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      2016年11月14日    傅盛,獵豹移動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO     
    推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
    以下為傅盛演講全文:

    今天(11月10日)這個(gè)時(shí)間很有意思。

    正好趕在雙十一之前、美國新任總統(tǒng)當(dāng)選之后,這么一個(gè)特殊的日子,我們選擇成立了獵豹。當(dāng)然,我們成立獵豹時(shí),還沒有雙十一。

    這個(gè)世界變化很快。

    六年前,獵豹成立,我沒有想到公司會(huì)變得這么大、會(huì)有兩千多人。未來六年,我也想象不到會(huì)發(fā)生什么。

    但,總有人不斷告訴我,公司比你以為的還要大。今天不僅有北京同事、臺(tái)北同事,還有法國同事、美國同事,世界的很多角落,都有我們的員工。成長如此之快,很多新同事恐怕都來不及理解獵豹是怎樣一家公司,以及她將要成為怎樣一家公司。

    我想了想,就用三個(gè)關(guān)鍵詞,總結(jié)一下過去我們經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

    第一個(gè)關(guān)鍵詞:奮斗。

    有個(gè)同名電視劇叫《奮斗》,名字很好,帥哥靚女,青春勵(lì)志。但看了開頭,我就看不下去了。作為一個(gè)奮斗者,我覺得它應(yīng)該改名叫享受,而不是奮斗。主角都開著名車,突然某天做了一個(gè)好案子,被人相中,從此輝煌騰達(dá),開始了美好人生。

    事實(shí)上,奮斗不是這樣的。奮斗是一個(gè)極其困難的過程。

    有時(shí),我會(huì)問自己:如果早知?jiǎng)?chuàng)業(yè)如此艱難,重新再來一遍,你還會(huì)不會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)?

    我自己心里會(huì)打一個(gè)問號(hào),因?yàn)橛刑酂o法想象的困難。最近讀一些書,我發(fā)現(xiàn)毛澤東、蔣介石這些名人,都非常推崇曾國藩。他出身貧寒,此前五百年家族沒有出現(xiàn)一個(gè)達(dá)官貴人,直到他爸爸考了17次才考中一個(gè)秀才。所以,曾國藩出身卑微,資質(zhì)又甚差,40歲之前,幾乎無所大成。

    但很重要一點(diǎn),正因?yàn)檫@樣的人,才值得學(xué)習(xí)。歷經(jīng)世事更迭,這些人身上體現(xiàn)出來的精神,才值得我們每個(gè)普通人去體會(huì)。我們會(huì)在心里想,自己也有可能像他一樣出身不好,但在遇到困難時(shí),依然有可能通過不懈努力變成一代名家。我覺得,這才是曾國藩真正激勵(lì)我們的東西。

    從另一個(gè)角度說,獵豹過去六年,也正是這樣一個(gè)故事的縮影。

    我經(jīng)常提學(xué)渣思維,經(jīng)常被新來的學(xué)霸高管嚴(yán)厲批評(píng)。但真的得說,獵豹這家公司一開始的創(chuàng)立,就起源于草根。

    我2001年進(jìn)入北京,存折里面只有400塊錢,寄宿在一個(gè)北航同學(xué)的宿舍里,兩個(gè)男人擠一張床。后來,他被我擠到隔壁宿舍去了。我成天騎著自行車去北大附近找工作,但,還是找不到。因?yàn)橐簧蟻砭蛦枌W(xué)歷,讓寫代碼,最后不得以做了產(chǎn)品經(jīng)理。

    這就是我的經(jīng)歷。還有一個(gè)人的經(jīng)歷,大家可能知道比較少,我們公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁徐鳴,號(hào)稱哈工大碩士畢業(yè),當(dāng)然也是哈工大畢業(yè):)剛到哈爾濱的時(shí)候,連普通話都不會(huì)說,也聽不懂。他是一個(gè)農(nóng)村孩子,上大學(xué)之前沒坐過火車。

