13個你可能想不到的創(chuàng)業(yè)建議

問題：如果要給其他初創(chuàng)公司創(chuàng)始人提一些最非正統(tǒng)/有趣/奇怪但還不錯的建議，你會說些什么呢?

1. 搞一個清掃機器人

“當你處在創(chuàng)業(yè)模式，你根本想不到把周圍環(huán)境搞得整潔一點。 但是工作環(huán)境的確會影響團隊生產(chǎn)力，因此有一個整潔的辦公環(huán)境還是非常重要的。你可以招聘一個保潔阿姨，或者干脆買一臺清掃機器人，這樣能讓你在一個干凈的環(huán)境中努力工作。”

- Nathalie Lussier | The Website Checkup工具創(chuàng)造者

2. 鍛煉會節(jié)省你的時間

“我發(fā)現(xiàn)，每次我運動之后的工作效率都非常高，也不會浪費時間。貌似這一現(xiàn)象還挺普遍，在我們的創(chuàng)業(yè)圈子里，我發(fā)現(xiàn)一些從不運動的創(chuàng)業(yè)朋友，工作起來注意力很難集中，不僅如此，他們的創(chuàng)造力也不強，飲食更不健康，當然，他們普遍都不太快樂。”

- Derek Flanzraich | Greatist公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

3. 幫員工把杯子洗干凈

“作為一個企業(yè)創(chuàng)始人，以及初創(chuàng)公司的領(lǐng)導，你想要告訴團隊，每一個在公司的人都應(yīng)該扮演多種角色，有些角色會很酷，有些則不盡然。在周一早晨，我會在公司里到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，問問員工要不要洗洗杯子。當然，我自己也喜歡洗杯子，但是更重要是的，我希望告訴公司員工自己一點都不介意扮演一個洗杯工的角色。”

- Eric Bahn | Hustle Con Media公司聯(lián)合創(chuàng)始人

4. 做一個冠軍金腰帶

“獎勵員工可以用一些有趣的方式，我給一些為公司作出貢獻的員工打造了一條冠軍金腰帶，讓他們擺在自己的桌子上。你可以為那些表現(xiàn)出色的員工打造些獨一無二的獎勵。”

- John Hall | Influence & Co.公司首席執(zhí)行官

5. 把辦公場所布置的好些

“無聊的辦公環(huán)境不僅會讓員工感到無聊，也會影響他們的工作效率。你可以做一些性價比較高的裝潢，說不定會激勵你的員工。但是有證據(jù)顯示，如果員工最自己周圍的環(huán)境感到滿意，他們的工作表現(xiàn)也會有所提升，也更充滿激情和能量。激勵可以來自許多形式，確保辦公環(huán)境的裝修可以和企業(yè)目標結(jié)合在一起。”

- Erika London | iAdventure.com聯(lián)合創(chuàng)始人

6. 在辦公室里別穿鞋子

“可以想象一下: 如果一個人到家以后，肯定會脫掉自己的鞋子，因為這會讓自己感到舒服。如果在創(chuàng)業(yè)初期的公司也有一樣的環(huán)境，那么這家公司肯定會獲得成功。員工在辦公室應(yīng)該感覺像家里一樣，別在辦公室里穿鞋子，員工會在辦公室里會像在家里一樣待到很晚，并和自己的團隊成員建立不錯的關(guān)系。”

- Jun Loayza | Ecommerce Rules公司總裁

7. 先在美國大公司工作一下

“這聽起來可能有些奇怪，但是卻很真實。你應(yīng)該看看別人犯的錯誤，然后從中吸取教訓，避免重蹈覆轍。而且如果你沒有掌握一些正確的商業(yè)技巧，那么創(chuàng)業(yè)勢必會很艱苦。”

- Alexandra Levit |Inspiration at Work公司創(chuàng)始人兼總裁

8. 鼓勵每天午睡

“每天早上起床以后，大約過七個小時，人們的精力就會開始下降，這樣會導致員工工作效率下降。在午餐過后，可以利用這段黃金時間休息一下，打個20分鐘的小盹兒。就研究顯示，每天中午小睡一會兒可以提升工作表現(xiàn)，可能會有些員工覺得在工作期間打盹不會很舒服，可以給他們示范一下，并鼓勵他們每天午睡。”

- Emerson Spartz | Spartz公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

9. 別自以為是!

“在創(chuàng)業(yè)的時候，如果過于自大，會讓你失去很多人，包括你的家人，朋友，潛在的投資人，潛在的客戶，媒體等等。”

- Carmen Benitez |Fetch Plus公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理

10. 不要嘗試把大海煮沸

” 這是一個形象的比喻，它完美地概述了每一個初創(chuàng)公司創(chuàng)始人所面臨的挑戰(zhàn)。你應(yīng)該直面挑戰(zhàn)，但不要勉強。”

- Brent Beshore | adventur.es企業(yè)主兼首席執(zhí)行官

11. 把自己的一些時間給其他初創(chuàng)公司

“在過去的兩年多時間里，我每周會花十個小時給初創(chuàng)公司做“顧問”------有時會簡單地作為一個宣傳者或是一個Beta測試者。這也會開闊自己的視野，也會給其他初創(chuàng)公司一些難以置信的正面效果。你會結(jié)識一些有趣的專業(yè)人士，并會獲得幫助，比如，你會從中探尋到一些更聰明的方式去解決自己面臨的困難。”

- Aaron Schwartz |Modify Watches公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

12. 放個假吧

“真的，放個假吧。當你離開自己的團隊，并放手讓他人去工作，你會發(fā)現(xiàn)公司所有的漏洞，然后你可以從這些漏洞下手，查漏補缺。你應(yīng)該離開自己公司幾周，讓公司員工不再依賴你。”

- Bhavin Parikh |Magoosh Test Prep公司首席執(zhí)行官

13.別和聯(lián)合創(chuàng)始人生活在一起

“別和你的聯(lián)合創(chuàng)始人生活在一起。當你是企業(yè)的一部分時，你很可能每天都會和自己的聯(lián)合創(chuàng)始人待上15到20個小時。因此是，他們不可避免的會與你有些不愉快的事情。如果你還要把自己剩下來的幾個小時也花在他們身上，彼此之間的問題只會變得更多。”