蘇世民對(duì)談韓秀云：新周期下，未來(lái)最看好這幾大領(lǐng)域

為活動(dòng)拉開(kāi)序幕的是全球私募巨頭黑石集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇世民以及清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家韓秀云。兩人通過(guò)跨國(guó)連線的方式，從全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)談到年輕人擇業(yè)和買(mǎi)房問(wèn)題，從企業(yè)自救聊到子女教育，內(nèi)容相當(dāng)豐富。

2021年經(jīng)濟(jì)會(huì)迎來(lái)復(fù)蘇

2020年不管對(duì)于中國(guó)還是世界而言，都是特殊的一年。疫情對(duì)于全球的經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，影響都是巨大的。入冬后，歐美等國(guó)家相繼暴發(fā)了二次甚至是三次疫情，新增和死亡病例都創(chuàng)下新高，城市再次封鎖。

距離2021年還有20多天，明年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)會(huì)如何呢？

蘇世民表示，雖然第二波疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)影響顯著，但好消息是，疫苗的研發(fā)有了突破性進(jìn)展。這對(duì)于經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是利好消息。有了疫苗的防護(hù)，他預(yù)計(jì)，2021年全球經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)復(fù)蘇。

雖然疫情危機(jī)百年未遇，但在經(jīng)濟(jì)舉措上，大家做得都不錯(cuò)。蘇世民說(shuō)：“我們可以看到，為了應(yīng)對(duì)這次疫情危機(jī)人們采取了前所未有的措施，所有大國(guó)的政府表現(xiàn)都不錯(cuò)，至少在提供經(jīng)濟(jì)救助計(jì)劃，失業(yè)補(bǔ)助金以及央行支持方面表現(xiàn)的非常好，釋放了流動(dòng)性。因此，全球性大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)衰退和市場(chǎng)崩潰并沒(méi)有發(fā)生。黑石在今年的整體策略是保守的，但市值還略微上升了一點(diǎn)。過(guò)去幾周我們的股價(jià)上漲了15%。”

短期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有不確定性，但沒(méi)有結(jié)構(gòu)性影響，因此從長(zhǎng)期來(lái)看是樂(lè)觀的。這也是韓秀云的觀點(diǎn)。

中國(guó)在疫情防控上的優(yōu)秀表現(xiàn)，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇。中國(guó)的GDP第一季度是-6.8%，自有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來(lái)第一次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但第三季度就到了4.9%，是全世界唯一的由負(fù)轉(zhuǎn)正的國(guó)家。

從2021年來(lái)看，由于疫苗的出現(xiàn)，極有可能我們會(huì)促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)回升，消費(fèi)、出口、投資，這三駕馬車都能好起來(lái)。雖然我們的GDP中長(zhǎng)期放緩，但這并不影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的提高。

韓秀云表示，新周期就要來(lái)了，在接下來(lái)的10年，是一次重要機(jī)遇。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能不能抓住經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)會(huì)，選擇更好的賽道，是急需思考的命題。

大健康、人工智能、養(yǎng)老領(lǐng)域最值得關(guān)注

新周期開(kāi)始了，大家都關(guān)心一個(gè)問(wèn)題：怎么賺錢(qián)？

其實(shí)，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，投資是否成功在很大程度上取決于所處經(jīng)濟(jì)周期節(jié)點(diǎn)。周期會(huì)對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡、估值及潛在回報(bào)率造成重大影響。因此，我們要學(xué)會(huì)賺趨勢(shì)的錢(qián)。

韓秀云表示，未來(lái)有三大產(chǎn)業(yè)值得關(guān)注：大健康、人工智能和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

疫情之后，怎么能更健康、更好的生活，是大家越來(lái)越關(guān)心的話題。我們會(huì)更在意健康的吃穿住行。有機(jī)食品、智能穿戴都有巨大的發(fā)展空間。

在人工智能產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的人工智已經(jīng)能達(dá)到4、5歲孩子的水平，前景無(wú)限。

學(xué)術(shù)界還提出了一個(gè)“5秒鐘原則”。也就是說(shuō)，如果做出一個(gè)決策需要的時(shí)間在5秒內(nèi)，這份工作機(jī)器人完全能替代。簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)，機(jī)器比我們快。但這也并不意味著機(jī)器能完全取代人，如何利用我們的優(yōu)勢(shì)和機(jī)器的優(yōu)勢(shì)，相互協(xié)作和賦能，才是最重要的。

如今中國(guó)有2.4億老年人，十年后這個(gè)數(shù)字會(huì)是4億，如何養(yǎng)老，到哪里養(yǎng)老？這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。養(yǎng)老目前有三種模式：居家養(yǎng)老，社區(qū)養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老，絕大部分老人選擇居家養(yǎng)老。那么如何為這些老人提供服務(wù)？包括老人紙尿褲，上門(mén)服務(wù)、打電話、送東西……一定會(huì)有很多人工智能走進(jìn)養(yǎng)老這個(gè)行業(yè)。這個(gè)領(lǐng)域是尚未開(kāi)發(fā)的，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)成熟的平臺(tái)在做這件事。

此外，14億人口消費(fèi)升級(jí)，富裕以后如何滿足精神需求？文化、網(wǎng)絡(luò)、娛樂(lè)這些產(chǎn)業(yè)也有廣闊的天地。

對(duì)于未來(lái)賽道的選擇，蘇世民也談到，3年前黑石對(duì)資產(chǎn)配置、投資配置進(jìn)行了重大調(diào)整，對(duì)于如醫(yī)學(xué)、生物學(xué)這些生命科學(xué)高科技領(lǐng)域給予了高度關(guān)注。

