為什么稻盛和夫提出“提高心 性拓展經(jīng)營”這樣經(jīng)典的格言呢？就是因?yàn)椋岣咝男裕_實(shí)能幫助人們獲取成功。
縱觀稻盛和夫一生的事業(yè)實(shí)踐，親手締造兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，并成功拯救日航這個(gè)日本大國企的世界500強(qiáng)。為什么全世界這叫做前無古人呢？就是因?yàn)榈臼⒑头虼_確實(shí)實(shí)取得了這樣傲人的成就。
這樣的成就看起來很難，說起來實(shí)際很簡單，就是因?yàn)榈臼⒑头虻慕?jīng)營哲學(xué)。說其哲學(xué)，哲學(xué)是什么，哲學(xué)是思維的高度提煉，這樣的高度提煉是什么？實(shí)際是靈感的高度提煉和凝結(jié)，實(shí)際這些精華的凝結(jié)取決于實(shí)時(shí)的判斷。
稻盛和夫親手操刀的三個(gè)世界500強(qiáng)，全部過程都是一個(gè)又一個(gè)實(shí)時(shí)的判斷，正確的時(shí)時(shí)判斷凝結(jié)在一起實(shí)現(xiàn)的。因此，從這個(gè)角度上講，判斷，尤其是時(shí)時(shí)判斷與當(dāng)時(shí)的心境，當(dāng)時(shí)的心里感知，心里的感覺，心里的狀態(tài)所決定的。我們?nèi)粘＝佑|各類事物和事件，都是面臨各種時(shí)時(shí)判斷，如果你的理解程度深，修為高，或者說情商高，或者說境界高，那么就會(huì)做出超乎常人的，長遠(yuǎn)的，更有價(jià)值的判斷和決定。因此，實(shí)時(shí)的判斷離不開人的即時(shí)的心里活動(dòng)。而影響人做時(shí)時(shí)心里活動(dòng)的要素就是看人的修為。
一個(gè)人修為如何，取決于修心的狀態(tài)和程度。因此，對(duì)于個(gè)人的修煉，稻盛和夫的《六項(xiàng)精進(jìn)》就是絕佳的素材；對(duì)于團(tuán)隊(duì)的修煉，稻盛和夫的《經(jīng)營十二條》就是最好的教材。
修煉好，就能隨時(shí)面對(duì)各種場合、環(huán)境做出不僅準(zhǔn)確，而且高質(zhì)量的回答和判斷，那這實(shí)際上就是只要提高心性了，就一定能幫助獲得更多成功和成長的機(jī)會(huì)。
提高心性拓展經(jīng)營，絕不是一句空話。提高心性，一定能獲得成功，尤其是幫助持續(xù)的成長，道理簡單極了。
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隨機(jī)讀管理故事：《耳聾的青蛙》
有一次，有一群青蛙比賽爬上一座高塔。
許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂，于是大聲喊"別費(fèi)勁啦！你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的！"聽到這些話，一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持，向塔頂前進(jìn)。
觀眾們繼續(xù)在喊："別費(fèi)勁啦！你們也不會(huì)成功的！"隨后不久，青蛙陸續(xù)放慢腳步，放棄了比賽，此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬，而且越爬越有勁。
接近終點(diǎn)的塔頂了，那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲，歌頌這位青蛙英雄。
人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在，此時(shí)人們發(fā)現(xiàn)：原來這只青蛙是個(gè)"聾子"！
管理故事哲理
切記，什么時(shí)候都是自己才是自己的主人，永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事，成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前，尤其是過渡期，新工作難以開展，抱怨也逐漸增多，以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候，再加上身邊某些心懷不軌的人，在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點(diǎn)火，事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以，如果有人說你無法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，那么不妨就"裝聾作啞"吧，于公于私都有好處。
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