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      2013年10月03日    總裁網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

        執(zhí)行力,就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。作為一個(gè)企業(yè),再具體的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不未能呈現(xiàn)出強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。

        企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來(lái)支撐。規(guī)章制度就像輸電網(wǎng),密密麻麻;要是不通電就起不到任何的作用。所以,一點(diǎn)就要明,一接就要通電才是執(zhí)行體現(xiàn)。

        因此,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)組織的效率和目標(biāo),就需要合適的人才來(lái)?yè)?dān)當(dāng)和保證,個(gè)人的執(zhí)行力是基本的要素。為了更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),管理人員不僅僅在制定計(jì)劃和策略,還應(yīng)當(dāng)具備相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力。達(dá)至承前啟后和承上啟下的推進(jìn)效果。

        對(duì)管理人員而言,執(zhí)行力不是某項(xiàng)單一素質(zhì)的凸顯,而是多種素質(zhì)的結(jié)合與表現(xiàn),它體現(xiàn)為一種總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力;一種不拘一格的突破性思維方式;一種“設(shè)定目標(biāo),堅(jiān)定不移”的態(tài)度;一種雷厲風(fēng)行,快速行動(dòng)的管理風(fēng)格;一種勇挑重?fù)?dān)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。研究發(fā)現(xiàn),具有較強(qiáng)執(zhí)行力的管理人員無(wú)不具有以下四項(xiàng)要素:

        1、執(zhí)行力首要的是速度:執(zhí)行力要求快速的行動(dòng),因?yàn)樗俣纫呀?jīng)成為決定成敗的關(guān)鍵因素之一。

        2、執(zhí)行力以部門(mén)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為基礎(chǔ):團(tuán)隊(duì)精神不僅僅是對(duì)員工的要求,更應(yīng)該是對(duì)管理者的要求,團(tuán)隊(duì)合作對(duì)管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。

        3、執(zhí)行力來(lái)源于執(zhí)行者的堅(jiān)韌:堅(jiān)韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等;能夠在不利或困難的情況下,克服外部和自身的困難,堅(jiān)持完成任務(wù)。

        4、速度加投入是執(zhí)行力的關(guān)鍵:執(zhí)行的速度,以及執(zhí)行的責(zé)任心和工作熱情是執(zhí)行力的動(dòng)力和保證

        筆者(佟天佑)的顧問(wèn)心得和分享是:執(zhí)行力是一門(mén)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn),幫助我們解決你想到哪里去?你怎樣到那里去?你能否準(zhǔn)確而快速到達(dá)你想去的目的地等問(wèn)題的實(shí)踐課題,它更從戰(zhàn)略、策略到策劃的連接棒。可以說(shuō),有效執(zhí)行力的四要素是企業(yè)管理人員每日 工作必須體現(xiàn)的常態(tài)。

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    隨機(jī)讀管理故事:《改變》
    一只烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。鴿子問(wèn):你要飛到哪?烏鴉說(shuō):其實(shí)我不想走,但大家都嫌我的叫聲不好,所以我想離開(kāi)。鴿子告訴烏鴉:別白費(fèi)力氣了!如果你不改變聲音,飛到哪都不會(huì)受歡迎的。

    境界思維:如果你希望一切都能變得更加美好,就從改變自己開(kāi)始。

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