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      2013年10月03日    總裁網      
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        最近,一些大企業由于受到外界環境的生存壓力,紛紛采取裁員工的方式讓企業度過難關。到底企業裁員的方式對不對?企業發展是需要人才,還是需要裁人呢?對于前者,相信誰都會認同,企業發展一定是靠人才推動的。那么,對于后者,裁人到底對不對呢?如果我們認真分析這兩句話,那么答案自然就有了。為什么呢?企業裁人沒有錯,關鍵看裁誰。如果企業裁庸才,那么就裁對了;如果企業裁人才,那么就裁錯了。所以企業裁人對不對,我們不能關從理論上來探討,而要根據企業的實際情況來分析。

        因為企業裁人就象人要減肥一下,一要看這個人是不是真的很胖,二要看這個人是否健康。如果人不胖,那么就不要減,否則,再減就會出毛病。另外,這個人雖然有點胖,但是胖得很結實,那么就不需要減肥。所以企業裁人對不對,關鍵看企業的現狀是否健康?;蛘哒f影響企業健康的因素是不是人的原因。

        

        

        

        

        

        

        

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    隨機讀管理故事:《管仲病榻論相》
       管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發人深省。桓公:“群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應當遠離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務,不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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