• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2016年10月17日    魏武揮 FT中文網     
    推薦學習: 國醫大師張伯禮院士領銜,以及國家衛健委專家、中醫藥管理局和中醫藥協會權威、行業標桿同仁堂共同給大家帶來中醫藥領域的饕餮盛宴賦能中醫產業,助力健康中國。歡迎加入中醫藥產業領航計劃>>

    滴滴其實已經是個“出租車公司”了

    日前,在批評這次幾個地方的網絡約租車管理辦法征求意見稿時,不少評論聲音認為,要保護共享經濟,這個辦法草案與總理提出的發展分享經濟相悖。

    比如這樣的看法:把專車服務看成是出租車,用管出租車的方法去管專車,這是倒退。

    前日發布的獨角獸疲態盡顯,共享經濟光環褪去開始變質?把滴滴也列為共享經濟模式的公司。

    但事實上,這類看法是不怎么能成立的。因為現在的滴滴,與共享經濟的關系已然不大。滴滴其實已經是個“出租車公司”了。

    滴滴出行主要是這幾個業務:

    滴滴出租,到了今天,主要是和地方上出租車公司的合作。供給方是職業出租車司機,這不是共享經濟。

    滴滴專車/快車,專車價格較高,快車較為便宜,兩者的差別主要在車型。這一塊是從所謂“共享經濟”起步的,但今天已經越來越職業化。

    滴滴順風車,這才是標準的分享經濟。然而沒有證據表明,滴滴順風車是滴滴出行重要的業務板塊。這一塊的份額占比,應該不會超過三分之一。

    當然,滴滴上還有一些探索性業務,比如滴滴巴士,這個屬于枝節,不是滴滴的核心業務

    滴滴的經營模式確實與傳統出租車公司有很大區別

    可能是我視野不夠,我沒有看到在滴滴的專車/快車平臺上,有多少司機屬于兼差賺外快(也就是有本職工作,偶爾拉一些客人),有多少司機屬于專職。

    根據個人使用經驗,專職司機并不在少數。

    討論意見稿出來后,滴滴聲稱,僅在上海地區,有注冊司機四十萬名,只有一萬名具有上海戶籍。滴滴的意思是,以后能符合條件的在上海地區提供專車/快車服務的,在一萬名之下,還有三十九萬名,都將失去部分甚至是收入來源。

    這個比例給了我一個啟發,那就是在滴滴平臺上,職業司機恐怕已呈大比例狀態。

    無論如何,在上海的非戶籍人口與戶籍人口都不會高達39:1。這種情況只有兩個解釋。第一個解釋是,在上海,非戶籍人士特別喜歡“共享”他們的汽車。這個解釋看著很荒唐。第二個解釋就是,很多非戶籍人士的確把這個當成專職工作了。

    由此推論,滴滴出行平臺,是由高比例的專職司機提供駕駛服務的平臺。這家公司,就是一種出租車公司,不過,它的經營模式,與傳統出租車公司,有很大的區別。

    假設滴滴沒有受到政府的任何管制,它會怎么做?

    可想而知的是,會更大規模更快速地擴大合作司機的隊伍。與傳統出租車公司相比,它的一大優勢就是“輕資產”:在與司機合作的過程中,它并沒有背上沉重的資產折舊負擔。故而它的發展速度會快很多。

    由于汽車成本由司機本人負擔,所以,司機的收入并不會高到哪里去。滴滴在取得市場的寡頭壟斷地位之后,也不會長期采用高額補貼的方法。對于司機來說,收入可能比出租車司機略高,但不會是月入幾萬。

    滴滴這種出租車公司,除去它需要一支員工隊伍來完成一些后臺運營目標外,它大部分的勞動力(也就是司機)關系很大一部分是屬于“聯盟”性質,而不是“雇傭”性質。

    所以,它是一種新型的出租車汽車公司,它的生產關系,與傳統出租車公司完全不同,我個人的看法是,先進很多。

    事實上,大規模的非雇傭制勞動力所組成的公司,并沒有太好的先例(平臺型公司,比如阿里的淘寶天貓和這個有點像,但還是有很大不同。消費者在淘寶某店家購買了商品,ta很清楚不是向淘寶購買,但出行者在滴滴上叫車,ta會認定服務是滴滴提供的)。這里面要探索的東西很多,比如說,勞動者的社會保障問題,并不是只有一個什么出租車管理辦法能一勞永逸的。

