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    中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家 營(yíng)銷管理:贏在“拐點(diǎn)”、企業(yè)文化的落地與執(zhí)行 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2018年12月04日    劉春華 博雅CEO     
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
    初冬的寒風(fēng)蕭瑟,萬(wàn)物凋零,一片肅殺。
     
    位于青島市市北區(qū)臺(tái)柳路的萬(wàn)科中心附近的新都心沒有預(yù)想的那樣人頭攢動(dòng),生意興隆。不遠(yuǎn)處的麥凱樂已經(jīng)歇業(yè)近半年時(shí)間,接盤的下家遙遙無期,空蕩的廣場(chǎng)上是盡是匆匆而過的送貨小哥的小摩的。
     
    我上班經(jīng)過的那條道路,是從青島三號(hào)線清江路地鐵口附近,途經(jīng)伊春路上櫛次鱗比的凌亂小店,再到原麥凱樂,最后經(jīng)過萬(wàn)科中心A座,路過的店面基本都是一年或者半年易主一次,幸存兩年以上的門店,已經(jīng)算是“萬(wàn)壽無疆”的好店面了。
     
     
    相比于實(shí)體行業(yè)的蕭條,網(wǎng)絡(luò)上卻是熱鬧非凡。就在剛剛發(fā)布的“雙十一”的數(shù)據(jù)顯示:2018年的“雙十一”已經(jīng)結(jié)束,數(shù)據(jù)顯示全網(wǎng)最終銷售額3143億元,遠(yuǎn)超2017年雙十一的2539億,增長(zhǎng)24.3%。
     
    而之前幾年的雙十一數(shù)據(jù)分別是:2017年2529億,同比增長(zhǎng)42.9%。2016年1770億,同比增長(zhǎng)44.0%。2015年1229億,同比增長(zhǎng)52.7%。2014年805億。
     
     
    饕餮盛宴總有落幕的時(shí)候,當(dāng)曲終人散的時(shí)候,我們坐下來冷靜分析一下它背后的邏輯吧:
     
    數(shù)據(jù)告訴我們:盡管絕對(duì)值上升,但是銷售額的增長(zhǎng)率是在下降的(從52.7%降到42.9%)。當(dāng)支付方式引領(lǐng)的消費(fèi)方式的升級(jí)(注意不是消費(fèi)升級(jí))接近尾聲的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)的高原期就來臨了。除了價(jià)格手段,互聯(lián)網(wǎng)的“新營(yíng)銷”還有什么手段可以施展?
     
    我們來看一組數(shù)據(jù),關(guān)于社會(huì)總消費(fèi)(社消)的增速的統(tǒng)計(jì):我國(guó)在2014年的時(shí)候,社消增速(名義值,下同)為12%;2015年社消增速下降為10.7%; 2016年社消增速下降為10.4%;2017年社消增速下降為10.2%;2018年1-9月社消增速下降為9.3%。
     
    消費(fèi)增速?gòu)?2%下落到了9%,對(duì)于一個(gè)居民收入不斷提升的消費(fèi)大國(guó)來說,這個(gè)核心數(shù)據(jù)的下降可以說過于快了,尤其是今年,一年的時(shí)間增速下滑了0.9個(gè)百分點(diǎn),而從2015-2017年增速雖然也在下滑,但是兩年時(shí)間下滑為0.7個(gè)百分點(diǎn)。也就是今年以來社消增速下降的加速度還在加快,這不是正常的信號(hào)。
     
    特別是今年5月份,社消增速在該月更是降到了8.5%的谷底,一舉下降到了8%。消費(fèi)市場(chǎng)虛榮而不繁榮,雙十一的狂歡也只是“一夜的眷戀”而已。 
     
    我們不難得出結(jié)論:恰恰是線下的消費(fèi)縮減彌合了線上消費(fèi)的增長(zhǎng),左手搏右手,增量市場(chǎng)沒有明顯的提升。而且關(guān)于線上“爆發(fā)式增長(zhǎng)”這種統(tǒng)計(jì)和結(jié)論我認(rèn)為進(jìn)入了“選擇性關(guān)注”的惡圈,當(dāng)然也不排除商家數(shù)據(jù)粉飾的成分,這種節(jié)日式的促銷計(jì)謀并沒有像江湖傳說的那樣蒸蒸日上并底氣十足。君不見:那些找人刷單的做法不也比比皆是嗎?
     
