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      2013年10月18日    中國(guó)企業(yè)家     
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
    人生最重要的投資是什么?又該如何投資呢?比爾·蓋茨在接受采訪時(shí),被問(wèn)到他一生中最聰明的決定是創(chuàng)建微軟還是大舉慈善?他回答都不是,找到合適的人結(jié)婚才是!而沃倫·巴菲特曾經(jīng)也談過(guò),自己認(rèn)為人生中最重要的決定是跟什么人結(jié)婚,而不是任何一筆投資。聽(tīng)聽(tīng)大佬是怎么說(shuō)的吧。

    喬布斯

    喬布斯:最重要的是公司、是人

    我身價(jià)超過(guò)一百萬(wàn)美元時(shí)才二十三歲;二十四歲身價(jià)超過(guò)千萬(wàn)美元;二十五歲就超過(guò)億萬(wàn)美元。但錢(qián)沒(méi)那么重要,因?yàn)槲覄?chuàng)業(yè)從來(lái)就不是為了錢(qián)。當(dāng)然,有錢(qián)是很棒的事請(qǐng),因?yàn)樗屇阌心芰ψ龊芏嗍隆?/p>

    你可以投資短期無(wú)法回收的創(chuàng)意和想法,最重要的是公司、是人、是我們制作的產(chǎn)品以及產(chǎn)品對(duì)人們帶來(lái)的好處,所以我不常把錢(qián)放在心上。你知道我沒(méi)賣(mài)掉一張股票,我真的相信公司長(zhǎng)期會(huì)很有發(fā)展。

    沃倫·巴菲特

    全球著名投資商巴菲特曾說(shuō)過(guò)自己對(duì)婚姻的理解和認(rèn)識(shí),“我年輕時(shí)曾與我們州最漂亮的女孩約會(huì),但最后沒(méi)有成功。我聽(tīng)過(guò)她后來(lái)離過(guò)三次婚,如果我們當(dāng)時(shí)真在一起,我都無(wú)法想象未來(lái)會(huì)怎么樣。所以,其實(shí)你人生中最重要的決定是跟什么人結(jié)婚,在選擇伴侶上,如果你錯(cuò)了,將讓你損失很多。而且,損失不僅僅是金錢(qián)上的。”

    比爾·蓋茨

    當(dāng)比爾·蓋茨在接受楊瀾采訪時(shí),被問(wèn)到他一生中最聰明的決定是創(chuàng)建微軟還是大舉慈善?他回答都不是,找到合適的人結(jié)婚才是,他對(duì)婚姻的看法與巴菲特不謀而合。他們都認(rèn)為人生中最重要的決定是跟什么人結(jié)婚,而不是任何一筆投資。選擇伴侶不僅是選擇一個(gè)人,更是選擇一種生活方式。

    李嘉誠(chéng)

    李嘉誠(chéng):90%時(shí)間考慮失敗

    想想你在風(fēng)和日麗的時(shí)候,假設(shè)你駕駛著以風(fēng)推動(dòng)的遠(yuǎn)洋船,在離開(kāi)港口時(shí),你要先想到萬(wàn)一十號(hào)臺(tái)風(fēng),你怎么應(yīng)付。雖然天氣蠻好,但是你還是要估計(jì),若有臺(tái)風(fēng)來(lái)襲,在風(fēng)暴還沒(méi)有離開(kāi)之前,你怎么辦?

    我會(huì)不停研究每個(gè)項(xiàng)目要面對(duì)可能發(fā)生的壞情況下出現(xiàn)的問(wèn)題,所以往往花90%考慮失敗。就是因?yàn)檫@樣,這么多年來(lái),自從1950年到今天,長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))并沒(méi)有碰到貸款緊張,從來(lái)沒(méi)有。長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))上市到今天,假設(shè)股東拿了股息再買(mǎi)長(zhǎng)江(實(shí)業(yè)),(現(xiàn)在)賺錢(qián)2,000多倍。就是拿了(股息),不再買(mǎi)入長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))股票也超越1,000倍。

    你一定要先想到失敗,從前我們中國(guó)人有句做生意的話:未買(mǎi)先想賣(mài),你還沒(méi)有買(mǎi)進(jìn)來(lái),你就先想怎么賣(mài)出去,你應(yīng)該先想失敗會(huì)怎么樣。因?yàn)槌晒Φ男Ч?00%或50%,差別根本不是太重要,但如果一小漏洞不及早修補(bǔ),可能帶給企業(yè)極大的損害。所以當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生虧蝕問(wèn)題時(shí),即使所涉金額不大,我也會(huì)和有關(guān)部門(mén)商量解決問(wèn)題,所付出的時(shí)間和以倍數(shù)計(jì)的精神都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎比例的。

    我常常講,一個(gè)機(jī)械手表,只要其中一個(gè)齒輪有一點(diǎn)弱點(diǎn),你這個(gè)表就會(huì)停頓。一家公司也是,一個(gè)機(jī)構(gòu)只要有一個(gè)毛病,就可能失敗。了解細(xì)節(jié),經(jīng)常能在事前防御危機(jī)的發(fā)生。

    柳傳志

    柳傳志談投資:事為先,人為重

    第一,我們的投資理念叫做“事為先,人為重”。行業(yè)若不好,做增值空間的空間就小;比如膠卷行業(yè),現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)很小了,怎么去幫企業(yè)做上去。這屬于事為先。更重要的則是人為重:如果人不行,好行業(yè)里也可能做不出好企業(yè);而人如果非常出彩,中等行業(yè)里可能也能做出彩來(lái)。這就是投資的真本事了。

