簡明管理模式

管理是指通過計劃、組織、激勵、領導、控制等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達到組織目標的過程。

這個概念，給任何一個企業管理者、職業經理來理解都沒有問題，關鍵是如何去做？怎樣做？能否達到組織目標？ ......這是個普遍存在一個問題。

美國、歐洲等發達國家（包括國內的專家和學者），都大篇幅地闡述了管理的概念、方法、系統等等。相關的書籍滿天飛（機場、車站、書店等），到處都是。拿來一用，結果不是企業管理者、職業經理所想象的，比較難做到。

現在的社會發展的速度很快。應該怎樣指導企業？做到有效管理是我們咨詢顧問需要認真思考的問題。

厲以寧教授指出：管理有三個層面：一是管理理論由大學、專家、學者研究的結果，二是企業家和職業經理在實際中的管理理論的實踐，第三是介于上述兩者之間的管理技術、方法和工具，連接理論和實踐的一個層面，由管理咨詢顧問來實現。

這樣說來，管理顧問就是把理論變成實際可應用的技術、方法和工具，讓企業家和職業經理用這些技術、方法和工具，在企業有效地實踐。

企業家和職業經理是沒有太多的時間來讀長篇大論和眾多理論書籍，企業家和職業經理是一個徹徹底底的實踐者。他們更需要簡明、準確的技術、方法和工具來指導企業的實際。需要咨詢顧問帶給他們簡單明確的管理技術，讓企業的高層、中層、基層都能有效地使用這些技術、方法和工具。

所以，提倡我們的管理咨詢顧問把最新的和適用的管理理論轉變成可操作性、可執行的管理工具，創建一個系列《簡明管理模式》的書。如同一個超市，企業家和職業經理根據自己的實際需要選擇自己的工具。