     
    線上的虛假繁榮相比于線下的經(jīng)營(yíng)慘淡,后者帶來的不良影響更應(yīng)該值得關(guān)注。
     
    還有,線上的銷售火爆從另外一個(gè)方面來看,是提前透支了銷售機(jī)會(huì)(我夫人就是提前購(gòu)買了更新?lián)Q代的家電,但并不是緊急需要的產(chǎn)品,她的理由是:這個(gè)時(shí)間的促銷力度大,可以省錢),它讓訂單交付過程中的“牛鞭效應(yīng)”明顯,對(duì)供應(yīng)商的交期和質(zhì)量提出了考驗(yàn)。還有,預(yù)測(cè)成本的增加不利于訂單的有效平穩(wěn)交付,產(chǎn)品的復(fù)合成本其實(shí)是增加的,不利于供給側(cè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。
     
    今年的包裹數(shù)量統(tǒng)計(jì)來看:全網(wǎng)包裹數(shù)13.4億個(gè),對(duì)比去年的13.8億個(gè)包裹數(shù)下降了3%。這個(gè)數(shù)據(jù)的一層含義是客單價(jià)提升了,其實(shí)它里面還有一層含義:大額剛性的需求提前了,而那些離散的小剛需被抑止了,他們選擇了更加低廉的方式消費(fèi)。這就是消費(fèi)降級(jí)的一種表現(xiàn)。
     
    三年前我就預(yù)測(cè):伴隨著消費(fèi)升級(jí)的到來,一定有部分人群在消費(fèi)降級(jí),而后者的人群比例再不斷的加大。今年年初,我再次撰文呼吁大家做好消費(fèi)降級(jí)的準(zhǔn)備。
     
    什么是消費(fèi)降級(jí)?目前的概念不一,但有一點(diǎn)是共識(shí)的:消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度提升,恩格爾系數(shù)提升(食品等消費(fèi)品在總支出的比例提升)。說句大家明白的話:絕對(duì)財(cái)富增加了,但你的購(gòu)買力降低了,擠出效應(yīng)大于財(cái)富效應(yīng)。
     
    這個(gè)時(shí)候,“口紅效應(yīng)”在市場(chǎng)行為中開始日益凸顯。具體的表現(xiàn)就是:拼多多、唯品會(huì)APP用的多了,“名牌”效應(yīng)低迷,而“她經(jīng)濟(jì)”崛起,而這些將再次推動(dòng)線上消費(fèi)的“繁榮”。
     
     
    而作為我們?cè)撛趺疵鎸?duì)“口紅效應(yīng)”的出現(xiàn)?建議大家學(xué)習(xí)我在本文開始描述的我的做法:步行上班,不再坐專車(當(dāng)然,在北京就只能地鐵了);下班盡量去超市買4.15元(非會(huì)員價(jià)都4.8元)一斤的促銷雞蛋,順便把降價(jià)的水果稍上,順路把租不出去的房子降價(jià)500元再登記一次……晚上熄燈出來遛遛,蹭廣場(chǎng)舞大媽的音樂活動(dòng)活動(dòng)——健康比啥都重要。
     
    當(dāng)然,那些消費(fèi)降級(jí)的企業(yè)家們也苦悶不已,但我知道他們都在默念陶淵明的詩(shī)句:“結(jié)廬在人境,而無車馬喧。問君何能爾,心遠(yuǎn)地自偏”;更有學(xué)問一點(diǎn)的在吟誦《菜根譚》中的:“心安茅屋穩(wěn),性定菜根香”。
     
    大家都在翹首以待2021年的春天。(為什么這么說,你懂得)。
     
    相關(guān)鏈接:口紅效應(yīng):“口紅效應(yīng)”是指因經(jīng)濟(jì)蕭條而導(dǎo)致口紅熱賣的一種有趣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,也叫“低價(jià)產(chǎn)品偏愛趨勢(shì)”。在美國(guó),每當(dāng)在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),口紅的銷量反而會(huì)直線上升。這是因?yàn)椋诿绹?guó),人們認(rèn)為口紅是一種比較廉價(jià)的奢侈品,在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,人們?nèi)匀粫?huì)有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望,所以會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買比較廉價(jià)的奢侈品。口紅作為一種“廉價(jià)的非必要之物”,可以對(duì)消費(fèi)者起到一種“安慰”的作用,尤其是當(dāng)柔軟潤(rùn)澤的口紅接觸嘴唇的那一刻。再有,經(jīng)濟(jì)的衰退會(huì)讓一些人的消費(fèi)能力降低,這樣手中反而會(huì)出現(xiàn)一些“小閑錢”,正好去買一些“廉價(jià)的非必要之物”。
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    隨機(jī)讀管理故事:《沒問題和有問題》
    有一個(gè)企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問到:“您一定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧!”
        企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說:“我的問題太多了,沒有人能幫我的忙。”
        這位熱點(diǎn)心人立刻掏出名片,要企業(yè)家明天到他的辦公室去一趟。
        第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說:“走,我?guī)闳ヒ粋€(gè)地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣的是什么藥。
        熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗兀讼铝塑嚕瑹嵝娜酥钢懊娴膲瀳?chǎng)對(duì)企業(yè)家說:“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒有問題的。
        企業(yè)家恍然大悟。請(qǐng)記住這樣一句話:只要有問題,就有存活的希望。只要敢于正視問題,解決問題,就可以前進(jìn)。
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