    投資項(xiàng)目的執(zhí)行,最關(guān)鍵的就是確定要做對(duì)的事情并找對(duì)人。選定行業(yè)后,還要看這個(gè)行業(yè)里面是否有相應(yīng)的領(lǐng)軍人物。他既要懂企業(yè)管理,又要懂業(yè)務(wù)。像化工,本身是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域。在我們決定做煤化工之后,花了大概半年多在這個(gè)領(lǐng)域中選合適的領(lǐng)軍人物,然后由他們?cè)僮龇桨浮⒆霾邉潯N覀儦v來(lái)重視領(lǐng)軍人物,而聯(lián)想控股內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的作用是掛帥。

    第二,投資方向明確后就需要“擰螺絲”。在我們內(nèi)部大的方案、策劃、整體思路清晰之后,我們就在這個(gè)事情中開(kāi)始了“擰螺絲”。 所謂擰螺絲是我平常經(jīng)常打的一個(gè)比方,比如要跟當(dāng)?shù)卣劊鷶M收購(gòu)的企業(yè)談;還要考慮動(dòng)手準(zhǔn)備組織執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。這幾個(gè)工作要同時(shí)交叉地動(dòng),在準(zhǔn)備得差不多的時(shí)候才開(kāi)始發(fā)力。

    馬云

    馬云:客戶第一、員工第二、股東第三

    “阿里巴巴一直以來(lái)把客戶放在最重要的位置,中小企業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的冬天下,阿里巴巴最重要的任務(wù)是要幫助中小企業(yè)生存下去和更好發(fā)展。” 馬云投資股東的理念一直是,客戶第一、員工第二、股東第三。盡管有些投資者一度認(rèn)為這種投資方式可能損害股東的利益,但事實(shí)證明,只有把客戶放在第一位,股東獲得的利益才是持續(xù)而穩(wěn)健的。

    馬化騰

    馬化騰:我不爭(zhēng)第一,沒(méi)意義

    曾有人問(wèn)馬化騰對(duì)什么事情最懊悔的時(shí)候,他說(shuō):“那就是每當(dāng)我和員工分享QQ用戶通過(guò)QQ認(rèn)識(shí)并結(jié)婚而特地寄來(lái)的喜糖時(shí),我就為自己當(dāng)年因?yàn)槿卞X(qián)想賣(mài)掉QQ而懊悔!”

    “我不盲目創(chuàng)新,微軟、Google做的都是別人做過(guò)的東西。最聰明的方法肯定是學(xué)習(xí)最佳案例,然后再超越。我不爭(zhēng)第一,沒(méi)意義。新產(chǎn)品一出來(lái)就要保證穩(wěn)定,不能想怎么改就怎么改,要慎重。”

    在他分享他經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功的感受時(shí),他說(shuō):“同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,決議競(jìng)爭(zhēng)差距的要害因素就是履行力和創(chuàng)新的強(qiáng)弱。”

    李彥宏

    李彥宏:不會(huì)取悅短線投資者

    “從我的理念來(lái)講從來(lái)不是做資本運(yùn)作,靠花言巧語(yǔ)跟投資者做溝通,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是把這個(gè)公司經(jīng)營(yíng)好,公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有后勁,只有這樣投資者自然而然的就會(huì)信任你了。”李彥宏曾表示:“我不會(huì)每天關(guān)注自己的股價(jià),只要把工作做好,股票自己會(huì)照顧自己。”

    當(dāng)被問(wèn)及是否擔(dān)心公司成長(zhǎng)會(huì)達(dá)不到投資者需要時(shí),李彥宏回答表示,作為創(chuàng)始人,他不會(huì)取悅短線投資者,以確保公司健康、長(zhǎng)久的成長(zhǎng)。

    雷軍

    雷軍:人要靠譜、不熟不投

    雷軍曾總結(jié)自己的三條投資原則,第一條就是人要靠譜、不熟不投;第二就是大方向沒(méi)問(wèn)題;第三個(gè)就是小方向被驗(yàn)證。

    “因?yàn)檫@樣才會(huì)有成功率,我想他們來(lái)找我,肯定也就是想聽(tīng)聽(tīng)我這樣的意見(jiàn),覺(jué)得這個(gè)方向行不行,覺(jué)得這個(gè)切入點(diǎn)對(duì)不對(duì),覺(jué)得找這幾個(gè)人合伙好不好,然后我想更多的是,我給他們一些這樣的建議。如果這件事情被我認(rèn)可了,或者投了點(diǎn)錢(qián)的話,我覺(jué)得成功的概率還是提高了蠻多。最最重要的可能是,我給他們提供了一種信用,就說(shuō)這件事情雷軍看好了,已經(jīng)投錢(qián)了,其實(shí)在今天這個(gè)商業(yè)社會(huì)里,有時(shí)候信用的價(jià)值可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我投的那點(diǎn)錢(qián)。”

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    隨機(jī)讀管理故事:《智慧》
    美女住酒店一晚結(jié)賬時(shí)賬單800元,她抱怨太貴。經(jīng)理說(shuō)這是標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),酒店附設(shè)泳池、健身房和wifi。美女說(shuō)自己完全沒(méi)使用,經(jīng)理說(shuō)飯店有提供,是她自己不用。女客人打開(kāi)皮包掏錢(qián)付賬,但說(shuō)要扣除經(jīng)理和她共度春宵的700元,只拿出100元。經(jīng)理急呼:“我哪有?”女客人:“我有提供,是你自己不用!”閱讀更多管理故事>>>
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