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      2013年10月03日    劉彥榮 慧聰網      
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     有很多種管理理論,也有很多很多的管理大師、管理學者和管理博客。因為理論——無論正確與否——都會有人堅持,可是,這也意味著會有很多不切實際的管理神話。

      管理不是一門科學,它是一種藝術。它涉及到數以千計的企業里的數百萬人,每個人都是獨特的。這就是為什么管理從定義上就如此主觀的原因。當然,一些創新性的管理理念在一定程度上成為了標尺,但這是相對比較少見的情況,而且并不確定。這些管理神話不僅僅是最為常見的,它們還非常神秘,因此也非常容易拆穿。所以,如果你希望成為一名成功的領導,就不要相信下面這些管理神話:

      十大不靠譜的管理神話

      1.壞經理是一件糟糕的事情。非常諷刺,這個社會對于糟糕的配偶、糟糕的婚姻、糟糕的員工、糟糕的專業人士都沒意見——甚至對于壞人也沒意見,可是卻對于壞老板意見多多。聽仔細了:和人有關的一切事情,都存在著鐘形曲線。這是事實,而且永遠不會,也不可能改變。面對它吧。

      2.關鍵不在于你知道什么而在于你認識誰。恩,這是業績永遠不佳的人的抱怨,他們認為自己無法得到提升是因為自己不認識某些重要的人。真相是業績超群的人通常工作更為努力,當然,他們在閑聊上也更為努力,這就是為什么他們認識更成功的人,也因此能夠獲得更多機會的原因。

      3.管理是能力卓越的人的事。對于絕大部分情況來說,這句話都不是真的。起碼你會有很大的可能能夠成為一名專業人士、獨立承包者或者企業家。這句話之所以存在只是因為在企業的執行官層級上,有很多能力卓越的人,而且只有為數不多的經理能夠到達那里。

      4.你應該為工作做好準備。當然,年輕的經理應該得到一些基本的學習 ,但是任何人,如果他說自己已經為第一份管理工作做好了充足的準備的話,就一定是在吹牛。大量的管理技巧都是無法講授的;學習它們的最好方法就是在工作中學習,在現實的世界中,在各種焦頭爛額的情況里學習。

      5.喜歡罵人、對抗心理嚴重或者精神失常的經理都是壞經理。我們這個時代最偉大的一些經理們完全符合上面這些特點:LarryEllison、BillGates、AndyGrove和SteveJobs以及很多知名的經理們都是如此。當然,有很多暢銷書都贊同這個觀點,但是無論你是否喜歡,我從來沒有發現這些特點和經理的好壞有任何關系。

      6.管理的全部就是對人的管理。這是我最希望能夠澄清的一個誤區。當然,管理人是管理工作中的一大部分,特別是對于直線經理來說更是如此。員工確實希望相信自己在自己老板的心中占據頭等重要的位置。但是,如果你看看特定的目標——絕大部分的經理都是這樣定義成功的——它們通常都是在管理功能和業務,而不是在管理人。

      7.領導和管理無關。我總是聽到這樣的說法,這是一個非常巨大的錯誤觀念。當然,兩者之間確實在技能要求上存在著差異,但是它們緊密相關。真相是好的管理技巧能夠造就更好的領導者,反之亦然。我認為好的管理需要卓越的領導技巧。

      8.MBA教育成就更好的經理。是的,你在MBA的課程中可以學到很多知識。是的,如果你立志進入高級管理層,擁有MBA證書,特別是著名學校的MBA證書是一件非常好的事情。但是,沒有確鑿的證據能夠表明MBA教育能夠讓你或者任何人成為一名更好的經理。這主要是由于管理更多的是一種藝術而不是一門科學。

      9.當經理容易,難的是如何當上經理。事實恰恰相反。如果你有能力,你就會成為一名經理。但是如果你想成為一名成功的經理,還差很多。

      10.你應該能夠有能力自己完成那些你管理的工作。我甚至無法認為這個觀點是一個合乎邏輯的觀點;這簡直太荒唐了。對于在某些崗位上的某些人來說——通常是指直線經理——情況可能確實如此。可是,在絕大部分情況下,兩者之間毫無關聯,這種觀點降低了你在管理鏈條上前進的空間。

      總結:也許最重要的管理神話就是存在著某種成功管理的公式。既然每個人都是獨一無二的個體,每家企業都是獨特的存在——他們必然如此——那么就不可能存在著一個通用的成功管理公式。

      當然,某些特質和流程對于某些特定的人,在某些特定的行業或組織里會更有效,但是還遠遠實現不了通用成功管理藍圖的程度。所謂的通用成功管理藍圖也根本不存在。所以如果你不再尋找這樣的靈丹妙藥,你在通往成功的路上就前進了一大步。

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    隨機讀管理故事:《管理的弊端》
    女孩買了條褲子,一試太長,請奶奶幫忙剪短,奶奶說忙;找媽媽,也沒空;找姐姐,更沒空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點;姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了,最后褲子沒法穿了。

    ——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來管!

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