企業首先是一個組織，而且是一個贏利組織，民營企業、家族企業也都毫不例外。既然是組織，就必須運用組織的手段進行管理，就必須遵循一定的組織規則，這似乎是一個盡人皆知的常識。所以，家族企業的失敗，大多都是缺乏組織行為而導致的失敗，也就是組織管理的失敗。
一般來說，以下三種現象在家族企業中都屢見不鮮。
隨機讀管理故事：《尾數的作用》
某公司招聘一個負責采購物品的臨時員工，很多人前來應聘。招聘者經過一番測試后，留下了三名優勝者參加面試。面試的最后一道題目是：假定公司派你到某工廠采購2000支鉛筆，你需要從公司帶去多少錢？
第一名應聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計算的，他說："采購2000支鉛筆可能要100美元，其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應聘者的答案是110美元。對此，他解釋道："2000支鉛筆需要100美元左右，另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態。
最后一名應聘者的答案比較特別，是113.86美元。他解釋說："鉛筆每支5美分，2000支是100美元；從公司到鉛筆廠，乘汽車來回票價4.8美元；午餐費2美元；從工廠到汽車站為半英里，請搬運工人需用15美元；還有……因此，總費用為113.86美元。"主考官聽完，露出贊許的微笑。這名應聘者自然被采用了，他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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