    還有今天正在給法國員工大講企業(yè)文化的一個(gè)女漢子,叫肖潔。她也是公司最早的創(chuàng)始人之一。我一直嘲笑她專科畢業(yè),后來她在人大買了一個(gè),不,考了一個(gè)本科文憑。大家還聽過有一所大學(xué)叫景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院么?這是中國唯一的一所陶瓷高等學(xué)校,就在我出生的36無線電廠附近。后來我才知道,原來有個(gè)人是從這兒畢業(yè)的,跟我關(guān)系還很好,也是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,他叫陳勇,現(xiàn)在負(fù)責(zé)獵豹的海外工具應(yīng)用。

    獵豹有很多這樣的故事。

    真正的奮斗是怎樣的呢?真的不是有一天,你突然在廁所里遇到一個(gè)貴人,他給你投了一大筆錢。也不是說,有一天你寫了一份好的報(bào)告,給老板看見了,從此,飛黃騰達(dá)。

    真正奮斗之艱苦,沒有真正經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的人,是難以想象的。

    今天看到很多創(chuàng)業(yè)者,于我心有戚戚焉,我都想勸他別創(chuàng)業(yè)了,因?yàn)檎娴氖蔷潘酪簧N疫€記得那個(gè)時(shí)候,徐鳴到淘寶去找二手服務(wù)器,發(fā)現(xiàn)比一手能便宜幾千塊。然后,我就跑到中關(guān)村市場(chǎng),一個(gè)人開著輛奇瑞風(fēng)云小車,把那個(gè)二手機(jī)器扛到車的后備箱,再開車去廊坊,裝到機(jī)柜上去調(diào)試。

    我還記得,那個(gè)時(shí)候,我們?cè)谧辖鸷劳サ?ldquo;鬼屋”租了一個(gè)兩居室,一屋子人坐在里面,一推開門,一股臭腳丫子味兒。我招聘的人中至少有兩個(gè),本來說的很好,要跟我們一起奮斗,推開門一看,下午就走了。

    當(dāng)時(shí)雷總說,我們一起來做安全吧,把金山毒霸和可牛合并。當(dāng)晚決定一出,立刻就在北京找了二十幾個(gè)同事說:我們要飛珠海開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,明天就走,晚上回去收拾行李,三個(gè)月后再回來。當(dāng)然,絕大部分人被“騙”了一年才回來。

    由于北京人力不足,后來我們又到珠海忽悠了二三十個(gè)骨干,說一起來北京做三個(gè)月,但基本都是有長期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備來的。所以,以后公司說出差三個(gè)月,你們別信:)

    如果再往前看,雷總也不斷跟我講:1996年是金山軟件最困難的時(shí)候,賬上只有15萬,差點(diǎn)發(fā)不出工資。通過艱苦創(chuàng)業(yè),雷總把金山從一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè),做到了今天中國軟件業(yè)的旗幟。

    所以,獵豹過去六年,其實(shí)就是奮斗的六年。一群不怕死、不服輸?shù)娜斯餐瑠^斗的六年。我們不僅有艱苦的經(jīng)歷,還面臨巨大的壓力。最困難的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)都認(rèn)為我們是騰訊的鐵褲衩、馬前卒,別人的炮灰。幾乎所有人都認(rèn)為,你們就是一個(gè)棋子,你的任務(wù)就是打響一個(gè)集結(jié)號(hào),還有很多更貶低的話。從個(gè)人到公司,對(duì)我們?nèi)鎳范陆亍?/p>

    有一天,我突然想起了《指環(huán)王》里的情節(jié):甘道夫打炎魔,摔下懸崖,粉身碎骨,復(fù)活后,從灰袍巫師升級(jí)成了白袍巫師。我在想,每個(gè)人奮斗的歷程,都是如此:置之死地而后生。

    我不覺得自己有多大優(yōu)點(diǎn),但有一點(diǎn),好像堅(jiān)忍度挺好。我好像從未想過放棄,應(yīng)該說,根本就未想過這場(chǎng)仗輸了會(huì)怎樣。因?yàn)槲矣X得,想這個(gè)事情沒有意義。只有把當(dāng)前的事情做好,我們才有可能通過奮斗和努力獲得成功。

    正是在幾乎所有人都不看好的情況下,獵豹今天成為了中國互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)另類,甚至是某種旗幟。前不久,我跟經(jīng)緯系公司去俄羅斯考察,有很多CEO,我們?nèi)ヒ姸砹_斯最大的兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。見完以后的第二天,他們其中一家CEO單獨(dú)約了我開一對(duì)一的早餐會(huì)。張穎說,你看我們來考察的CEO里面,有很多市值比獵豹高的,但為什么不找他們而要單獨(dú)約你呢,就是因?yàn)楂C豹的全球化是獨(dú)一無二的。

