BAT大佬激辯“下一個風口”：不融合都活不好

“2015中國IT領袖峰會”昨日在深圳舉行，其中最重量級的環節無疑是馬化騰、李彥宏、楊元慶等人的高端對話。關于互聯網風口、產業融合、BAT的競爭邊界和合作等熱門話題，上述大佬奉獻了堪稱近幾年以來最精彩的論述。

互聯網“下一個風口”在哪？BAT如何定位？聯想如何與蘋果競爭……這一系列問題，都將在本組報道中找到答案。

“打完才知道誰本事好”、“風口論和豬論都是投機主義”、“不融合都活不好”。昨日（3月22日），BAT（百度、阿里和騰訊）再次聚首“2015中國（深圳）IT領袖峰會”，激辯互聯網的風口與格局。

在峰會上，馬化騰表示，看好教育和醫療市場。李彥宏則表示，風口論充滿投機思維。對于BAT競爭邊界問題，盡管相互之間競爭激烈，雙方均認為共融共生超過彼此競爭。

風口論是投機主義？

吹動金融、教育、餐飲、交通等行業產生質變之后，互聯網的下一個風口在哪？哪個行業會成為下一個受益或者被顛覆的市場？

馬化騰認為，下一個風口是互聯網走出所謂的“新經濟”圈子，跟所有的行業結合。從服務業從網上延伸、輻射到任何制造產業。移動互聯網把原有產業中間不合理的，不夠個性化，不夠透明，或者成本很高的因素剔除，重塑生產力和生產關系中間的組成。打車軟件之外，教育、醫療等領域還可以看到有很多創新的空間。

通過一段視頻，阿里巴巴董事局主席馬云也參與了話題。馬云表示，過去7年中國從互聯網創業到互聯網產業，很快進入互聯網經濟時代，而且正在從IT走向DT（DigitalTechnology，即數字科技）時代。兩者的區別是，“IT以我為中心，DT以別人為中心，講究開放、透明。”

李彥宏的表述有些出人意料。他認為，風口論包括豬論是充滿了投機思維的方向，大家都想找捷徑，整個社會不應該鼓勵大家去找這種捷徑。

“我從2000年回國到現在，15年來時時都處在風口中，吹得我難受。讓我焦慮的是什么能夠不做，而不是還有哪些可以做。我只有回答什么不做，我才能夠真正聚焦，把真正適合我的東西做好。每一個領域都有很多競爭對手，只有擅長和堅持，才能飛起來。”李彥宏說道。

讓子彈再飛一會兒

馬化騰昨日在IT領袖峰會上“訴苦”，稱自己跟馬云打實在是“身不由己”。“有時候我們上面想，不如這個別打了合并吧，跟馬云也說別打了，但是下面還是氣勢洶洶，還是拼得你死我活，那怎么辦？那就讓子彈飛一會兒吧！”

正如馬化騰所言，在大到金融、醫療、教育、影視行業，小到外賣、家政、購票細分市場，BAT之間業務交織并非純粹的戰略競爭關系。在戰術上征伐不斷，比如淘寶屏蔽百度搜索、屏蔽微信，微信封殺快的紅包。在戰略上，馬化騰和李彥宏認為，共融共生多過彼此抵制。

馬化騰表示，BAT現在競合關系比較多，比如騰訊與百度、萬達的合作，跟阿里共同投資眾安保險、華誼兄弟，包括滴滴打車和快的的合并。周邊很多摩擦競爭，因為各自主體有嘗試過，但是各自的主陣營都很難進入。隨著競爭的深入，最終會達到動態平衡。“但這是一個過程，你不打完怎么知道誰的本事好，哪一方面誰的基礎更好？經過這樣的交流過程也是切磋，后面會看到越來越多的合作出現。”

李彥宏這樣分析BAT的競合作用：中國現在大概有六七億網民，百度、騰訊網民滲透率可能比90%還要更高，阿里可能低一點，到這樣的滲透率的時候，真正推動業務往前走的是整個生態，BAT之間競爭、合作，以及與其他創業型公司，對整個中國互聯網生態來說都是健康的。“即使馬化騰投的公司我也很希望看到他起來。只要他愿意跟我連接，他做得很好，我的用戶體驗也變得很好了。中國互聯網好了，BAT就好了；BAT好了，中國互聯網也會從中受益，我們是共融共生的關系。”李彥宏表示。