蘇世民還提到黑石投資了倉(cāng)儲(chǔ)。電商平臺(tái)的增長(zhǎng)、新零售的業(yè)態(tài)、大家購(gòu)物方式的轉(zhuǎn)變，都讓倉(cāng)儲(chǔ)成為了所有地產(chǎn)項(xiàng)目里面增長(zhǎng)最快的部分。

倉(cāng)儲(chǔ)物流，這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得中國(guó)在這方面做得非常好，消費(fèi)者也非常享受，會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越多的賦能。

年輕人需要不斷嘗試，到自己最想做的事情

“打工人”的梗爆紅，年輕人的生活和工作狀態(tài)也被反復(fù)提及。年輕人，面對(duì)生活的不確定性，該如何找到自己的定位呢？

蘇世民的回答，概括起來(lái)就是：不斷嘗試+聆聽(tīng)過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)。

“基于我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得你要不斷去嘗試，用積極的心態(tài)，不斷嘗試不同的事物，如果一條路走不通馬上換另一條道路。只有如此才能找到適合自己的道路。同時(shí)，作為年輕人，應(yīng)該聽(tīng)取更有經(jīng)驗(yàn)的人的建議，請(qǐng)他們分享人生道路和決策。我會(huì)鼓勵(lì)年輕人去接觸你仰慕的，或者在你們行業(yè)里面睿智的人，從他們的身上學(xué)習(xí)，取到他們的建議。應(yīng)該將自己的才華、才能和自己的熱情、熱愛(ài)結(jié)合起來(lái)，因?yàn)楣ぷ髡紦?jù)了我們生命中非常長(zhǎng)的時(shí)間。不要將工作只當(dāng)成一份工作，而要看做一種成長(zhǎng)的途徑，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中如果薪水豐厚就更好了。”

既然說(shuō)到了年輕人的焦慮，在中國(guó)，買(mǎi)房是個(gè)繞不開(kāi)的話題。當(dāng)主持人問(wèn)蘇世民是租房時(shí)間長(zhǎng)還是買(mǎi)房時(shí)間長(zhǎng)時(shí)，他表示：

“我當(dāng)然是租房的時(shí)間長(zhǎng)了，因?yàn)槲乙婚_(kāi)始的起薪是比較低的，所以只能去租房。我畢業(yè)后就結(jié)婚了，我們夫妻二人就搬進(jìn)了紐約租來(lái)的公寓，我一天要工作12-14小時(shí)，我年輕的時(shí)候其實(shí)跟現(xiàn)在的中國(guó)年輕人一樣渴望成功，但是起點(diǎn)都并沒(méi)有特別高。”

韓秀云則說(shuō)，如果能攢上首付的話，就應(yīng)該去買(mǎi)房，然后找銀行貸款。建議大家買(mǎi)房可以加杠桿，當(dāng)然還得算一下貸多少年，還不還得上。如果買(mǎi)房是剛需，她的建議是，什么時(shí)候買(mǎi)都是對(duì)的。但她同時(shí)也表示，如果一線城市房?jī)r(jià)太貴，也不必非要做房奴，如果經(jīng)濟(jì)條件不允就租房。只要這個(gè)城市很有活力，還是鼓勵(lì)在這打拼。

蘇世民書(shū)院創(chuàng)辦得非常成功

蘇世民曾以個(gè)人名義捐贈(zèng)1億美元，用于支持清華大學(xué)建設(shè)蘇世民書(shū)院和創(chuàng)辦全球?qū)W者項(xiàng)目，每年都要來(lái)自世界各地的優(yōu)秀學(xué)生求學(xué)于此。作為清華大學(xué)教授的韓秀云在直播中，向蘇世民問(wèn)到了當(dāng)初創(chuàng)辦蘇世民書(shū)院的初衷。

蘇世民回答，他其實(shí)很早開(kāi)始就與中國(guó)有著緊密聯(lián)系，他自己是清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)委員。他一直認(rèn)為，中國(guó)會(huì)持續(xù)、加速地增長(zhǎng)。但他同時(shí)也意識(shí)到，世界上其他國(guó)家并不真正理解中國(guó)。在全球化的今天，國(guó)家間的互相理解非常重要，他因此迫切希望能夠搭建起一座橋梁，讓大家能夠交流思想。清華大學(xué)百年華誕后，清華向蘇世民尋求捐贈(zèng)，但當(dāng)時(shí)遭遇金融危機(jī)的蘇世民拿不出多少錢(qián)來(lái)。一年后，當(dāng)清華時(shí)任校長(zhǎng)再次找來(lái)時(shí)，蘇世民提出能不能建立一個(gè)書(shū)院，培養(yǎng)一批具有世界格局和眼光的年輕人。

蘇世民表示，如今，蘇世民書(shū)院在全球范圍內(nèi)已經(jīng)是一個(gè)非常好的項(xiàng)目了，錄取率是4%（像哈佛、耶魯?shù)让５匿浫÷试?%左右），這個(gè)項(xiàng)目非常成功，和清華的合作也非常愉快。

“我真的非常重視和中國(guó)的關(guān)系，我也有很多來(lái)自清華的朋友，在我們下一屆清華蘇世民書(shū)院開(kāi)學(xué)的時(shí)候相信會(huì)取得更大的成功。”