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      2013年10月03日    BNET商業(yè)英才網(wǎng)      
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        銷售人員可能會(huì)為自己公司的LOGO感到驕傲。美國每年有超過200萬家企業(yè)成立,你的公司的LOGO能夠幫助你脫穎而出。

        目標(biāo)客戶從五個(gè)維度來評(píng)價(jià)供應(yīng)商。居于榜首的因素就是有形的吸引力。它包括了任何會(huì)影響目標(biāo)客戶對(duì)你和你的公司印象的物理元素。這也就是它帶來回報(bào)的地方。俗話說得好,你只有一次機(jī)會(huì)給人留下第一印象。

        LOGO從視覺上將你的公司和其他公司區(qū)分開來,定義了你提供的產(chǎn)品和服務(wù)。它們還創(chuàng)建了一個(gè)點(diǎn),讓市場(chǎng)熟悉你。也就是說,LOGO不是為了時(shí)尚,它需要定期更新。

        同時(shí),LOGO應(yīng)該具有真實(shí)性。客戶渴望真實(shí)和坦誠。LOGO看起來就如同你業(yè)務(wù)的剪貼畫。一個(gè)好的LOGO構(gòu)成了你的品牌。它是你要兌現(xiàn)的承諾。而這個(gè)承諾是能夠讓你的銷售火爆的核心。

        你知道嗎:LOGO是你的公司最有價(jià)值的資產(chǎn)之一。它被用的越多,就越有價(jià)值。你擁有的圖形和品牌資產(chǎn)越多,你的企業(yè)就越有價(jià)值。如果你是企業(yè)主并且打算有朝一日出售你的公司的話,這一點(diǎn)特別重要。

        下面是在設(shè)計(jì)LOGO過程中應(yīng)該避免的七大問題:

        1.避免使用太細(xì)的線條。在一些印刷品種,太細(xì)的線條可能會(huì)消失或者斷裂。

        2.讓你的LOGO簡(jiǎn)單而且有意義。如果它太過深?yuàn)W,那么很多人都不會(huì)理解。

        3.保持LOGO平衡并且成比例。不成比例的LOGO看起來很業(yè)余。

        4.不要使用時(shí)尚的字體,它們很快就會(huì)過時(shí)。

        5.在設(shè)計(jì)LOGO過程中,避開明顯的問題,因?yàn)樗锌赡軙?huì)被濫用。用各種視覺上的陳詞濫調(diào)會(huì)讓人們覺得你也不過是陳詞濫調(diào)。

        6.一個(gè)LOGO并不會(huì)只因?yàn)樗苡形驼f明它是一個(gè)好的LOGO.如果它不能表達(dá)和你的公司業(yè)務(wù)相關(guān)的信息,它就沒有達(dá)到目的。

        如何設(shè)計(jì)一個(gè)好LOGO

        一個(gè)好的LOGO無論是大是小應(yīng)該都看起來很好。它被印在名片上和廣告牌上應(yīng)該具有同樣的視覺效果。一個(gè)好的LOGO應(yīng)該不依賴于顏色就能夠有效。

        你的LOGO經(jīng)常會(huì)只能用一種顏色顯示,例如在傳真機(jī)或者報(bào)紙上。所以在挑選顏色的時(shí)候你應(yīng)該記住這一點(diǎn),總是要把黑白版本的LOGO作為一個(gè)選項(xiàng)。

        而且,一個(gè)好的LOGO能夠有效地吸引眼球。它的獨(dú)特設(shè)計(jì)暗示著你的業(yè)務(wù)也是獨(dú)特的。在理想的情況下,LOGO應(yīng)該避免使用屏幕或者分級(jí)油墨。

        一個(gè)好的LOGO應(yīng)該是簡(jiǎn)單的,而不應(yīng)該是復(fù)雜的。如果一個(gè)LOGO種運(yùn)用了太多的元素或者過于復(fù)雜則會(huì)降低它的可識(shí)別性和可讀性,特別是在小尺寸的情況下。盡可能簡(jiǎn)單、清晰、直接地表達(dá)你的公司的理念。

        無論你在業(yè)務(wù)中還做了什么,你的LOGO都會(huì)是公司的標(biāo)志。人們會(huì)依據(jù)封面判斷一本書的好壞,會(huì)依據(jù)外表評(píng)價(jià)建筑,也會(huì)根據(jù)外觀判斷一棟房子。小心地呈現(xiàn)自己,讓你的目標(biāo)客戶對(duì)你的第一印象和你希望他們感覺到的形象一致。
     

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    隨機(jī)讀管理故事:《風(fēng)險(xiǎn)》
    有人問農(nóng)夫:“種了麥子了嗎?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農(nóng)夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

    境界思維:一個(gè)不愿付出、不愿冒風(fēng)險(xiǎn)的人,一事無成對(duì)他來說是再自然不過的事。

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