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      2013年10月03日    中國企業家網      
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             遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培(微博)認為,中國企業不應只想著抄近道、走捷徑,而一定要求真務實。盡管一路荊棘一路坎坷,但這是成長的規律與必然。只有苦練內功,不因禁不起“捷徑”的誘惑而“一命嗚呼”。

      在他看來,大凡成功的商人,很少有不交點學費、走點彎路的。但這一定要在自己的能力承受范圍之內。當超出能力的時候,一個決策失誤可能就是災難性打擊,可能就會前功盡棄、功敗垂成,所以此時決策要慎重。

      以下為蔣錫培的經典語錄部分整理:

      1、創業要克服“小富即安”的思想。“小富即安、富不思進”等思想,確實影響了不少創業者。這些無形的“鐐銬”,束縛著人的進取意識、開放心態和創新精神,做大做強無從談起。實現一個夢想后,應著手于下一個更高層次的,不然就沒了奔頭。不斷追求不斷創造更大的社會價值和人生價值,是人之本性和動力。

      2、中國企業的管理理念、形式、工具大都來自模仿。一味模仿,難成大事。Facebook取得巨大成功,但其成功模式很難復制,我們要結合自身實際,因為這個世界很少有完全相同的成功經驗可供借鑒。但凡能夠持續發展的企業自然有其獨到之處,有許多值得我們去學習的東西。哪怕他失敗的東西,對我們來講也是財富。

      3、成功的商人很少有不交點學費的。大凡成功的商人,很少有不交點學費、走點彎路的。但這一定要在自己的能力承受范圍之內。當超出你能力的時候,一個決策失誤可能就是災難性打擊,可能就會前功盡棄、功敗垂成。所以此時決策要慎重。 重大的決策不能出錯,前期要盡量多做工作,該出手的時候就出手。

      4、中國企業不要只想著抄近道,走捷徑。我們做企業,一定要求真務實,尤其是在市場環境不景氣的今天,不能只想著抄近道,走捷徑,否則容易走進死胡同,陷入絕境。繞道前行,盡管多耗費了時間與精力,盡管一路荊棘一路坎坷,但這是成長的規律與必然。苦練內功,不因禁不起“捷徑”的誘惑而“一命嗚呼”。

      5、毫無疑問,今年的市場環境肯定不如去年,如果我們要想在這個市場當中,爭取到更大的份額,一定要好好善待自己的客戶,你要有新招,你在這樣的彎道超過別人,小道跑快別人,一定能夠有更好的未來。

      6、堅持傾聽自己內心的聲音。當一個人無論做什么事情都習慣依賴,其原本應有的毅力和獨立意識就會被吞噬殆盡,到頭來很容易被擊敗。最強大的聲音來源于我們自己的內心,雖然它并不依賴任何外在的音響和擴音設備,但卻能夠讓一個人奏響生命的最強音。堅持傾聽自己內心的聲音,內心的強大才是真正的強大。

      7、我看到有兩種人,一種是很想騎虎,卻又害怕騎虎難下。另一種是很想騎馬,卻苦于找不到一匹好馬。所以他們一直在畏懼、恐慌、苦惱、抱怨中度過。如果你不敢騎虎,也沒有好馬,我的建議是,倒不如選擇“騎豬”,這是一種方法,也是一種心態。雖然沒有虎強,也不如馬快,但至少,你的人生不再恐慌、抱怨。

      8、從黑白電視到數字化電視,從大哥大到iphone,從互聯網到物聯網,生活方式飛速變遷。這些都是聰明人的杰作,人類進步的縮影。無論生活方式怎么變嗎,影響我們生活價值的往往是幾千年傳承下來的樸素信念,比如誠信、責任感、利他、信念,堅持一陣子易,堅守一輩子難。但我相信,只要始終堅守,你一定是在幸福的軌道上前進。

      9、感情和事業是每個人夢寐以求的兩件珍寶。首先,千萬不要把愛情和婚姻當成享受和向上攀登的階梯,跟著感覺走就好,有些東西可以通過努力爭取到,而浪費了緣分就再也得不到。第二,不要輕易放棄夢想,即使外界阻力大到你難以承受。換言之,左右你做出決定的未必是社會風氣,也不是不打一處來的壓力,而是你不夠堅定。

      10、肉眼看不到的東西往往很真實,也很重要。肉眼看不到的東西,要用眼力。好視力并不等于好眼力,擁有好眼力是一種智慧。《皇帝的新裝》里面的人們,視力不比小孩差,但是他們卻沒有眼力。世界之所以進步,是由于很多仁人志士在探索肉眼看不到的東西。只滿足于肉眼能看到的東西,我們這個世界將舉步維艱。

      11、有句話是這么說的“世界上每個人都是被上帝咬過的蘋果,有的人缺陷比較大,那是因為上帝偏愛她的芬芳。” 面對缺陷,懦弱的人會選擇悻悻地活在它的陰影中,久久不能自拔甚至喪失斗志。而強者則懂得將其轉化成鞭策自己成長的動力。像霍金,像海倫凱勒,身殘志堅使他們獲益無窮,成為受人崇敬的佼佼者。

      12、我們都在講文化,建立適合自己發展的文化對企業的未來至關重要,而且不可替代。沒有文化的創新,走不遠,也不可能持續發展。國與國之間激烈的競爭,說到底,是國家文化軟實力的較量。創新是第一軟實力,一個文化創新不給力、萎縮甚至喪失的民族,很容易被別人踩在腳下,那滋味不好受,撕心裂肺的痛。

      13、商業競爭的殘酷,一點都不不亞于戰爭。無論如何,我們都要在遵循法律法規和道德底線的前提下去競爭。諸如狹隘、自私、貪婪、背信等病態的泛濫,勢必會加快我們商業文化中不健康的細胞的擴散,嚴厲拷問、腐蝕著我們的商業生態環境。呼吁良好的商業風氣和道德約束,它們保證商業社會更加有序、良性發展!

      14、我們很多人可能一直這么以為,遠大理想總是空洞的、難以企及的,眼前的平常小事更容易做到,其實未必。人的一生會遇到過很多大考驗,多數人都能挺過去,輸贏的關鍵在于小事。捧住一個秘密匣子、替別人保守秘密,對某些人而言似乎比登上火星還困難。而這樣的小事,事實上對一個人的發展也是至關重要的。

      15、聽人說,每個人生下來,都是天使,但現實卻是魔鬼。我說,天使都很可愛,但是魔鬼也并不可怕。每個人生下來其實都是帶著某種使命來的,那就是在天使與魔鬼之間找到一個能夠支撐自己走下去并實現自我價值的平衡點,不管泥濘與荊棘、不管刮風或下雨,不管艱辛和痛苦,他都一往直前。平衡點,你找到了嗎?

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    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數人選擇的錯誤結論。

    管理故事哲理

    德國哲學家弗蘭德里克·尼采發現:人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優秀的企業領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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