為什么我對這條新聞非常敏感？因為，它讓我看到，日本的金融市場正在快速摒棄貨幣投機時代，而走向“更加有利于資本形成”的時代。與之相比，中國的貨幣基金在互聯(lián)網(wǎng)幫助下，近年來其規(guī)模高速膨脹，2010年底，中國貨幣基金規(guī)模不過1300多億人民幣（不足200億美元），而2014年底，則急速擴張至1.9萬億元人民幣（約近3000億美元），4年膨脹15倍。
而中國基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，截至2015年11月，中國貨幣基金規(guī)模更已高達(dá)3.4萬億元，一年之間再增近79%。與此同時，股市投資資金捉襟見肘，實體經(jīng)濟融資難、融資貴百策不得其解。這是不是說明，中國金融市場正在快速偏離為實體經(jīng)濟服務(wù)的本源？是不是說明中國金融市場的資本形成越來越困難？當(dāng)然是。
所以，我們一定要意識到，那些以短期的CPI、GDP數(shù)據(jù)的變化就斷定“安倍經(jīng)濟學(xué)”失敗的看法，要么是誤導(dǎo)，要么是誤判。而按照我的理解，安倍之志正于“從中國手里奪回日本失去30年”。我認(rèn)為，這才是“安倍經(jīng)濟學(xué)”的核心要義，而現(xiàn)在它們正在為此不遺余力。
三大基本手段：其一，借重美國重歸亞洲的時機，擴張軍力給中國攪局，并把中國的注意力引向軍事，而為其經(jīng)濟成功贏得時間；其二，以極度寬松的貨幣政策為市場輸送長期流動性、輸送資本，并借以扭轉(zhuǎn)實體經(jīng)濟的頹勢，在新經(jīng)濟領(lǐng)域一舉超越中國；其三，加大亞洲外交攻勢，借助美國勢力重回亞洲領(lǐng)導(dǎo)者地位。
日本的新經(jīng)濟是什么？一位剛從日本考察回來的朋友告訴我：日本經(jīng)濟衰退是假象。原因是，以機器人為代表的日本高科技產(chǎn)品正在突飛猛進(jìn)。聽完此話讓我一身冷汗。要知道，當(dāng)年為什么會發(fā)生全球?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移？一個非常直接的動因是勞動力成本，從勞動力高成本國家轉(zhuǎn)向低成本國家。
而現(xiàn)在全球要搞“工業(yè)4.0”，要實現(xiàn)“再工業(yè)化”，請問關(guān)鍵因素是什么？我認(rèn)為，至少關(guān)鍵因素之一依然是勞動力。但未來智能化工業(yè)時代的勞動力還是傳統(tǒng)的人力資源嗎？當(dāng)然不是，那是什么？機器人——“工業(yè)4.0”時代的典型代表。
所以我認(rèn)為，日本臥薪嘗膽，正在準(zhǔn)備彎道超車。未來，日本會不會成為全世界機器人定制的大工廠？到那時，中國的機器人水平是否可以達(dá)到日本的水平？那時候中國的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢何在？
過去30年，日本的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟、金融危機給中國加工業(yè)發(fā)展提供了巨大機會，在中國不斷加大開放的條件下，日本傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)被中國幾乎全面超越，但這并不意味著我們可以永遠(yuǎn)領(lǐng)先。
全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程實際是一次重新洗牌的過程，日美重新合作，給中國攪局實際都有為自己贏得時間的韻味。
日美要贏得什么時間？經(jīng)濟結(jié)構(gòu)“有效調(diào)整”，通過“工業(yè)4.0”實現(xiàn)“再工業(yè)化”。而日美之間默契的目的，當(dāng)然是為了甩下中國，而現(xiàn)在的情況已經(jīng)越來越清晰了。中國經(jīng)濟的破壞力量已經(jīng)非常猖獗，它們正在利用中國經(jīng)濟的一些短期訴求給中國經(jīng)濟攪局。
你想拉動股市嗎？那好，就給你整一個“杠桿牛”，搞死你；你想去除房地產(chǎn)庫存嗎？那好，就讓你的房地產(chǎn)泡沫更加嚴(yán)重。那為什么它們可以達(dá)到目的？因為中國的金融市場監(jiān)管對資本的監(jiān)管越來越嚴(yán)，而對短期貨幣投機的監(jiān)管越來越少，這使得中國金融市場發(fā)生了嚴(yán)重的扭曲，貨幣投機資金太多，而是金融越來越遠(yuǎn)地偏離了為實體經(jīng)濟服務(wù)的方向。
所以，我們沒有理由去譏諷日本，更沒有理由去妄論安倍經(jīng)濟學(xué)的成功與失敗，關(guān)鍵是要檢討我們自己的經(jīng)濟政策，在這個重要歷史轉(zhuǎn)折點上，千萬不要犯下嚴(yán)重的錯誤。2008之后，我們已經(jīng)失去一次重要的機會了。
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