    所以,過去六年,正是這樣一群獵豹人,在困難面前不言敗的精神贏得成績。也有運(yùn)氣在,但核心是精神,我們挺過來了。按理說我也老大不小了,但每次看到一些激動(dòng)人心的場(chǎng)景,還是特別容易流眼淚,包括女排奪冠的時(shí)候。

    我的感動(dòng),是因?yàn)槲夷荏w會(huì)他們那份艱辛,我能體會(huì)那份不被所有人看好和嘲笑時(shí),還在奮斗的那種艱辛。大家都只看到他站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)那一瞬間的閃光,卻很少想過那個(gè)過程所經(jīng)歷的種種困難,因?yàn)?ldquo;成王敗寇”是這個(gè)社會(huì)很現(xiàn)實(shí)的一句話。

    在女排奪冠以后,我看了很多郎平的文章。她離開中國女排后,出國,一個(gè)人出走,連份麥當(dāng)勞都買不起,一點(diǎn)一點(diǎn)走出來,一點(diǎn)一點(diǎn)為自己的排球事業(yè)去努力。最困難的時(shí)候,接手中國女排。甚至,當(dāng)年帶領(lǐng)美國女排時(shí),被所有人罵為賣國賊,她還在堅(jiān)持著自己的排球夢(mèng)想。我當(dāng)時(shí)就是熱淚盈眶。

    我經(jīng)常講同理心,因?yàn)槟阋郧敖?jīng)歷過,才會(huì)知道這份奮斗的不易。不管今天獵豹遇到什么樣的困難,我們能在六年的時(shí)間,走到今天這樣的規(guī)模,這個(gè)底層的精神從來沒有丟失過。盡管今天有各種各樣的PPT公司、各種各樣的成功學(xué),但我相信,沒有奮斗就沒有有意義的人生,也沒有與眾不同的人生。這一點(diǎn),從來沒有變。

    雖然奮斗,不一定會(huì)成功,但不奮斗,你肯定無法看到不一樣的世界。

    第二個(gè)關(guān)鍵詞——簡單。

    獵豹今天已經(jīng)有一定規(guī)模,雖然有很多組織構(gòu)架上的問題,也遇到了發(fā)展中的陣痛,但可貴的是——我們還在保持著創(chuàng)業(yè)時(shí)的初心。

    我和徐鳴出來創(chuàng)業(yè)時(shí),當(dāng)時(shí)就想能不能用一個(gè)簡單的方式,去構(gòu)建一家自己喜歡的公司,能不能相信一群簡單的人也能做成事情。這是我們一直以來秉承的原則。

    當(dāng)年雷總找到我們,說能不能把兩家公司合并。那時(shí)公司剛剛創(chuàng)辦,大概五六十人,金山毒霸大概四百人。我在想,用什么去判斷,能不能保證做成這件事情?

    我就說,去一趟珠海,咱們開一個(gè)會(huì),討論一下產(chǎn)品,給出點(diǎn)建議。然后,我們就開始討論產(chǎn)品。討論產(chǎn)品的會(huì)議當(dāng)中,就覺得坐在會(huì)議桌的一群人,都是一群非常簡單的人。大家都在很癡迷的討論這個(gè)產(chǎn)品,也不是想你是一個(gè)外人,你為什么要跟我們說這個(gè),大家都是很渴望的眼神。

    會(huì)議結(jié)束后,我給徐鳴發(fā)短信說,這幫人太簡單可愛了,我們就干吧。

    這中間有非常非常多的要去考慮的因素,不管是管理控制,還是文化的,還有利益。在這個(gè)時(shí)候,我就把它歸結(jié)為一件事情——我能不能找到一個(gè)相對(duì)簡單的團(tuán)隊(duì),用簡單的方式一起干活。

