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      2013年10月03日    福布斯中文網      
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     如果你是一個在為自己不受歡迎的孩子擔心的家長,或者你是一個40歲以下不受待見的“野心家”——尋思著要脫離公司的軌道,這里有一些建議,能令你擺脫顧影自憐的狀態,在短短幾年的時間內,搖身變成和高盛公司(Goldman Sachs)商討上市事宜的大人物。  

      一項新的研究正被各個小報議論紛紛,該研究稱Facebook可能惡化那些受低自尊(low self-esteem)困擾的孩子對自我的感知。這項研究稱,如果你有18個好友卻看到自己的友鄰有1,118個好友,你意識到自己沒有達標就會讓情況變得更糟。

      這項研究使我憤怒的地方在于它所傳達的觀點:Facebook有問題,因為它暴露出一些人比另外一些人更受歡迎的事實。如果這種有點類似于指責游戲的瘋狂愚蠢勁兒——以及隨之而來的向狹隘思想的倒退——沒有被禁止,我們的國家將永遠不能再施展出創業的實力。你無法通過法律來維持生活競技場的公平,也無法通過給華納青年聯盟(Pop Warner)的球員頒發“參與獎”就讓所有想玩橄欖球的傻瓜都變成佩頓·曼寧(Payton Manning)。

      在電影《社交網絡》(The Social Network)中,編劇阿倫·索爾金(Aaron Sorkin)暗示,馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)開發Facebook的主要驅動力是“泡妞”,因為他無法以正常的方式——面對面的互動——來和她們接觸。扎克伯格否認了這一點——他聲稱自己想要“改善世界,使之變成更透明的交流空間”——但我認可索爾金的看法。我知道有無數曾經的格格不入者(如史蒂芬·斯皮爾伯格<Steven Spielberg>),他們沒有哀嘆自己的命運,而是將自己的焦慮轉化成創新的動力。有些人,像斯皮爾伯格,成了藝術家,其他的則成了比爾·蓋茨(Bill Gates)這樣世界級的企業家。如果你意識到這些藝術家和企業家打破陳規,改善自身領域現存模式的努力,你就會明白他們的驅動力和成果都是一樣的。

      如果你是一個在為自己不受歡迎的孩子擔心的家長,或者你是一個40歲以下不受待見的“野心家”——尋思著要脫離公司的軌道,這里有一些建議,能令你擺脫顧影自憐的狀態,在短短幾年的時間內,搖身變成和高盛公司(Goldman Sachs)商討上市事宜的大人物:

      你不受歡迎,那些改變游戲規則的構想也一樣。如果你對做一個棄兒感到不爽和厭倦,那么你就應該擁抱這種狀態,并認識到那些打破陳規的事物首先都是無人嘗試過的,其次它們在占據主流前都是不受歡迎的。斯皮爾伯格并不愿拍攝《外星人》(ET)這部電影,因為流行的看法認為關于孩子的電影賣不出高票房。但他的電影成功了,如今兒童電影幾乎就跟女性電影一樣受歡迎。

      如果你準備改變自己,找到一個自己有信心的項目,并愿意將精力傾注其中。然后,你可以問一問那些老人家,有多少高中時的風云人物成年后也“做到了”。成為受歡迎的人物讓人不思進取,事情總是不斷來到眼前,你永遠也不能培養出奮斗和堅持不懈的能力。而如果你是一個不受歡迎的人,你就很幸運,因為你可以利用這種狀態來為自己想要的東西而努力。

      冒險會讓你失去什么?毋庸贅言,要成為一個企業家,你就必須承擔風險(預料當中的風險最好不過),或者至少不應該厭惡風險。你猜怎么著?如果你看看鏡中的自己,老老實實評估一下自己的狀況,你就會隨時準備好去冒險,而顧不上自己的性情是怎樣。你的社交生活糟透了,如果你冒險去追求一些自己所信仰的事物,情況還能變得有多糟呢?你可能失敗,但誰又會看在眼里?記住,那些圈內人已經預先把你設定為一個失敗者。如果你失敗了,這種評價也不會改變,那么告訴自己,你只有一條路可走,一條向上的路。

      你比那些受歡迎的人更容易堅持下來。為那些“交際花”感到惋惜吧,他們沒有私人的時間,他們有無數的派對、事件和集會要去赴宴,而這些你都沒有,只有空閑的時間去做自己喜歡的事。如果你致力于把這些時間用來克服每個初創企業所遇到的困難,然后殫精竭慮地向著自己的目標進發,你就比那個在Facebook上有著4,000名好友的家伙更適合創辦一家企業,那個笨蛋整日都在訴說自己有多喜歡朋友們的帖子、圖片或網頁上的其他內容。

      如果你因為缺少朋友而感到痛苦,那么這就是有社交需求的跡象。在你改變自己不受歡迎的身份之前,你所需做的最重要的心態校正包括:察覺到自己是因為缺少朋友而感到痛苦,這是一個人敏感、有可能從一個怪人變成正常人的證據。這項關于Facebook抑郁癥的新研究所沒有注意到的是(至少在我讀過的媒體報道中),許多不受歡迎的孩子并不只是個性古怪不合群,也有相當一部分人是被拒絕而顯得格格不入。如果你涉足社交網絡對自己沒有廣交好友感到苦惱,如果你想從生活的旁觀者變成參與者,那么你就擁有那些懷有敵意的被驅逐者和初期反社會人格者所缺乏的敏感:你還在乎一些事。

      如果你將這種敏感作為改變的基礎,那么它有可能成為一個巨大的優勢。告訴自己,你想向那些受歡迎的人學習,弄清他們所喜歡的事物。在商學院里,這被稱為市場分析。堅持做下去,直到你發現了那些受歡迎的人所亟需的東西,然后滿足他們的需求。不管扎克伯格創建Facebook是想泡妞還是想讓世界的聯系變得更緊密,他找到了一種普遍的需求。

      正如我所指出的,受歡迎的人并不像你那樣感受到社交需求的迫切,他們——像炙手可熱的風險投資者、熱門電影和電視節目制作人,或者熱辣美女——擁有的追求者多得自己都應付不過來。善用你的孤獨——這是那些人無法做到的——成為一位滿足他人需求的創業者。

      杰克·凱魯亞克(Jack Kerouac)這位打破舊習的小說家和詩人——他的作品曾幫助推動了嬉皮士運動(我難忘的過去)——曾說過,“那些隨波逐流、追尋時尚、人云亦云的人做不成大事。”結論:如果你現在不受歡迎,考慮一下去干一番大事業吧。

      譯 何無魚
     

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    隨機讀管理故事:《屠夫與和尚》
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    多年以后,和尚與屠夫相繼去世了。屠夫去上天堂了,而和尚卻下地獄了。
    Why?
    因為屠夫天天作善事,叫和尚起來念經,相反地,和尚天天叫屠夫起來殺生……
    ——你做的東西是不是都是你認為對的,卻不一定是對的
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