    制約滴滴的,主要就是:城市道路容量問題

    但它依然是一種出租車公司,政府把它比照出租車管理,看起來并沒有什么不妥。

    制約滴滴的,主要就是:城市道路容量問題。

    對出租車頒發牌照,雖然這里面有很多貓膩,但你不得不承認的是,這本身并非一項惡政。出租車如果不是持牌經營,城市交通情況會大幅惡化。

    在全世界,公共交通優先發展,這是共識。

    美國、日本、香港,出租車價格都十分昂貴。比如大阪機場到大阪市區的出租車價格可以超過上海飛往大阪的機票價格。如果不是有太急的事,或者太過土豪,一般人都選擇鐵路(新干線)從機場前往市區。

    對出租車要進行遏制式發展,恐怕是城市交通管理者思考的前提。滴滴既然是一種出租車公司,那么,它就理所當然地被視為:要遏制發展。這個征求意見稿里各種限制,都是比照出租車來的。

    北京上海的出租車管理辦法明文規定出租車司機必須本地戶籍,出租車當然是本地牌照。而廣州并無本地戶籍規定。于是,落到滴滴上,就成了北京上海專車司機必須本地戶籍,而廣州則放開。

    交通惡化,是每個人都需要承擔的

    但從輿論上看,人們顯然是偏袒滴滴的。包括uber,在全球都有不少支持者。

    這里面很重要的一個原因在于需求的事實存在。而這種需求,在uber、滴滴這類公司出現之前,并沒有得到滿足。這個需求就是:出租車與私家車中的一個GAP(裂縫)。

    在中國,這個GAP尤其明顯。中國的公共交通,無論是公共汽車還是地鐵,與“舒適”兩個字距離非常遠。出租車本來應該提供舒適服務,但實際上也不能達成。我不得不說一句的是,中國出租車的價格相對來說,略微便宜。尤其是北上廣深杭這種國際性大都市。

    所以人們瘋狂購買私家車。當物質條件到達一定程度后,舒適性很重要。但很快,私家車也不能說是“舒適”了。大都市的交通情況惡化,使得開車并不是一件多么舒心的事。

    更何況,私家車投入畢竟較大,很多上班才幾年的年輕人,未必能承擔得起。一些大城市,對私家車也使用搖號或競拍牌照的方式去限制,使得很多人欲購車也不得。

    專車就提供了這個空檔的需求。更何況早期專車由于各方的競爭,還有大量的補貼,使得價格似乎也與出租車持平甚至是低廉。

    城市交通惡化對于坐車的人來說,只有一件事需要去做:出門再提早一些。至于在車上,乘客的身份使得ta能干很多事,包括睡覺、小憩、看看朋友圈聊聊天。

    交通惡化,是每個人都需要承擔的,這可以說是一個公共問題。但出行舒適,這個可和自己密切相關。交通惡化所形成的負反饋,是長期的。明天我出門是不是舒適,這是短期速達的反饋。

    在司機和乘客之間,滴滴更大程度上是一個裁判的角色

    舒適這兩個字,不僅僅仰仗車的本身硬件(車型),更重要的是車的狀態,司機的服務態度。故而,舒適和服務可評價密切關聯。

    評價能起到效果,其機制在于滴滴和司機不是雇傭關系,也就是滴滴在司機和乘客之間,更大程度上是一個裁判的角色。

    有不少司機曾經抱怨過滴滴對乘客的偏向,這類抱怨在一些媒體文章上有所體現。但恐怕這種偏向是合理的,因為服務業天然就應該是偏向接受服務的消費者的。這就是聯盟性質的企業,和雇傭性質的企業非常大的差別。

    滴滴有點類似出行領域中的淘寶店,它的運營人員某種意義上就是淘寶上的店小二,其根本立場在于服務需求者,而不是服務供給者。

    具有一定效果的評價體系,是滴滴車感覺上會更舒適的原因,因為司機服務態度會更好,車況會更佳。

    滴滴的整套服務,從叫車開始,到送達目的地,包括車行路徑,都是數字化的。這意味著服務可追蹤可回溯。投訴司機繞路,有很強的證據可供驗看,而且滴滴還事先給了你一個參考價格。至于安全方面,雖然也有零星不安全的事發生,但總體上而言,它未必比本地出租車不安全,應該說更安全才是。