    想通了這件事情以后,我對(duì)所有的事情就不再去想。所以,這個(gè)方式一直貫穿獵豹發(fā)展的整個(gè)過程。

    在臺(tái)灣開辦公室的時(shí)候,我跟大家說,獵豹要做一個(gè)簡單的公司。我希望大家能夠真正理解這樣一個(gè)公司——你們覺得對(duì)的事情,你們就去做。這種簡單的信念,不僅僅體現(xiàn)在我們?nèi)诤系奈幕搀w現(xiàn)在我們產(chǎn)品的文化。獵豹過去這么多年,做出一點(diǎn)點(diǎn)事情,就是不斷尋找簡單的點(diǎn),找到那個(gè)一擊即中的點(diǎn),今天依然沒有變。

    我們當(dāng)初就是找到了一把小刷子,刷遍了全世界。最困難的時(shí)候,就要找這么一個(gè)點(diǎn)把整個(gè)公司塑造起來。今天我們一樣可以找到這樣一個(gè)點(diǎn)。我希望每個(gè)人都能因?yàn)橐患夜境珜?dǎo)簡單,也能簡單的工作。

    有時(shí)候,我們身邊有太多繁雜的信息,如果這個(gè)時(shí)候誰能站出來,把復(fù)雜的東西簡單化,誰就開始變得不一樣。簡單的企業(yè)文化,簡單的做產(chǎn)品的思路,能讓這家公司變成很多簡單人的聚合體。

    當(dāng)然公司到了一定規(guī)模,怎么再找到一個(gè)簡單的點(diǎn),是我們現(xiàn)在面臨的題目。但,我相信萬變不離其宗。我們要找到這家企業(yè)真正賴以生存的簡單文化。讓每一個(gè)人,都能保持簡單的思考。

    第三個(gè)詞叫——夢(mèng)想。

    我在想,我當(dāng)年來北京,有一個(gè)模糊的憧憬,我覺得我能做成一件事情。但,我從來沒想過能創(chuàng)辦一家公司。當(dāng)年最艱苦的時(shí)候,我在想我能讓家公司活下來,但我從來沒有想過我能在美國開展業(yè)務(wù)。所有這一切的源頭,都來自于第一次去美國感受到的沖擊。

    我曾經(jīng)多個(gè)場(chǎng)合提過,我在30歲前有三個(gè)愿望,其中一個(gè)愿望就是去美國走一走看一看。這個(gè)愿望一直沒實(shí)現(xiàn),直到33歲我第一次去美國。走在大街上,我在想:為什么作為一個(gè)兩百年歷史的國家,有如此燦爛的科技,能不斷引領(lǐng)這個(gè)世界往前?

    我覺得最核心的一點(diǎn)——就是他們能夠think big,能夠有一個(gè)偉大的夢(mèng)想。

    當(dāng)我想清楚這個(gè)問題,我就反過來再想,能不能真的給獵豹這家公司樹立一個(gè)夢(mèng)想?但,坦率地講,當(dāng)時(shí)我們更多的是從地域上看到這樣一個(gè)夢(mèng)想,所以我們開始了國際化。這個(gè)夢(mèng)想從最開始一點(diǎn)點(diǎn)萌芽,最后變成了整個(gè)公司的一個(gè)方向,直到變成了今天整個(gè)行業(yè)的一面旗幟。

    大家都知道,我的英語不夠好,曾經(jīng)勵(lì)志攻克英語,但現(xiàn)在也只能簡單交流。這,并不影響我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。不管現(xiàn)在困難有多大,只要有一個(gè)好的夢(mèng)想,它就像一個(gè)燈塔,即使航行在漆黑茫茫的大海,浪很大,只要燈塔在,你就知道,你會(huì)往那個(gè)方向去。

    我覺得,我在30歲以后,給自己的人生,也是獵豹成立兩年以后,找到的最珍貴的東西,就是夢(mèng)想。

    反觀我們小時(shí)候的教育,我認(rèn)為很少有真正所謂的夢(mèng)想教育,更多是技能教育、成長教育。你完成一道好的作業(yè)題,做一份好的工作,然后好好嫁人,好好生個(gè)孩子,這就是人生。人生需要的是穩(wěn)定,不需要有不一樣的夢(mèng)想。當(dāng)你說出一個(gè)不一樣的夢(mèng)想的時(shí)候,一般都認(rèn)為你瘋了。

