稻盛哲學(xué)

    上周五拜訪了一個“神秘”客戶，他年銷售額1億左右，曾創(chuàng)下最高紀(jì)錄一天純利潤達(dá)到20萬。

    他既沒有高學(xué)歷，也沒有高素質(zhì)的團隊，一人帶領(lǐng)幾個農(nóng)民工人一干就是4年，沒有一人辭職，樂不知彼；

    他沒有規(guī)范的管理，他最常說的一句話就是“差不多就行”；

    更神奇的他連公司都沒有，對員工常說的一句話是“干吧，賺錢大家分”。

    直白一點說，他就是一個收廢鐵的個體戶（他自己美其名曰：物資回收）。

    坐了三個小時的公交，一下車周圍一片荒涼，在他電話的指引下，好不容易找到一個幾乎荒廢的大院，門口停著幾輛大卡車，門口拴著兩只大黑狗。在大院的東南角看到一大堆廢鐵和兩臺高高磁鐵裝載機，有幾個工人在切割廢鐵，按照工人的指引來到一間小房（他的辦公室，5、6個平方，簡陋的不能再簡陋）。這時，走過來一位三十五六歲的先生。

    “您是趙老師吧”

    “您是于總？”

    “叫于哥吧，我沒公司不是老板，呵呵”

    “？”

    。。。。。。

    簡單寒暄后，得知他想學(xué)習(xí)一下，開拓一下視野。

    他帶我參觀了購買的設(shè)備（大型裝載機、高壓壓縮機等，總價約五、六百萬），又詳細(xì)介紹了他的創(chuàng)業(yè)史。

    。。。行駛在去酒店的路上。。。

    我問他成功的主要原因是什么？

    他的回答簡單兩個字“感恩”：

    感恩家人對他的支持；

    感恩戰(zhàn)友對他的幫助；

    感恩幾個弟兄們對（員工）他的不離不棄；

    他補充到，如果現(xiàn)在從頭再來，只要這幾個兄弟在，用不了兩年還能做到現(xiàn)在這樣。（那么的自信，顯得有點得意的樣子）

    受益于感恩。感恩是行動，不是口號；是有機的互動，不是單向的機械運動。

    停車時總結(jié)了一句話“公司做不好、工作做不好，只能說明您沒有真心的感恩周圍的人”。

    。。。席間。。。

    “您讀過稻盛和夫的書嗎？”

    “稻盛和夫是干什么的？呵呵，別笑我啊，我就是一個收廢品的。。。”

    “學(xué)院正組織我們正在學(xué)習(xí)稻盛和夫的《六項精進(jìn)》其中兩條‘活著，就要感恩；積善行，思利他’，雖然您不知道稻盛和夫，可您早已經(jīng)在實踐了他的哲學(xué)。

    他笑了，“呵呵，我不知道那些大道理，就知道對人家‘仗義’，人家才能對您‘仗義’；你感恩他，他就感恩你；對員工也是如此。”

    “以后有什么打算？”

    “想注冊一個物流公司，有一個老哥（員工）年齡大了，看他今年干活有點吃力，所以想注冊一個物流公司讓他管著。”

    “那您怎么分配股權(quán)呢？”

    “什么股權(quán)不股權(quán)？賠錢算我的，掙錢大家分，只要大家高興就行。”

    當(dāng)時的真實感覺：不知是“秀才遇到兵”，還是“兵遇到秀才”。

    ——活著，就要感恩。

    ——積善行，思利他。

    六項精進(jìn)是修為，一切都要發(fā)自內(nèi)心，時間證明一切！

    禁忌：虛偽、偽裝、斷章取義。