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      2013年10月03日    中國(guó)餐飲網(wǎng)      
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     人們?cè)谡務(wù)撋罨拘枨髸r(shí),總是將“吃”放在第一位。所以這一基本需求催生了市場(chǎng)上的各式各樣餐廳。但我們又常常聽到餐飲店老板抱怨,為何投資的餐飲店生意總是冷冷清清?這其中很大原因就是老板沒(méi)有抓準(zhǔn)自己餐廳的經(jīng)營(yíng)定位。

      經(jīng)營(yíng)定位至關(guān)重要,它決定著后續(xù)的選址、裝修、出品、營(yíng)銷等各流程的選擇。可以說(shuō):其牽一發(fā)而動(dòng)全身,那么經(jīng)營(yíng)者該如何去定位、選址、確定出品路線呢?本文一位何姓先生,根據(jù)自己成功開過(guò)西餐廳、快餐店的經(jīng)驗(yàn),為大家詳解開餐飲店的五部曲。

      第一步:定位

      早些年曾在美國(guó)多家西餐廳從業(yè)過(guò)的何生認(rèn)為:有人的地方就會(huì)有飲食需求,沒(méi)有什么樣的地段是絕對(duì)的好,絕對(duì)的不好,關(guān)鍵是要看有沒(méi)有人來(lái)。而此,定位是選址的關(guān)鍵,何先生認(rèn)為:不要貪心做遍天下所有的菜,清楚你想要什么,你的顧客想要什么,自己口袋有多少錢,核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自哪里?這是定位的前提,如果都不明白自己想要什么,而盲目“跟風(fēng)”,其自然勝算無(wú)多。

      第二步:選址

      若確定了自己要經(jīng)營(yíng)住家菜、商務(wù)宴、快餐、西餐等其中的一條路線后,這時(shí)在選址上,除了考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度、人流量、車流量、人流活動(dòng)路線的測(cè)算等通常要注意的事項(xiàng)外、針對(duì)定位的不同,一些具體細(xì)節(jié),也要充分考慮。

      如做“住家菜”,其選址要考慮步行的便利;做快餐,需考慮此地段所能給你帶來(lái)的翻臺(tái)次數(shù);而商務(wù)宴請(qǐng)則是講究面子,若選的地段如果本身很有面子,那你就成功了一半。

      總結(jié)近幾年他在城中所開餐廳的選址情況,何先生有一些心得。他的經(jīng)驗(yàn)是:以店址為中心,若3~5公里半徑內(nèi)有20萬(wàn)以上的消費(fèi)人口,那投資就有了賺錢的保證。此外,現(xiàn)隨地鐵開通,靠近地鐵出口一邊的地段人流也會(huì)比較多,如體育西、公園前等,這些都是旺地。而若是做寫字樓的生意,最好是將店址選在辦公區(qū)和車站之間,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn):不論是回家還是娛樂(lè),“逃離”辦公區(qū)的白領(lǐng)去公交車站或者地鐵站都要走一段路,但誰(shuí)都不喜歡再往回走,哪怕是多走一兩步。

      不過(guò)在鋪?zhàn)獾挠?jì)算上,他有個(gè)提醒:多合適的地段也要和你手頭的資金相對(duì)應(yīng),切記店租成本無(wú)論如何也不能超過(guò)預(yù)期營(yíng)業(yè)額的20%,不然肯定沒(méi)錢掙。

      第三步:廚房

      廚房是出核心產(chǎn)品的地方,食客來(lái)食肆消費(fèi)的終極目的,就是為了吃飯。在選定店址后,何生說(shuō):經(jīng)營(yíng)者必須明確食肆主打的核心產(chǎn)品是什么、其目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)特性、出品路線、價(jià)位等。現(xiàn)廚師的選用,多為包場(chǎng)、入位招聘等方式,相對(duì)而言,總廚好招廚工難找,而“包場(chǎng)”又利弊各半,無(wú)法直接干預(yù)管理。不僅如此,找一個(gè)會(huì)炒菜的師傅容易,但找一個(gè)既通烹技,又善管理,且善吸收各地飲食文化的廚師,就相對(duì)困難。目前業(yè)界的廚師選擇,多靠經(jīng)營(yíng)者的人脈關(guān)系、行業(yè)介紹、上門試菜挖角等方式。 

     第四步:管理、營(yíng)銷

      通常酒樓的管理,多呈垂直式的三層架構(gòu),其一般是總經(jīng)理為高層管理者;部門經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管等屬于中層管理者;而餐廳領(lǐng)班、廚師為基層管理者。此為基本架構(gòu),不同的食肆,會(huì)根據(jù)自身的狀況相應(yīng)調(diào)整。

      在營(yíng)銷手法上,食肆也是“八仙過(guò)海,各顯神通”,食肆可做傳單、海報(bào)、媒體廣告、公交車、活動(dòng)贊助、網(wǎng)絡(luò)推廣等,其營(yíng)銷方案多種多樣,往往在使用時(shí)都是相互彌補(bǔ),經(jīng)營(yíng)者可根據(jù)自己針對(duì)的消費(fèi)群體和資金情況進(jìn)行決策。

      第五步:辦證

      何生說(shuō),這也是關(guān)鍵的一環(huán),通常情況下,飲食業(yè)所涉及的證件部門有衛(wèi)生防疫、環(huán)保(污染品、油煙的排放)、消防、工商、稅務(wù)、城建檢查、廣告等。食肆經(jīng)營(yíng)前,一定要將此辦妥,要不然屆時(shí)還沒(méi)有開業(yè),就會(huì)這邊碰釘子,那里罰款而弄得你焦頭爛額。

      除了要去工商稅務(wù)注冊(cè),拿營(yíng)業(yè)執(zhí)照外,餐飲業(yè)容易出現(xiàn)的問(wèn)題有:設(shè)計(jì)的建筑和裝修方案,沒(méi)有通過(guò)消防部門的審批,到時(shí)消防通道小了,消防車進(jìn)不了,通道少了,發(fā)生緊急情況無(wú)法疏散人員,消防部門又要罰款。此外,廚房的設(shè)計(jì)不合理,沒(méi)有按照衛(wèi)生防疫站的要求做,無(wú)法通過(guò)驗(yàn)收。再者,環(huán)保也需要審批,排放的污染物不達(dá)標(biāo)也拿不到牌照。不僅如此,有時(shí)設(shè)計(jì)的裝修方案沒(méi)有到城建檢查去審批,尤其是門面的外裝修,結(jié)果剛裝修好,城建檢查就來(lái)了,要求停工、罰款或拆除,也多了不必要的麻煩。更有甚者,有些店名早已被人注冊(cè),若是大店,你剛開業(yè)不久,商標(biāo)官司就會(huì)找上門。

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    隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢(shì)》
    三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手。回來(lái)時(shí),拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個(gè)好好的。原來(lái),雨來(lái)時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;什么都沒(méi)有的,大雨來(lái)時(shí)躲著走,路不好時(shí)小心走,反倒無(wú)事。

    境界思維:很多時(shí)候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢(shì)里。

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