    這是我們這一代人的缺失。

    正是這種缺失,才導(dǎo)致今天,我們?cè)诤芏嗟胤剑粩嗳ツ7拢粩嗳ジS。我認(rèn)為,獵豹過去三年以來樹立的全球化夢(mèng)想,讓我們真正從一家能夠活下去的互聯(lián)網(wǎng)公司,變成一家有個(gè)性的互聯(lián)網(wǎng)公司,變成一家能夠凝聚人的互聯(lián)網(wǎng)公司,也成為了我們找到下一個(gè)更大夢(mèng)想的起點(diǎn)。

    更重要的是,這家公司愿意把夢(mèng)想分享。

    想起來,獵豹當(dāng)年為什么源于金山毒霸呢?當(dāng)時(shí)雷總找到我說,金山是怎么傳承過來的?金山就是在20多年前,有一個(gè)叫張旋龍的人創(chuàng)辦的一家公司。后來他發(fā)現(xiàn),這家公司需要找到更優(yōu)秀的人才,他就把公司一半的股份給了一個(gè)人,這就是當(dāng)時(shí)非常有名的程序員求伯君。然后,求伯君在公司需要找到更多優(yōu)秀人才的時(shí)候,招了一個(gè)大學(xué)生,這個(gè)大學(xué)生叫雷軍。這三個(gè)人在金山創(chuàng)業(yè)的不同階段,都做出了巨大貢獻(xiàn)。先是張旋龍牽頭,然后交給求伯君,2011年求伯君退休,再交給雷軍,做了很好的傳承。

    這三個(gè)人就是金山三個(gè)創(chuàng)始人和前三大股東。雷總說:傅盛,我希望獵豹能把金山這種精神傳承下去,把獵豹真正變成一家不斷找到自己夢(mèng)想、分享自己夢(mèng)想的公司。

    這一點(diǎn)和我自己的人生哲學(xué)非常契合。

    辦公區(qū)里掛過一句話叫:一起去看最美的風(fēng)景。其實(shí),這就是對(duì)人生夢(mèng)想的分享。這就是不僅獨(dú)樂,且要眾樂的一種方式。也許因?yàn)橐患夜緞?chuàng)業(yè),總有風(fēng)險(xiǎn),總會(huì)遇到挫折,總不可能一帆風(fēng)順。所以,我很少去許諾你在這家公司一定能夠拿到什么、一定能夠收益什么,但我唯一能許諾的是,你能分享這里很多人的夢(mèng)想。

    我希望把更多的利益能夠分享出來。雖然股價(jià)不好,大家體會(huì)不多,但我要說,我們分享的精神會(huì)不斷傳承下去。不斷為獵豹找到更多的小獵豹,在組織架構(gòu)上不斷延續(xù)分享夢(mèng)想的方式。

    上市只是成人禮

    奮斗、簡單、夢(mèng)想,印證了獵豹過去的成長經(jīng)歷。但僅僅有此,是不夠的。

    曾經(jīng)有一段時(shí)間,我一直想,公司沒有上市多好,我會(huì)多么快樂地做著產(chǎn)品,不為一個(gè)個(gè)數(shù)字所累。因?yàn)閺墓镜幕久婵矗?億多月度活躍用戶、每個(gè)季度的收入增長,無論從那個(gè)角度講獵豹都是一家很優(yōu)秀的公司。但,當(dāng)公司上市,它就變成一個(gè)透明的實(shí)體。它的股價(jià),就成了大家評(píng)價(jià)你的簡單粗暴的標(biāo)準(zhǔn)。

    坦率講,當(dāng)年我沒有抗拒誘惑,認(rèn)為上市是成功的標(biāo)志,選擇了快速上市。結(jié)果上市以后,發(fā)現(xiàn)帶來的壓力的確非常大。

    后來我想,上市到底對(duì)我們意味著什么?真的意味著成功嗎?我最后找到一個(gè)詞——成人禮。它并不標(biāo)志這家公司到了一個(gè)多么大的高度,也并不代表這家公司從此就會(huì)一帆風(fēng)順,它只是代表這個(gè)公司變成了一個(gè)成年人,它有機(jī)會(huì)活下去。

    到了今年,尤其第一季度發(fā)財(cái)報(bào),股價(jià)跌了20%。開完董事會(huì)后,我一個(gè)人留在澳門。我在想,這個(gè)事情為什么會(huì)發(fā)生在我身上?為什么有一天會(huì)遇到這樣的狀況?那天晚上我很郁悶。

    幾天里,我都在不斷思考這個(gè)問題——這件事為什么發(fā)生在一個(gè)如此年輕朝氣、并且努力奮斗的公司身上?

