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      2013年10月03日    21商評(píng)網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

    進(jìn)入21世紀(jì)的頭一年,中國(guó)加入了WTO。10年前,我們對(duì)加入WTO的中國(guó)有許多大膽的想象,但今天的現(xiàn)實(shí)還是出乎我們的意料之外。比如,很少有人想到和相信10年后的今天中國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,成為世界上汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量最大的國(guó)家,我們也很難想象和相信,位于深圳的兩家公司華為和騰訊會(huì)分別進(jìn)入通信設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的世界前三強(qiáng)。

    那么再過(guò)10年、20年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將是怎樣的呢?我們約請(qǐng)清華 國(guó)情研究中心主任胡鞍鋼對(duì)20年后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行展望。文章所描給的圖景和數(shù)字讓我們興奮,也讓我們多少有些難以置信——就像10年前我們要是能看到今天的圖景會(huì)感到難以置信一樣。20年后的中國(guó),GDP將是2010年的4.25倍,中國(guó)將替代美國(guó),成為世界最大的經(jīng)濟(jì)體和最大的消費(fèi)市場(chǎng)。

    如果這些真能實(shí)現(xiàn),那將是比變革 開(kāi)放30多年來(lái)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)奇跡更大的奇跡。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)這樣的增長(zhǎng),只能沿著一條遠(yuǎn)不同于前30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。我們的GDP總量是以全球約1/3的能源和原材料消耗為代價(jià)的,如果我們不能以少得多的資源消耗創(chuàng)造大得多的GDP,要?jiǎng)?chuàng)造4倍多的GDP,我們的資源消耗將超出全球資源消耗的總量——這顯然是不可能的。我們?nèi)绻€是以“中國(guó)價(jià)格”向全世界出售我們的產(chǎn)品,我們同樣無(wú)法以翻幾番的產(chǎn)量來(lái)實(shí)現(xiàn)翻幾番的產(chǎn)值。更不用說(shuō),我們?cè)?jīng)享有的“人口紅利”已經(jīng)提前結(jié)束,用工荒和勞動(dòng)力高成本已經(jīng)成為困擾中國(guó)制造企業(yè)的難題。以更少的資源消耗、更少的人力提供更高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),是中國(guó)經(jīng)濟(jì)別無(wú)選擇的發(fā)展模式。

    我們?cè)?jīng)把加入世貿(mào)組織看作是中國(guó)走向世界的標(biāo)志。今天我們才意識(shí)到,許多中國(guó)企業(yè)的的確確只是以貿(mào)易(在其最樸素的意義上)的方式、以貿(mào)易中的比較優(yōu)勢(shì)走向世界。在比較優(yōu)勢(shì)逐漸消失甚至蛻變?yōu)楸容^劣勢(shì)的時(shí)候,我們?nèi)绾渭尤肴蚧?jìng)爭(zhēng)?

    我們逐漸意識(shí)到,即使我們不選擇全球化,全球化也會(huì)來(lái)選擇我們。企業(yè)的全球化分為四個(gè)階段:初始階段(部分原材料、技術(shù)、人員來(lái)自海外,部分產(chǎn)品以成品或半成品的方式間接或直接地銷(xiāo)往海外)、出口導(dǎo)向階段、以?xún)r(jià)值鏈優(yōu)化為導(dǎo)向階段、全球化運(yùn)營(yíng)階段。中國(guó)加入WTO已經(jīng)10年,但大多數(shù)企業(yè)仍然處于第一和第二階段。中國(guó)企業(yè)能否在今后的10年、20年進(jìn)入第三、第四個(gè)階段,是我們不得不面對(duì)的挑戰(zhàn),也是我們不得不抓住的機(jī)會(huì)。

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    隨機(jī)讀管理故事:《一塊石頭的兩種結(jié)局》
    同是一塊石頭,一半做成了佛,一半做成了臺(tái)階。一天,臺(tái)階不服氣的問(wèn)佛:"我們本是一塊石頭,憑什么人們都踩著我,而去朝拜你呢?"佛說(shuō):"因?yàn)槟阒话ち艘坏叮医?jīng)歷了千刀萬(wàn)割。人生也是如此,經(jīng)得起打磨,耐得住寂寞,負(fù)得起責(zé)任,擔(dān)得起使命!如此種種人生 才會(huì)有價(jià)值!!人生只有敢于經(jīng)歷才會(huì)有收獲!閱讀更多管理故事>>>
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