    這次各地的討論意見稿,根據地方上情況不同,略有差別。但總體來說,都是把滴滴看成一個“高端出租車公司”。這對滴滴很不利,這會影響它的“指數型增長”的目標。因為一旦高端,必然市場不大。

    出行市場以價格從低到高排列,目前是這樣的:公共交通(公車/地鐵)、出租車、專車/快車、租車(無司機)和私家車。要讓政府放棄公交優先的策略是不可能的,也是不符合城市優選規劃的。

    但滴滴的聯盟模式的確比傳統出租車模式更好,也更有效。規模效應將降低成本,如果滴滴要自己采購車輛的話。

    所以,我個人的結論很清楚:比照出租車進行管理并無不妥,但具體政策制定上,與出租車相比,應更偏向專車/快車服務。

    故而,考慮到一些大城市本身對外地牌有林林總總的限行措施,大城市的本地車牌要求是可行的,但戶籍上理應放寬,車型上更應該降低標準。舒適服務和具體車型的關系并不大,1.6L的a級車未必不能提供舒適服務。

    總的說來,滴滴的確已經是一家出租車公司,但它的生產關系比傳統出租車公司更先進,聯盟性質的公司組織,規模更容易快速發展,服務體系也會更優化。

    滴滴所提供的租車服務,其舒適性與私家車更為接近,加之作為乘客可以省心省力,服務的可追蹤可回溯也對相對可靠安全提供保障,長期來看,的確存在可能抑制私家車購買(主要是家庭第二臺用車),從而減緩交通擁堵。

    政府將其視為一種出租車公司進行管理并無太大不妥之處,但要把它限定為“高端出租車公司”,可能就是錯的。

    當下的出租車服務太過低端,以它為準繩視滴滴為高端從而去遏制滴滴的發展,但舒適度需求依然存在,只能將大眾導向購買私家車之途,交通狀況長期而言,只會更趨惡化。

    注:本站文章轉載自網絡,用于交流學習,如有侵權,請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    滴滴出行是涵蓋出租車、專車、快車、順風車、代駕及大巴等多項業務在內的一站式出行平臺,2015年9月9日由滴滴打車更名而來。滴滴收購優步中國后,關于其涉嫌壟斷的聲音就不絕于耳。對于涉嫌利用市場壟斷地位漲價 ……
    閱讀更多【滴滴出行】公司相關文章
    隨機讀管理故事:《盲人過橋》
    有個盲人經過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰戰兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

    盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

    管理故事哲理

    這個盲人是有些夸張,但企業管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業戰略來說是存在問題。

    企業戰略過程中對于未來預估,往往會采取相應的措施,某種預估將會對當下的行為發生扭曲,企業會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

    因此灰天鵝現象在當下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當下,企業著眼于當下的未來預估,將成為企業發展過程中核心要解決的問題。

    閱讀更多管理故事>>>
    相關老師
    熱門閱讀
    企業觀察
    推薦課程
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    人妻熟妇乱又伦精品HD| 国产福利91精品一区二区| 亚洲av午夜成人片精品电影| 国产91精品久久久久久久| 精品无码专区亚洲| 99国产精品国产精品九九| 久久99国产乱子伦精品免费| 久久精品国产精品亚洲蜜月| 国产三级精品三级在线专区1| 国产区精品高清在线观看| 国内精品国语自产拍在线观看91| 97精品国产手机| 亚洲国产成人精品青青草原| 日韩精品无码免费一区二区三区| 国产午夜精品一区二区三区漫画| 国产中文在线亚洲精品官网| 国产精品推荐天天看天天爽| 人妻少妇精品久久| 日韩成人无码一区二区三区| 亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲 | 日韩精品中文乱码在线观看| 玩弄人妻少妇精品视频| 国产成人精品综合网站| 亚洲精品第一国产综合野| 久久亚洲精品无码aⅴ大香| 久久精品人人槡人妻人人玩AV| 99精品视频99| 99久久国产综合精品swag| 99国产精品免费视频观看| 一级香蕉精品视频在线播放| 无码国产精品一区二区免费vr| 久久精品*5在热| 午夜DY888国产精品影院| 亚洲午夜精品久久久久久人妖| 免费精品无码AV片在线观看| 午夜精品视频在线| 999精品视频在线观看热6| 久久国产精品无码HDAV| 91精品国产91久久久久久最新| 2022久久国产精品免费热麻豆| 91精品无码久久久久久五月天|