    后來,我終于讀了一本書叫《活出生命的意義》。作者當(dāng)年進(jìn)過奧斯維辛集中營,他所有的親人都去世了。集中營里的所有犯人,隨時(shí)都面臨可能死去的狀況。這個(gè)時(shí)候,他得到一個(gè)非常大的啟發(fā)就是——人生真正的本質(zhì)不是希望,而是意義。人總是會(huì)死的,希望總是會(huì)破滅。但,只要你認(rèn)為你人生的每一天都是有意義的,你才能夠去面對(duì)你經(jīng)歷的所有苦難。

    坦率地說,獵豹上市后,曾讓我們有一段時(shí)間專注在股票和市值,忽略了獵豹真正的使命。過分的收入導(dǎo)向,也讓我們?cè)诋a(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)上注意力不夠,忽略了潛在的問題。而現(xiàn)在的這一次股價(jià)跳水,不正是讓我們放下包袱的最好機(jī)會(huì)嗎?

    也許極少的公司有過我們這樣的經(jīng)歷。六年前不斷努力奮斗,做成一家國際化的公司,正當(dāng)高歌猛進(jìn)的時(shí)候,遇到了一些不可控或上市以后的迷茫。其實(shí)我在想,別的公司沒有這樣經(jīng)歷過,反而你更容易持續(xù)成長。

    也許,每一次的成長,都需要你不斷去蛻皮,不斷去否定自己的過去。

    本質(zhì)上,它和六年前我經(jīng)歷的對(duì)手抹黑、打擊沒什么不同。為什么我會(huì)經(jīng)歷這些呢?如果你不把它看成是打擊,而是一種給予和禮物,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你經(jīng)歷過很少有人經(jīng)歷過的這種痛苦,你就能成長更快。

    反過來想,這是一個(gè)成年禮。

    馬云當(dāng)年說,如果一個(gè)偉大的公司,不死過兩三回,是不可能偉大的。包括小米,遇到各種詆毀的時(shí)候,為什么如此堅(jiān)挺。一家公司,前進(jìn)的過程中總會(huì)摔跤,摔得早,就學(xué)得早。很少有一帆風(fēng)順。核心是——你如果認(rèn)知到自己經(jīng)歷的每一件事都有意義,你就更可以去重新思考。

    從更大程度上來說,這對(duì)獵豹是一件好事。對(duì)所有經(jīng)歷的人來說,也都是一件好事。當(dāng)然在這個(gè)過程當(dāng)中,會(huì)有很大變化。

    忘記過去

    一個(gè)人最難的是忘記。

    我們能不能忘記過去所謂的榮耀?這和你有什么關(guān)系呢,它都發(fā)生在過去。不管獵豹上過市,不管國際化做成什么樣,它都只屬于過去。也不管今天遇到多少困難,那些困難和今天要做的事情,并沒有什么真正的聯(lián)系。

    我總在想,為什么今天大家反而變得憂國憂民,反而變成充滿疑問和質(zhì)疑呢?如果真的把時(shí)間往回拉一年,它會(huì)比我們?cè)谧辖鸷劳ツ莻€(gè)小屋子里更困難嗎?那個(gè)時(shí)候是這個(gè)月發(fā)完工資,下個(gè)月就沒有了。它會(huì)比我們?cè)谥楹R黄饘ふ疫@家公司出路更困難嗎?那個(gè)時(shí)候是每個(gè)月收入往下降,每個(gè)月都有重要的人離開,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷窮追猛打。最慘的時(shí)候,一個(gè)月大概只有七八百萬的收入,今天每個(gè)月收入好幾個(gè)億。如果說人才,今天獵豹的人才厚度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于兩三年前。昨天我跟同事講,過去半年我招的博士數(shù)量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過去十年可能見過的博士數(shù)量。

