簡析民營企業失敗的幾點原因

一、 高層決策的原因
1、 在重大的問題上身子可以發熱，但頭腦不可發熱。
2、 萬物互動，決策要眼觀六路，耳聽八方。在復雜的信息大盤中，找到適合自己口味的奶酪，不可亂吃亂飲。
3、 在方向正確的情況下提速。在方向迷失時不妨暫時剎車，等到清晰之后再行。
4、 亡羊補牢，為時晚矣。在你必須要做出決定的時候，唯一的選擇就是果斷和堅決。
5、 跳出固有模式，達到自我，推陳出新，不破不立。變是永遠的不變，人們的目光永遠在搜索變化后的新。
6、 短視的眼光帶來短命的市場。眼前的利益往往是無法抵御的誘惑，單千萬不要為了眼前的利益而不計后果。
7、 三思而后行，不做跟屁蟲。做人可以去湊湊熱鬧，但做事卻不能。
8、 非法的路上走不遠。僥幸有可能取得暫時的成功，但是最終又會因為僥幸而失去。
9、 欲速則不達，一口氣吃不了一個胖子。胃口大還需要腸胃好，消化不了就成了病。
二、 內部組織架構，協調管理的原因
1、 語無倫次的不是嘴巴，而是大腦。下面出的問題多了，肯定是上面有問題。
2、 恰當處理切面與柔情的關系。感情和制度就是練功和練拳的關系，前者是基礎，后者是關鍵。
3、 如何找到并留下千里馬。企業的發展靠人才，個人的成長在企業互相磨合中吻合。
4、 陳舊的用人觀，不尊重勞動者權益會直接影響企業的發展。皮子不存，毛將焉附？
5、 用人的最高境界是人盡其才，才盡其用。只有完美的團隊，沒有完美的個人。
6、 有德無才庸，有才無德惡。惡人是企業最大的風險。
7、 一個忙上又忙的領導，只能用鞠躬盡瘁徒勞。沒有人是千手如來，一個人不可能干成大事。
三、 營銷策略、營銷運作的原因
1、 酒香也得常吆喝。停滯死亡總是最近，守株待兔只能讓肚子餓扁。
2、 人靠衣服馬靠鞍，形象和內容同樣重要。必須先有感覺才會有觸摸。
3、 成也廣告，敗也廣告。沒有品質的后盾，沖的快死的也快。
4、 肆意炒作不要學。炒作只能帶來爆發力，耐力還要靠基本動。
5、 良好的服務就是銷售的延伸。
6、 質量就是生命。一個人上當就會傳播更多的人知道。
7、 完善的服務代替不了優質的產品。成熟的消費者都是貨比八家。
8、 注冊商標事關重大，依法注冊保護自己。保護自己已有的要比得到新的東西更容易。
9、 延伸品牌要慎重。五米的橋板過不了六米的河。
10、 制定銷售計劃一定要有良好的市場調研、銷售預測。千萬不要盲不樂觀或悲觀于市場的表面想象