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      2013年09月01日    Mary Frakes&Thomas Harrison 福布斯中文網      
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     人格測試會告訴你,你應該為別人打工,還是現在就開始籌措資金創立公司。 

      你擁有企業家的DNA嗎?來看看吧。

      這項包含31個問題的測試——改編自托馬斯·哈里森撰寫的《直覺:利用你的企業家DNA達成商業目標》一書中的“企業家人格測試”——基于美國老齡化研究所的小保羅·科斯塔和羅伯特·麥克科雷于1985年發明且被廣泛使用的五因素人格模型。

      這五個因素是:經驗開放性、責任心、外傾性、隨和性以及神經質——這五大因素的首字母縮寫為OCEAN(在英語中為“海洋”之意)。

      這項測試通過檢測每一個因素所包含的6個二級特征來評估上述5大人格因素。

      這些問題都是從哈里森對幾百名成功企業家的采訪中挑選出來的具有假設性情景的問題。每一個問題的答案都從一定程度上顯示了你的企業家傾向,不過有些答案是中立性質的(也就說是,不能反映某個人的企業家天性的強弱)。

      一些特定問題所占的比重大于其他問題——比如,與執行力相關的問題;執行力是每一個企業家所必須具備的品質。

      沒有一個問題,或者說是沒有一連串相關問題能夠全面評估一個人的企業家人格。

      事實上,各種特質的組合——以及如何管理好這些特質——才是企業家成功的關鍵。這就是為什么需要完整回答全部的31個問題之后,我們才能真正評估出你的總體企業家人格。

      以下是有關五大因素的詳細情況:

      經驗開放性(Openness to Experience

      人格的這一因素衡量的是你對新經驗和新想法的接受度。

      如果你對經驗抱有開放態度,那你就會傾向于創意性思維、樂于嘗試新鮮事物且擁有多種興趣愛好。通常情況下,你希望學習新知識,能意識到自己的情緒,并愿意重新核實想法和信念。

      如果你對經驗不抱有開放態度,那么你可能傾向于專注眼前的、具體的和常規的事物。你會對傳統的、常規的和熟悉的事物感覺更自在,而不是質疑現狀。你可能不喜歡模棱兩可,而更喜歡堅持數量不多卻定義明確的興趣愛好。對于你認為缺乏實用性或與現實世界聯系不大的事物,你常常會失去耐心。

      許多企業家都展現出很高的開放度,這能幫助他們發現新機遇和其他成事的方法。

      不過,開放度不高并不一定就是壞事。當執行規章制度或追尋定義明確的特定目標時——如推出新產品,這種品質就非常有價值。

      責任心(Conscientiousness

      這一因素能夠展現你為達成目標進行計劃并克制沖動的能力。

      有高度責任心意味著你了解自已達成目標、控制命運的能力。你對別人的義務對你來說非常重要,而且你非常渴望獲得成功和認可。多數情況下,你被認為是可以依賴的、堅持的、謹慎的、傾向于有組織有條理的思考或行動的;你甚至可能是個完美主義者和工作狂。

      如果你并不是那么有責任心,那你可能傾向于沖動行事,有時候甚至想也不想就行動。人們會認為你是即興發揮的、靈活的、思想自由的;也是不能堅持的、散漫的和不可依賴的。你可能有長期目標,但疏于或不熱衷于執行它們。你也可能容易被新的目標分散注意力,或者拖延實現目標所必須的步驟。

      責任心不高的企業家必須提高自己的規劃能力——或者找到合適的合作伙伴將一切納入正軌。高責任心的企業家則應避免不變通或太過受制于規章制度,以至于不能對變化著的外部環境作出反應。

      外傾性(Extroversion

      這個因素評估的是你與他人進行互動和溝通時的自在程度。

      如果你是一個外傾性的人,你可能天生善于拉家常。你堅定自信、充滿活力、神采奕奕——“猶如派對般的生命”。你也可能非常享受忙碌,如果閑著沒事,你會感到煩躁不安。總的來說,大部分時間中,你可能認為自己是一個相當快樂的人。你更喜歡平和寧靜中的刺激,且很可能喜歡處于主導地位。

      如果你的外傾性程度不高,那你很可能是低調的、安靜的。不過,這并不表示你不喜歡與人親近或具有****特征;你只是不需要那么多刺激,也不喜歡尋找刺激(盡管你可能會享受刺激)。當你進行社交活動時,你可能更喜歡小圈子。

      外傾性對需要經常尋找資金或消費者的企業家來說顯然是一種財富。外傾性得分較低的企業家要注意了,你們的含蓄很可能被別人誤解為不友好或傲慢。

      隨和性(Agreeableness

      這一因素,以及對與他人進行合作、建立和諧關系并和睦相處的渴望與企業家的成功聯系緊密,但這種聯系非常微妙。

      擁有這些品質的人往往深受他人的喜愛(這對需要別人幫助才能攻克某個難關時是個優勢),但是如果隨和性太高的話,也會使企業家不能頂住公眾意見堅持自己的意見或作出可能牽扯到對峙或沖突的艱難決定。

      神經質(Neuroticism

      這一因素非常重要。神經質衡量的是你面臨生活壓力時所表現出來的激烈及負面情緒。

      高度神經質的人對問題的情感反應非常強烈,需要相當長的時間才能克服糟糕情緒、怒氣或敵意。這些人經常感覺焦慮或抑郁,被認為是容易憂慮的人。

      而與之相反的人雖然可能并不是每時每刻都感覺快樂或高興,但他們偶爾感覺抑郁、焦慮或生氣時,不會聽任此類負面情緒泛濫。這種平靜能賦予企業家一種優勢,因為他們不會讓困難和障礙拖累自己的情緒。

      需要理解的一點是,以上特質都不是純粹的優勢。在不同的情況下,每種特質都可能有所幫助、幫倒忙或僅僅是無關緊要。并且,如果將每一種特質發揮至極限的話,都將出現問題。

      例如,開放度很高但責任心不強可能意味著做事情容易半途而廢——這對任何想要尋求創建公司并使之蓬勃發展的人來說是一個致命弱點。

      隨和的人可能會吸引許多消費者和合作伙伴,但卻因為無法相信自己的決策直覺而無功而返。神經質可能聽起來很糟糕,然而,如果你從來不感覺焦慮、憤怒或抑郁,人們就會懷疑你的忠誠度和**。

      關鍵點:將你人格之中具有企業家特質的方面盡可能地發揮出來,彌補自己的缺點。

      所有的一切都應從了解你自己的人格開始

      祝你好運!

      托馬斯·哈里森(Thomas L. Harrison)系Diversified Agency Services公司主席兼首席執行官。該公司為Omnicom 集團下屬企業,擁有5,000名客戶,年收益近50億美元。在這之前,哈里森與他人合作創建了一家廣告公司。哈里森擁有細胞生物學和生理學高級學位。更多詳情敬請訪問www.instinctdna.com。

      瑪麗·弗雷克斯(Mary H. Frakes)系Fidelity 投資公司前任助理副總裁,《心靈散步:減緩壓力、保持動力、滋養心靈的100個簡單方法》(MindWalks: 100 Easy Ways to Relieve Stress, Stay Motivated, and Nourish Your Soul)一書的作者。

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    隨機讀管理故事:《屠夫與和尚》
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