    所有這些都是因?yàn)?mdash;—我們只記得曾經(jīng)多么了不起,今天遇到多少多少困難。這艘船,雖然遇到一點(diǎn)問題,但它已經(jīng)是一個(gè)有甲板的船,已經(jīng)有很多船員和水手。這個(gè)時(shí)候的能量比以前不是強(qiáng)大1倍2倍,而是5倍10倍。核心就是——我們想好自己要干什么。

    所以,我提了一個(gè)詞叫再創(chuàng)業(yè)。

    再創(chuàng)業(yè)

    我曾經(jīng)說過,公司有一個(gè)問題叫上市太早。公司核心業(yè)務(wù)沒有特別強(qiáng)壯之前,太早上市,導(dǎo)致過早追求財(cái)報(bào)。等到真正上市以后,才理解很多人說被華爾街綁架。

    但,今天我不這么說了。

    因?yàn)椋艺J(rèn)為上市無所謂早晚。上市只是前進(jìn)中一個(gè)腳印而已。沒上市,你可以把這個(gè)事情先做好。上市后,一樣可以把這個(gè)事情做好。影響你的不是上市,還是不上市,影響你的是自己的心態(tài)。

    想要把一家公司做偉大,與上市有什么關(guān)系呢。

    只要我們能夠找到自己的核心實(shí)力,重新創(chuàng)業(yè),我們會(huì)比任何一家創(chuàng)業(yè)公司都更有套路。對(duì)于我們來說,六周年只需關(guān)注,怎么找到自己的使命,能不能讓獵豹變成一家十年后還很牛的公司,二十年后還與眾不同的公司。

    我覺得,每一家公司都有自己獨(dú)特的使命。它是創(chuàng)始人培育的,但它最后會(huì)變成一個(gè)共同體,變成很多人夢(mèng)想的共同體。就跟你的孩子一樣,從小和你長在一起,但總有一天,它會(huì)變成一個(gè)獨(dú)立的人。

    喬布斯已經(jīng)過去了好幾年,但蘋果的使命一直沒有停歇過。通用作為那個(gè)時(shí)代的公司,有著遍布全球的產(chǎn)業(yè),一代又一代的領(lǐng)導(dǎo)人,為通用的精神和使命添磚加瓦。我真的希望把獵豹變成一家有使命的公司,能夠不斷為它的十年二十年發(fā)展去努力。

    人工智能是下一個(gè)風(fēng)口

    去年年初,我開始思考整個(gè)行業(yè)下一個(gè)階段的發(fā)展機(jī)會(huì)。我慢慢發(fā)現(xiàn),以前很多很困難的軟件技術(shù),居然都被實(shí)現(xiàn)了,包括人臉識(shí)別、動(dòng)作識(shí)別、輔助駕駛,后來我順著這個(gè)現(xiàn)象,看到了深度學(xué)習(xí)和人工智能可能潛藏的機(jī)會(huì)。

    人工智能就像互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)巨大的新浪潮。有人定義,整個(gè)社會(huì)歷經(jīng)的三大浪潮——工業(yè)化、信息化和智能化。這個(gè)定義非常精準(zhǔn)。

    今天,我最擔(dān)心的是什么?是我們看待人工智能,就像當(dāng)年的傳統(tǒng)企業(yè)看待互聯(lián)網(wǎng)一樣。不就是一個(gè)網(wǎng)頁嗎?不就是一個(gè)APP嗎?

    人工智能不是簡單的一個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),也不是用一個(gè)新的函數(shù)替代一個(gè)舊的函數(shù)。人工智能是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)重新的塑造,是對(duì)我們整個(gè)思維方法重新的塑造。

    它將現(xiàn)實(shí)所有物理事件產(chǎn)生的東西歸結(jié)于一個(gè)點(diǎn)——數(shù)據(jù)。然后,再把這個(gè)數(shù)據(jù),用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方式去認(rèn)知和理解,達(dá)到過去所有算法無法企及的高度。我總結(jié)過一句話叫現(xiàn)象即規(guī)律。AlphaGo打敗李世石,這個(gè)現(xiàn)象的背后有個(gè)巨大的規(guī)律。

    AlphaGo是對(duì)過去傳統(tǒng)算法的碾壓,把過去圍棋的定式算法問題,轉(zhuǎn)換成黑白點(diǎn)的數(shù)據(jù)問題。它利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)超大規(guī)模的數(shù)據(jù)處理能力,去理解人類記錄過的圍棋數(shù)據(jù),以及自己左右互搏產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù),在人類也不明白的情況下,一舉碾壓了人族。

    將人類過去癡迷的算法問題,變成數(shù)據(jù)和計(jì)算問題——這才是人工智能真正帶來的不一樣的東西。

    反過來想,今天獵豹就站在一個(gè)巨大的風(fēng)口。我們以前老講大數(shù)據(jù),但這種大,到底多大,工具數(shù)據(jù)是不是真的和社交數(shù)據(jù)一樣多?人工智能出現(xiàn)后,幾乎把所有數(shù)據(jù)都能進(jìn)行處理,也許它就真的變得與眾不同。

    當(dāng)我們從這個(gè)角度去思考,獵豹今天所有數(shù)據(jù)價(jià)值都變得不一樣。我們真的有可能做一些我們以前不可能做到的事情。

    我相信,很多同事還在想,我們有這個(gè)能力嗎?我們能不能真的做到你打開手機(jī)看到的就是你想要的新聞?以前我也很嘀咕。但,當(dāng)深度學(xué)習(xí)出現(xiàn)后,它更多的把這一切變成了數(shù)據(jù)問題,我們就一定能找到解決的路徑。

    我曾經(jīng)說過——人工智能,不僅是我,也是獵豹的下一個(gè)勝負(fù)手。

    新的使命:Make The World Smarter

     

    我們的新使命——Make the world Smarter。我們要讓這個(gè)世界變得更聰明,當(dāng)然第一步是要讓手機(jī)變得更聰明,不僅是更快更安全。當(dāng)你處在世界的任何一個(gè)角落打開手機(jī)時(shí),獵豹就會(huì)給你喜歡的內(nèi)容。我們一定要有這樣的使命,用技術(shù)去完成整個(gè)業(yè)務(wù)的構(gòu)建。我會(huì)營造一個(gè)平臺(tái),讓更多熱愛技術(shù)的人,變成獵豹的中堅(jiān)力量。

    過去十年,互聯(lián)網(wǎng)以一個(gè)成熟的通信技術(shù),完成了對(duì)產(chǎn)業(yè)的變革;今后十年,人工智能有機(jī)會(huì)為像獵豹這樣有六億月活用戶的公司插上飛躍的翅膀。

    這家公司的特質(zhì)是什么呢?我覺得核心還是做產(chǎn)品、攻技術(shù)。我們不可能去搞什么O2O或互聯(lián)網(wǎng)金融。我們還是希望,用人工智能去實(shí)現(xiàn)獵豹未來十年二十年的一個(gè)新使命——讓世界變得更聰明。

    我們一定能夠抓住這個(gè)風(fēng)口。

    忘掉過去,重新創(chuàng)業(yè)。秉承奮斗、簡單、夢(mèng)想的精神,一起向前。

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    隨機(jī)讀管理故事:《選擇》
    你開著一輛車。
    在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。
    你經(jīng)過一個(gè)車站。
    有三個(gè)人正在焦急的等公共汽車。
    一個(gè)是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
    一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢(mèng)都想報(bào)答他。
    還有一個(gè)女人/男人,她/他是你做夢(mèng)都想嫁/娶的人,也許錯(cuò)過就沒有了。
    但你的車只能再坐下一個(gè)人,你會(huì)如何選擇?
    我不知道這是不是一個(gè)對(duì)你性格的測(cè)試,因?yàn)槊恳粋€(gè)回答都有他自己的原因。
    老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
    你也想讓那個(gè)醫(yī)生上車,因?yàn)樗冗^你,這是個(gè)好機(jī)會(huì)報(bào)答他。
    還有就是你的夢(mèng)中情人。錯(cuò)過了這個(gè)機(jī)會(huì)。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個(gè)讓你這么心動(dòng)的人了。
    在200個(gè)應(yīng)征者中,只有一個(gè)人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢(mèng)中情人一起等公車!'
    小哲理:
    是否是因?yàn)槲覀儚奈聪脒^要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)(車鑰匙)?
    有時(shí),如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢(shì)的話,我們可能會(huì)得到更多。
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